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Consultant chez Réseau Ferré de France
- Audit des achats de passations de marchés publics
2010 - 2010
- le respect des règlements et procédures en vigueur au sein de RFF,
- la prise en charge des demandeurs internes,
- la constitution des dossiers achats,
- le suivi de la passation des marchés,
- le suivi de réalisation des contrats.
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ITER Organisation
- Consultant Acheteur chez
Saint-Paul-lez-Durance
2009 - 2009
regroupant les missions :
o De gestion des besoins et des requêtes par formalisations des spécifications,
o D'analyse et de qualification des besoins des organisations gouvernementales,
o D'élaboration de contrats,
o Gestion des projets liés au siège de l’organisation: Gestion des chantiers (passation, contrôle et réception des commandes),
o Validation et optimisation juridique des documents.
intervenant dans les domaines :
o Travaux extérieures,
o Aménagement intérieur,
o Prestations de fonctionnement,
o Matière première,
o Conception mécanique de précision,
o Electricité courant fort,
o Electricité courant faible,
o Constructions
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Aluminium¨Pechiney - Alcan - Rio Tinto
- Consultant Acheteur projet chez
2007 - 2009
regroupant les missions :
o De gestion d’un portefeuille fournisseurs,
o De gestion des demandes d'achat et des commandes sous SAP,
o D'analyse et de qualification des besoins des responsables techniques et projets,
o D'élaboration de contrats,
o Gestion des achats projets : mise en place et suivi de planning, centralisation des informations,
o Gestion des approvisionnements et des chantiers (passation, contrôle et réception des commandes),
o Gestion des litiges (facturation, approvisionnement, non qualité,..).
intervenant dans les domaines :
o Conception mécanique de précision,
o Electricité courant fort,
o Electricité courant faible,
o Constructions métalliques,
o Tuyauterie mécano soudée,
o Chaudronnerie,
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Eurocopter & NHIndustries
- Consultant Acheteur chez
2005 - 2006
regroupant les missions :
o Gestion complète du déménagement du siège de l’entreprise environ 100 personnes :
Analyse technique du bâtiment existant, audit, consultation, mise en travaux, suivi des chantiers, réception des travaux, gestion des litiges,..)
o D’analyse des procédures internes d’achat et reporting,
o Elaboration des nouveaux besoins et des choix de prestataires,
o Négociation finale avec les fournisseurs retenus et formalisation des contrats,
o Gestion des approvisionnements et des chantiers (passation, contrôle et réception des commandes),
o Gestion des litiges (facturation, approvisionnement, non qualité,..).
intervenant dans les domaines :
o Chauffage et climatisation,
o Electricité courants forts,
o Electricité courants faibles,
o Informatique (réseau et dock stations)
o Aménagement (isolation, étanchéité, extensions, mise en conformité)
o Logistique, en collaboration avec :
o Les homologues techniques délégués par Eurocopter,
o Les chargés d'affaires extérieurs sélectionnes lors des consultations,
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SOFRER
- Acheteur
2000 - 2003
regroupant les phases :
o Analyse opérationnelle du cout des chantiers liés au BTP,
o Elaboration de cahiers des charges travaux simplifiés et récurrents (typologie),
o Prise en charge des projets d’infrastructure des opérateurs (clients),
o Analyse des procédures d’achat et d’approvisionnement,
o Identifications et segmentations des postes de charges,
o Analyse et mise en place des outils et des méthodes de réduction de coûts,
o Formalisation des consultations,
o Ouverture et référencement de nouveaux fournisseurs,
o Sensibilisation à la notion de coûts auprès des collaborateurs (Abaques, supports comparatifs, réunions, présentations,..)
o Contrôle des commandes et de la facturation,
o Gestion et suivi des approvisionnements,
o Gestion des litiges.
intervenant dans les domaines :
o BTP et génie civil,
o Courant fort et courant faible,
o Radiocommunication,
o Electronique
en collaboration avec :
o les homologues acheteurs (siège et provinces),
o La direction opérationnelle,
o Le bureau d’études,
o Les conducteurs de travaux,
o La qualité,
o La finance,
o Le service commercial,
o Les autres intervenants (bureau d’étude, de contrôle, pylônistes, travaux publics, huissiers, câbleurs,..)
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CEA (Cadarache-13)
- Consultant Acheteur pour le
1999 - 2000
regroupant les phases :
o Définition du besoin en collaboration avec les services techniques : (CCTP, Spécification)
o Choix des candidats (questionnaire d'évaluation),
o Mise en concurrence (consultation, appel d'offre, négociation)
o Choix du fournisseur (ouverture des plis),
o Soumission à l'autorité de contrôle (direction des achats),
o Mise au point du marché et signature,
o Exécution du marché et signature,
o Gestion et suivi des marchés,
o Gestion des litiges.
intervenant dans les domaines :
o Courant fort et courant faible,
o BTP et génie civil,
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GENERAL ELECTRIC Health Care
- Négociateur de contrats
Paris
1993 - 1998
• Négociation des contrats avec les sous traitants, mise en place et optimisation des ressources internes.
• Suivi des demandes d’intervention, reporting permanent envers le client final.
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ALCATEL RE
- Ingénieur commercial
1988 - 1993
• Prospection de nouveaux clients et négociation (marge brute dégagée de 42%)
• Conseil en solutions techniques et services : plus de 60 installations réalisées chaque année
• Réponses aux appels d’offres et suivi des chantiers lancés
• Animation des équipes techniques et support
