villeneuve d'ascq2003 - 2011J'ai repris un, puis deux, puis trois, puis quatre centres Midas entre 2003 et 2008 (soit 20 salariés et plus de 2 millions de CA HT annuel), avec l'ambition de créer un cluster encore plus important.
Le modèle économique n'a pas fonctionné ; fin de l'aventure...
DEVINLEC - Centrale achat "Les Manèges à Bijoux"
- Directeur commercial
2002 - 2003Constitution de l’équipe de 6 animateurs de région, définition de leur fonction et mise en place.
Fédération des services Produit/achat et Marketing autour du « Service Client ».
Refonte de l’équipe marketing et de la stratégie de communication Image et Edition.
Rationalisation de la stratégie de collection et d’achats (Mep. indicateurs d’aide à la décision).
Lancement du nouveau concept de point de vente, destinés aux petits centres.
Relance de l’implantation des espaces dans les centres.
AVENIR TELECOM
- Directeur des Ventes
Marseille1999 - 2001Réseau « Phone Shop » (1999). Moitié sud de la France. 75 magasins, 350 pers.
- Développement du réseau (renforcement des équipes, ouverture de 30 magasins).
- Coaching de l’équipe des 7 animateurs de région.
- Fiabilisation des flux marchandises et contrats.
Réseau « Internity » (à partir de 2000). Moitié sud de la France. 46 magasins, 250 personnes.
- "Nettoyage" et remise en route du réseau InterDiscount(équipe, magasins).
- Lancement de l’enseigne Internity (définition des espaces et des discours
commerciaux).
- Création de l’université Internity (centre de formation intégré).
QUICK HAMBURGER RESTAURANT
- Directeur de Région
LA PLAINE SAINT DENIS 1991 - 1999DIRECTEUR REGIONAL (1996 / 1998) - Restaurants intégrés
- Réalisation du CA et du résultat budgétisés.
- RH : Animation des équipes, gestion des conflits et situations sociales délicates.
- Evaluation du QSP des restaurants et organisation de l’ouverture de nouveaux sites.
CONSULTANT FRANCHISE (1993 / 1995) - Restaurants franchisés
- Veiller au respect du know-how du franchiseur (contrôle et conseil sur le QSP).
- Mise en place de plans de marketing local avec les franchisés.
AUDIT DE GESTION (1991 / 1993) - Direction d’exploitation Paris
- Contrôle de l’application des procédures de gestion du personnel et des flux fi.
