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Serge WINTER

Lille

En résumé

Autodidacte formé dans l'armée de l'air , puis chez Creusot Loire ,je dirige les entreprises de notre groupe vers les métiers à valeur ajoutée et vers les gains énergétiques en industrie.Ma carrière est 100% tournée vers l'industrie , domaine dans lequel j'ai opéré et pris de l'expérience sur un périmètre très large .Chez AMI , le développement de nos services complets , pour les contrats de maintenance jusqu'au full-service , des solutions de financements ,et de plus en plus vers la vente de M3 ou de KW froid , tout ceci axé vers les fluides air comprimé et froid industriel domaine dans lesquels nous sommes expert et ou il nous ai possible d'apporter une plus-value à nos clients tout en nous permettant de nous développer .
Nos structures doivent couvrir tout l'est de la France de Metz à Marseille , de façon à grossir notre portefeuille de clients , finaliser des contrats cadres , augmenter le chiffre d'affaire récurrent .L'intégration de AMI dans la Stratégie AIR FLUX est simple car nous sommes en phase sur le périmètre métier , secteur , outils , moyens , tout ceci se met en place et doit nous permettre de mailler 100 % du territoire dans un objectif à 3 ans , Horizon 2020 .
1977-1979 E.E.T.A.A École Enseignement Technique de l'armée de l'air
1985-1989 Brevet de maîtrise en électro mécanique
1990-1992 Management du commerce et des équipes J L MANAGEMENT GENÈVE
2004 E.S.C METZ Auditeur Suppl Chain

Mes compétences :
Gestion d'entreprise
Direction technique
Direction commerciale

Entreprises

  • AIRFLUX SAS - DIRECTEUR DE REGION

    Lille 2017 - maintenant Après avoir cédés mes actions d’Ami à AIR FLUX , AIR-FLUX que je rejoins pour son développement de la région SUD SUD-EST allant de Belfort à PAU .Depuis Avril 2017 , nous avons ouvert les agences de BESANÇON et de CASTRES , qui complètent celles de SAINT-ÉTIENNE , LYON , ANNECY , ORANGE, VELAUX ( qui est remplacé par deux points services à Vitrolles et à Aubagne ). Nous devons maillés ma région pour être à moins de 1H 00 de tous nos clients et futurs clients.Nous opérons par de la croissance externe ou interne pour créer une vingtaine de nouveaux centre techniques .
    Je dois amener les équipes à travailler sur les enjeux énergétiques de nos métiers historiques , en développant les affaires sur la production d'air comprimé et d'eau glacée , faire avec nos partenaires des AUDITS ÉNERGÉTIQUES COMPLETS avec l'aide de notre société sœur METRON pour les industries très consommatrices > 1 M€ d'énergie par an -puis réaliser et accompagner le plan de progrès mis en place .Créer des points services pour accentuer notre présence sur l'ensemble du secteur et faciliter le service 24/24/ 7/7 365J par an. Valider avec des grands comptes nationaux ou internationaux la palette de prestations qu’Air Flux est seul à proposer nationalement et bientôt à l'international pour en faire des références actives et notre vitrine produits et services.J'ai en charge de structurer ma Région , et de trouver les bons profils ( cadre commerciaux ,cadre technique , techniciens ) pour répondre à un développement rapide et constant.

  • AMI Audit Maintenance Ingenierie - PDG

    Benfeld 1996 - 2017 J'ai crée mon entreprise pour proposer tous les métiers aux services généraux des industriels.
    A partir de 2004 , constatant la concurrence des pays d'Europe de l'est à faible cout de main d'œuvre , nous recentrons l'activité vers les métiers spécialistes ( air comprimé et froid industriel ).
    Ensuite en 2010 nous décidons d'augmenter notre secteur géographique ,pour finaliser un accord avec AIR FLUX en Décembre 2016 qui me propose un challenge motivant , plus structuré , par la taille et l'ambition du projet .

  • SYSTEME MANUTENTION SERVICES - GERANT

    1993 - 1996 Dans un groupe Franco-Belge , ou je suis devenu actionnaire minoritaire de l'entité en Alsace , ma mission fut de redresser l'entreprise en perte et de la développer.
    Cette mission fut accomplie en 12 mois et on m'a confié ensuite et en plus mes fonctions régionales , la fonction de Chef Des Ventes tous secteurs avec 10 commerciaux à gérer et un développement de 20% par an avec amélioration des marges brutes .

  • JUNGHEINRICH - Responsable des ventes secteur

    VELIZY VILLACOUBLAY 1988 - 1993 Développement d'un nouveau secteur 68/90/88/25/39 sans référence active .
    Venant du technique je n'avais pas de difficulté à proposer les bons produits et services mais je partais de zéro sur le fichier client et sur la fonction commerce , et il a fallu 6 mois pour décoller en vente , ma tenacité m'a permis ensuite de me conforter dans cette fonction commerce , contact client industrie .

  • GROUPE CREUZOT LOIRE /DELATTRE LEVIVIER - CHEF DE CHANTIER PUIS CHARGE D'AFFAIRE

    1980 - 1988 DELATTRE-LEVIVIER était une filiale à 100% de CREUSOT LOIRE .Notre métier consistait à proposer de la prestation dans tous les métiers historique de l'industrie.Cela partait d'un prêt de personnel en régie , à de l'étude et montage d'une usine , d'un barrage , d'une centrale , des chantiers de modifications procès.Nous faisions du montage de ligne de production ou d'usine complète .Mon rôle était d'abord d'encadrer, en montage et maintenance mécanique de précision, et j'ai fini par gérer des chantiers tous métiers ( mécanique , électrique , automatisme , tuyauterie avec de grosses équipes techniques à encadrer , en gérant , en respectant des plannings et le budget .Je voulais faire plus de chiffrage en AMONT , mais ma compétence technique à bloqué mon évolution vers mon souhait .

Formations

Pas de formation renseignée

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