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Serge MIRANVILLE

Lezennes

En résumé

Mes competences phares :

Gestion de projets (méthodologie internationale PRINCE2 – 2M€, 15 personnes)

Management de ressources (embauche, suivi d’activité, développement, outsourcing)

Conception de logiciels (méthodologie MERISE, UML, qualité ISO 9001v2000)

Gestion de processus (référentiel CMMI, ITIL)

Mes compétences :
Chef de projet
Informatique
ITIL
Responsable informatique
SAP

Entreprises

  • LEROY-MERLIN - Chef de projet

    Lezennes 2006 - 2007 En consultant freelance : assistance au projet de déploiement de l'ERP Oracle E-business suite (Oracle Financials)

  • DHL - Chef de projets de migration

    Roissy en France 2006 - 2006 Activité : acteur majeur dans la livraison express et les activités logistiques
    Volumes : CA 55Mds€, 3 datacenters (US, Malaisie, Prague), 1200 personnes EMEA
    Quelques réalisations majeures :
    • Gestion de projets de migration de la production informatique de datacenters regionaux (France, Allemagne, ...) sur Prague (EMEA). Alignement des processus vers les best practices ITIL

  • GHANTY - Directeur Informatique

    2002 - 2005 Activité : distributeur de prêt-à-porter dans l’Océan Indien et aux Antilles
    Volumes : CA consolidé de 60 M€, 30 points de vente Réunion/Antilles, 330 collaborateurs
    Moyens : équipe de 5 collaborateurs, parc de 100 PC répartis sur 22 sites
    Quelques réalisations majeures :
    • Responsable du projet de refonte complète du système informatique du groupe. Passage d’une solution spécifique sous Informix vers l’intégration de progiciels (ERP) standards du marché. Projet de 1 an ½, 2M€ (choix de progiciel et intégration)

  • Federal Mogul Systems Protection Group - Responsable Informatique Europe

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2000 - 2002 Activité : équipementier automobile Américain
    Volumes : CA europe 42M€ (2 sites de production France/Grande-Bretagne), 300 personnes
    Quelques réalisations majeures :
    • alignement des systèmes d’information suite à la fermeture de l’entité commerciale Allemande et la constitution d’un pôle européen unique (nouvelle organisation)
    • pilotage du projet de passage à l’EURO de l’ensemble des SI européens
    • mise en place des échanges EDI (norme EDIFACT) avec les clients automobiles

  • PLASTIC OMNIUM - Chef de projets informatiques

    Levallois-Perret 1997 - 2000 Activité : équipementier automobile européen
    Quelques réalisations majeures :
    • mise en place de l’ERP SAP R/3 dans l’usine de Bruay (220 personnes, fabrication de pare-chocs) : chef de projet du domaine «achats/approvisionnements»
    • déploiement d’un référentiel SAP FI/CO dans les filiales (business unit) du groupe
    • pilotage de projets de migration d’applications spécifiques vers SAP R/3

  • ALIAS - Consultant SAP

    Fontenay sous Bois 1994 - 1997 Etude, développement et intégration de SI autour du progiciel SAP R/3.
    Clients : Astra Zeneca, Rhône Poulenc Rorer, Ralston Energy Systems, Adidas. Programmation en ABAP 4.

  • NESTLE - Analyste

    Marne La Vallée Cedex 2 1992 - 1994 Activité : ex-filiale produits frais du groupee Nestlé

    Quelques réalisations majeures :
    • optimisation de l’application de gestion commerciale interne (Cobol, CICS)
    • analyse et réalisation des interfaçages autour de la mise en place de l’ERP SAP/R2 dans le domaine financier

Formations

Réseau

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