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Serge MOREAU

PONTOISE

En résumé

Le cabinet SYNDIL, syndic indépendant dédié exclusivement aux copropriétés sur l'agglomération de Cergy-Pontoise vous propose :
- un contrat de syndic simple, clair et sans surprise avec une gestion forfaitaire de toute la gestion courante,
- une remise commerciale sur les honoraires de gestion courante pour les copropriétaires optant pour le traitement électronique,
- un accès gratuit et sécurisé pour la gestion de votre copropriété.
et surtout une réponse rapide à vos demandes.

Mes compétences :
PMI
SOX
Us gaap

Entreprises

  • SYNDIL - Syndic de copropriété

    2009 - maintenant Le cabinet SYNDIL, syndic indépendant dédié exclusivement aux copropriétés sur l'agglomération de Cergy-Pontoise vous propose :
    - un contrat de syndic simple, clair et sans surprise avec une gestion forfaitaire de toute la gestion courante,
    - une remise commerciale sur les honoraires de gestion courante pour les copropriétaires optant pour le traitement électronique,
    - un accès gratuit et sécurisé pour la gestion de votre copropriété.
    et surtout une réponse rapide à vos demandes.

  • LCW, Sensient Cosmetic Technologies - Directeur Financier

    1999 - 2008 Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la planification et du reporting. Management d’une équipe de 2 personnes.

    · Production des états financiers mensuels US GAAP le 3ème jour ouvré du mois,
    · Rédaction et test des procédures Sarbanes Oxley,
    · Mise en place du logiciel comptable IRIS Finance,
    · Automatisation du calcul des prix de revient,
    · Supervision de 2 contrôles fiscaux sans redressements significatifs,
    · Gestion prévisionnelle de la trésorerie et couverture de change sur le Yen,
    · Analyse du risque crédit client et gestion des contentieux COFACE et SFAC,
    Ø Progression du résultat opérationnel de 16% à 30% du CA sur la période 1999 - 2008

  • SPACELABS MEDICAL FRANCE - Directeur Financier

    1998 - 1999 Responsable de l’ensemble de la fonction administrative et financière. Manager d’une équipe de 3 personnes.

    · Contrôle du reporting envoyé à la maison mère,
    · Organisation du vote pour élection des délégués du personnel,
    · Implémentation du logiciel ORACLE

  • KPMG Audit - Auditeur senior

    Courbevoie 1994 - 1998 Responsable de missions d’audits pour des PMI françaises filiales de groupes industriels.

    · Organisation de l’audit des comptes sociaux et reporting de filiales françaises : ICI Paints (peinture), Assidomän (fabrication de sacs papiers), Nord France (BTP),
    · Réalisation d’audits d’acquisition pour le compte de l’acheteur : Corona (peinture), Franpin (fabrication de pinceaux industriels)
    · Conseil pour mise en œuvre de procédures : Pepsi Cola (calcul des prix de revient), ICI paints (plan à 5 ans)

  • BESTFOODS France - Contrôleur budgétaire

    1991 - 1994 Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la planification et du reporting des Operating Expenses 46 millions €. Management d’une personne.

    · Production des états financiers mensuels US GAAP le 4ème jour ouvré du mois,
    · Paramétrage du logiciel comptable ANAEL,
    · Analyse des écarts présentées aux responsables opérationnels et à la direction financière

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