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Séverine BIAKPA

  • ALPHEA CONSEIL
  • Consultante en recrutement

Nantes

En résumé

- Étudier l’opérationnalité, cartographier les processus pour présenter la vision du projet et développer l’innovation.
- Mettre en place les conditions du dialogue et faire circuler l’information pour accompagner le changement.
- Valoriser les hommes et développer les bonnes pratiques pour installer une collaboration transverse
- Analyser et mesurer des écarts pour créer un outil de reporting et établir un calendrier prévisionnel

Leadership :
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Mettre en place les conditions du dialogue, sensibiliser aux enjeux, Mesurer les écarts de Connaissances / compétences, Transfert de mes compétences, valoriser les hommes et l’entreprise, Assister les collaborateurs, Poser des règles, Faire respecter les délais.

Projets :
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Etudier l'opérationnalité, Définir les besoins, Besoins des clients internes (Répondre aux demandes des clients internes), Évaluer et optimiser la gestion du temps, Établir des devis, Faire un plan d'action, Établir un calendrier prévisionnel, optimiser la gestion des moyens engagés, analyser les résultats, Mettre à disposition un outil de reporting, Animation d’experts avec les services SI et R.H,


Management transverse et collaboratif :
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Cartographie des processus, Développer une collaboration transverse nationale et internationale, Faciliter la communication interservices, Fluidifier la circulation de l'information, Rassembler des experts métiers, Conduire des tests, Optimisation des bonnes pratiques, Animation de la communication interne. Animation de formations.

Recrutement & marque employeur :
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Définir les besoins, Définir les valeurs bénéfiques de l’entreprise, Établir un calendrier prévisionnel, Établir d’un processus opérationnel, , participer à la mise en place d’un site carrière, attirer de nouveaux talents, Optimiser la gestion des processus de GPEC, Suivre les collaborateurs, Feed Back.

Mes compétences :
Ressources Humaines
Recrutement
Communication
Gestion de projets
Marque employeur
Leadership
Mannagement collaboratif

Entreprises

  • ALPHEA CONSEIL - Consultante en recrutement

    Ressources humaines | Nantes (44000) 2021 - maintenant Accompagner les clients dans leur besoin de recrutement.
    Accompagner les candidats dans leur parcours professionnel.

  • Covéa - Chargée d'études SIRH

    2017 - 2019 Pilotage et accompagnement de l’alignement du système d’information RH sur les orientations de la Direction des Ressources Humaines et de la Communication interne.

    Résultats :
    • Contribution à l’optimisation des processus RH sur le logiciel META4 : Assurer le support à l’utilisation des outils (habilitations, assistance, gestion des incidents, qualité de service, gestion de la paie…) auprès des gestionnaires de paie et des collaborateurs GMF.

    • Mise en place de la G.E.D (Gestion Electronique des Documents) pour les collaborateurs COVEA : Pilotage du projet, formation des gestionnaires sur l'outil (création du support et animation de la formation).

    • Déploiement du nouvel outil SIRH COVEA avec le logiciel PLEAIDES : Accompagner les demandeurs dans la formalisation de leurs besoins ; analyse des problématiques ; accompagnement et conseil aux utilisateurs pour faciliter leur appropriation des évolutions ; anticipation des changements légaux, évolutions, accords (Prélèvement à la source, …) et les impacts métiers sur le SI.

  • FM Logistic - Chargée de Projets Ressources Humaines

    Longueil-Sainte-Marie 2014 - 2016 Dans le cadre du développement international de cette entreprise Française de logistique, intégration de l’équipe RH Corporate au sein du comité de pilotage SIRH. Participation à la création de la marque employeur et développement des relations écoles pour le recrutement de jeunes diplômés, stagiaires, alternants et VIE.

    Résultats : Accroissement du recrutement de stagiaires et VIE longue recrutés en 2 ans. Développement de la marque employeur de l’entreprise en interne et externe. Jury et chef de projet sur des actions transverses visant le développement de l’entreprise (création d’une boite à idée). Tuteur de 3 projets collaboratifs et business.

  • BNP Paribas - Chargée Mission Handicap

    Paris 2011 - 2012 Intégration de la Direction de la Mission Handicap pour contribuer au maintien dans l’emploi, à la sensibilisation au handicap et au renforcement l’activité de l’équipe recrutement.

    Résultats : Mise en place d’outils de reporting et de suivi des personnes en situations de handicap. Recrutement de 10 alternants/stagiaires. Animation d’ateliers de sensibilisation au handicap. Recherche et mise en place de partenariats avec des ergonomes. Réalisation de devis pour achat de matériels.

  • SFR - Assistante Ressources Humaines

    2010 - 2011 Développement des bonnes pratiques de gestion du personnel au sein du service Administration RH afin d’homogénéiser les flux contractuels nécessaires à l’intégration des deux sociétés. Sécuriser les modifications contractuelles des contrats de travail, en partenariat avec le juriste interne. Homogénéiser les processus de GPEC et accompagner l’engagement des Hommes au sein d’une même culture d’entreprise.

    Résultats : Processus de GPEC opérationnels en 11 mois. Le taux de contrats mis à jour croit de 32% sur la période. Le département juridique et le département RH disposent du protocole à même d’anticiper les fusions à venir dans le groupe.

  • SFR - Assistante Chargée de Projet SIRH

    2009 - 2010 Intégration du service SIRH durant ma troisième année de licence pour accompagner la responsable du pôle SIRH dans la fusion SFR / 9Cégétel au travers du déploiement d’un nouvel outil SIRH maison. Prise en charge de la recette du déploiement de l’outil, puis de la mise en œuvre de l’accompagnement des premiers utilisateurs.

    Résultats : Mise en place de l’outil SIRH en 11 mois au lieu des 13 prévus. Formation des 6 équipes RH opérationnelles (39 personnes). Livraison d’un outil de reporting intégré.

  • Maison du Développement Economique et de l'Emploi - Assistante Chargée du développement économique et de l'emploi

    2007 - 2009 Intégration du département du développement économique et de l'emploi de la ville de Paris. J'étais en charge de développer des parrainages entre les entreprises et les demandeurs d'emploi mais également d'organiser des sessions de recrutement au sein des locaux, en faisant un suivi à travers des tableaux de bords;

    Missions:
    - Bilan, évaluation, gestion des statistiques
    - Organisation et suivi des sessions de recrutement
    - Organisation et participation à des forums de l’emploi
    - Gestion du dispositif du parrainage des demandeurs d’emploi
    - Prospection et relations aux entreprises

    Résultats : Organisation de 10 à 12 sessions de recrutement par mois, organisation et participation à 4 forums annuels. Parrainage d'une dizaine de demandeurs d'emploi.

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