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Isocel
- Chef de projet
2018 - maintenant
Chef de projet Freelance chargé du design et suivi du build, de la nouvelle solutions en cours de développement du groupe E. Leclerc.
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Orange
- Chef de projet
Paris
2016 - 2017
DESCRIPTION DE LA PRESTATION :
Contribuer aux projets TTM et la maintenance des offres dans le cadre de sa mission de
SIE/SLM (Service Implementation Expert/Service Lifecycle Manager) pour le domaine
Commande Facturation.
Avant-projet / cadrage :
- Réaliser l’étude d’impact (analyser la demande, analyser l'existant, choisir le scenario cible,
identifier les risques) avec le support des responsables processus et MOA ;
- Identifier le planning, les tâches, les livrables et les contributeurs Commander/Facturer
disponibles.
Conception et Réalisation :
- Définir ou faire évoluer les processus détaillés et les valider avec les responsables
processus ;
- Modéliser le catalogue de services ;
- Rédiger ou mettre à jour les modalités du processus et les consignes de saisie SI ;
- Définir les scenarii de test métier, participer à la recette métier (Commande, Production,
Facturation), élaborer le bilan, piloter les actions correctives ;
- Organiser et contrôler la phase pilote sur un cas client réel ;
- S’assurer de la montée en compétence des utilisateurs du service en intervenant directement
sur la formation aux services les plus complexes ;
- Valider les documents Marketing, mis à disposition des commerciaux, pour vérifier
l’adéquation avec la solution de gestion implémentée ;
- Communiquer sur la mise à disposition de la nouvelle solution de gestion et les documents
processus et outils associés.
Bilans :
- Réaliser le bilan de fin de projet et le bilan d'exploitation (6 mois après l'ouverture
généralisée du service) :
* Analyser les statistiques et les retours du terrain,
* Identifier les actions correctives.
Maintenance :
- Réaliser les actions correctives identifiées et demandes d’évolution Marketing sur les Offres
en cycle de vie.
LIVRABLES :
- Support de passage pour chaque passage de jalon TTM ;
- Grille d’analyse des besoins du Marketing ;
- Principes de solutions (Parcours Client, processus, impacts SI) ;
- Expression de besoins Métier ;
- Plan de tests et recette métier ;
- Analyse et suivi des risques ;
- Modélisation SI du catalogue ;
- Rédaction des modalités processus et des consignes de saisie ;
- Suivi et bilan de la phase pilote ;
- Documents support à la formation des opérationnels ;
- Handover de passage en maintenance ;
- Plannings et plan de charge tout au long du projet.
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DSI Centrale du groupe la poste
- Chef de projet web
2015 - 2015
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Libre Logic
- Directeur des projets
Nantes
2014 - 2015
PMO - Coordination des projets
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Nomaka
- Directeur associé
2013 - 2014
PROJET : « Proposer une solution ERP en logiciel libre » - Equipe de 3 personnes
Gestion / Coordination de projet :
* Elaboration de la politique commerciale (promotion marketing, réponse à appel d'offre, prospection, salons,...)
* Gestion de l'entreprise (comptabilité, finance, administration)
* Gestion des projets ;
* Intégration de la solution chez le client final ;
* Formation utilisateurs ;
* Support clients
Analyse et conception :
* Chiffrage commercial
* Audit ;
* Note de cadrage, Cahier des charges, expression des besoins, spécifications fonctionnelles ;
* Rédaction des manuels utilisateurs
Réalisation :
* Réalisation en partenariat d'une partie de la plateforme e-commerce de Décathlon
* Développements et intégration d'une GPAO pour un client de l'agro-alimentaire
* Intégration de l'ERP Odoo et développement de la partie GPAO pour un client de l'imprimerie.
Tests unitaires et validation :
* Réalisation des jeux de tests
* Rédaction des pv de recettes
Corrections et évolutions / TMA / MCO :
* Suivi des fiches d'anomalies
Environnement technique :
Drupal, Java, XML, Linux
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Sté Nomaka
- Directeur des projets
2013 - 2014
Société d'intégration de l'ERP libre Open For Businness (OFBiz), spécialisée en
GPAO et le suivi de production.
Fonction : Co-fondateur, commercial, directeur des projets
Réussites :
. Mise en place de la stratégie commerciale.
. Promotion de notre solution
. Déploiement de notre solution auprès de PME et PMI
. Audit et rédaction de cahier des charges
. gestion d'entreprise
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Arma Plus
- Chef de projet international
ST Herblain
2007 - 2012
PROJET : « Coordonner et mettre en production une solution métier pour les industries du BTP et de l'armature béton
pour des clients grands comptes anglophones» - Equipe de 10 personnes (8 développeurs et 2 responsables tests et
qualités)
Gestion / Coordination de projet :
* Coordonner les ressources sur les projets (définitions des ressources, de la charge, priorisation des tâches, ...)
* Planification des projets ;
* Gestion des budgets alloués
* Gestion des risques et des actions à mener
Analyse et conception :
* Audit avant vente ;
* Animation d'ateliers métiers (administration des achats et des ventes, comptabilité, finance, supply chain,
production (GPAO), GMAO,...)
* Note de cadrage, cahier des charges, expression de besoins
* Spécifications fonctionnelles générales et détaillées pour l'ensemble des métiers (administration des achats et
des ventes, comptabilité, finance, supply chain, production (GPAO), GMAO,...)
* Tenue des COPIL, COPROJ et COSUI
* Réalisation des tests ;
* Intégration de la solution (installation ERP, paramétrage, formation) ;
* Support post-production
Réalisation :
* Mise en production ERP pour plusieurs clients en Australie, Angleterre, Brésil, Afrique du Sud, Asie, Brésil et
Europe
Tests unitaires et validation :
* Rédaction et coordination de la réalisation des scénarii de tests ;
* Rédaction des pv de recettes
* Suivi des fiches d'anomalies
Corrections et évolutions / TMA / MCO :
* Chiffrage, rédaction, planification et suivi des demandes d'évolutions
Environnement technique :
SQL, Java, XML, Oracle
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LOGIWIN
- FORMATEUR
2005 - 2007
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Sté LOGIWIN
- Consultant
2004 - 2006
SSII dans le secteur de l'informatisation des distributeurs de pneumatiques
(Vulco, Siligom, PointS...)
Fonction : Consultant
Réussites :
. Déploiement d'une solution informatique dédiée auprès de professionnels.
. Formation sur site des utilisateurs.
. Support client
. Installation et paramétrage logiciels
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MICRAUTO - S.S.I.I.
- Consultant
2002 - 2004
Société leader dans le secteur de l'informatisation des distributeurs
automobiles (agents Renault, Citroën, Peugeot )(Effectif : 100 personnes)
Fonction : Consultant
Réussites :
. Déploiement d'une solution informatique auprès de 2000 utilisateurs.
. Formation en centrale des utilisateurs finaux de la région grand Ouest
. Mise en place matériels clients (PC, imprimantes...) paramétrage réseau
. Installation et paramétrage logiciels (Winmotor, Windows, Norton...)
. Participation en tant que consultant au projet Micrauto Business solution
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UPS Irlande
- Superviseur service
2001 - 2002
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S.S.I.I
- Consultant
1998 - 2001
Société leader européen dans le secteur de l'informatisation des distributeurs
Automobiles (Renault, Fiat, Ford, Toyota...)
Fonction : Consultant
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GBM automotive
- Formateur
1998 - 2001
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S.S.I.I
- Consultant
1998 - 2000
