Mes compétences :
AMOA
Santé
Facturation hospitalière
Web100t
FIDES ACE
Gestion de projet
Entreprises
Gustave Roussy
- Chargée de mission
Villejuif2008 - maintenant- Gestion de l'outil de facturation Cerner Séjour (paramétrage de l’application, implémentation règles de facturation, test des versions, rédactions des guides d’utilisation, traitement des erreurs d'interfaces...)
- Participation à la declaration mensuelle de l'activité hospitalière via e-pmsi (analyse du contenu VIDHOSP, remonté des anomalies à l'équipe facturation, suivi des corrections, analyse des tableaux e-pmsi)
- Mise en place du projet de télétransmission des factures en norme B2 (envoi des lots, traitement des rejets, suivi mensuel...)
- 2015/2016 : AMOA et aide au suivi de projet du changement de progiciel de facturation (web100t)
- 2016 : Projet FIDES ACE : Participation au projet de la facturation individuelle de l'activité externe aux différents regimes d'assurance maladie (envoi de lot tests, analyses des rejets avec mise en place de plan d'action, documentation...)
- Assistance utilisateurs
ALTI
- Consultante
Puteaux2007 - 2008Mission Saint-Gobain :AMOA pour la mise en place d'un SI audit
Mission SITA France : AMOA pour la définition des besoins et des processus cibles pour la mise en place d'un progiciel achat/approvisionnement
Mission CCIP de Paris : AMOA pour la mise en place d'un progiciel achat/approvisionnement (buyingpack)
La Martinière Groupe
- Chef de projet
2004 - 2007Mise en place d'un progiciel de gestion des engagements (BUYINGPACK) pour l'ensemble des maisons d'édition française du groupe. ]définition des besoins, des processus actuels et cibles, analyse des impacts organisationnels, conduite du changement, paramétrage de l'application, rédaction des guides d'utilisation,formation des utilisateurs (200 personnes)]
Dalloz
- Apprentie contrôleur de gestion
2003 - 2004- Détermination des coûts de revient,
- Contrôle et imputation des factures liés à la fabrication,
- Création d’un outil de suivi du budget marketing,
- Suivi du budget marketing et analyses des écarts,
- Participation à la clôture mensuelle, annuelle et aux actualisations,
-Contribution au changement d’outils de pilotage (SIEL).
Renault
- Stagiaire
Boulogne-Billancourt 2003 - 2003Réalisation d’une mission audit consulting pour Renault France Automobile : « Analyse des investissements effectués en 2000 et 2001 »