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Séverine VERDET

PUTEAUX

En résumé

Depuis 8 ans, je suis consultante chez Oresys. J'accompagne mes clients à conduire leurs projets de transformation.
J'interviens sur toutes les phases des projets de l'étude de l'existant, à la définition du besoin jusqu'au déploiement et à la formation.
Depuis 8 ans, j'ai travaillé pour plus de 10 clients différents dans des secteurs d'activités différents (Total, Axa, SNCF, RATP, AFPA, Laboratoire Servier, Eiffage, BNPP PF, Cofely GDF-Suez).
J'interviens sur des métiers différents : marketing, monétique, RH, risque de crédit, recherche et développement, Achats.

Mes compétences :
Conduite de changement
Pilotage
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • COFELY -GDF-Suez - Consultante projet Achats - Approvisionnements

    2011 - maintenant Pilotage de projet - Déploiement de l’organisation centralisée des achats-approvisionnements et mise en place des outils dans les 45 agences COFELY -GDF-Suez - 5 mois (en cours)
    - Formalisation et mise en oeuvre des processus d’approvisionnements pour les achats complexes (achats de formation, d’intérim, de prestations intellectuelles, de voyages)
    - Pilotage du déploiement, suivi des indicateurs de performance et plan d’amélioration pour chaque agence.
    - Elaboration et mise en œuvre du plan de déploiement dans les sièges des 4 régions et le siège national.

  • BNPP Personal Finance - Consultante - PMO Bâle II

    2010 - 2011 Project Management Office du programme Bâle 2 (Règlementation des établissements de crédit) au sein de la direction des risques de BNP Paribas Personal Finance (Cetelem) - 10 mois
    - Définition et animation des instances de gouvernance du programme
    - Communication (newsletter, support de comité de direction)
    - Pilotage des 1000 recommandations émises par le régulateur et l’audit interne
    - Construction du suivi budgétaire du programme
    - Assistance au déploiement des nouvelles méthodes de calcul du risque dans les entités homologuées

  • Laboratoire SERVIER - Consultante - Analyse de projets

    2008 - 2008 Analyse des projets de médicaments - mise en place du dispositif de portfolio management au sein de la R&D du Laboratoire Servier – 9 mois
    - Elaboration du reporting et du suivi des risques des projets
    - Animation de séminaires sur les pratiques de gestion de projet
    - Animation des ateliers de travail sur la définition des axes d’analyse de l’outil de gestion de portefeuille, présentation des résultats et proposition d’analyse

  • EIFFAGE - Consultante - Conduite du changement

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 Responsable de la cellule conduite du changement sur le programme de refonte du SIRH au sein de la DRH d’Eiffage – 6 mois
    - Réalisation des plans de formation
    - Elaboration du budget prévisionnel de formation
    - Mesure de l’efficacité des actions de conduite de changement (baromètre par sondage)
    - Elaboration d’un outil de prévision des charges relatives au projet pour les différentes entités du groupe Eiffage

  • SNCF - Consultante - Conduite du changement

    2007 - 2007 Elaboration de la stratégie de conduite du changement et du plan de communication du programme de refonte du SIRH au sein de la direction R.H. de la SNCF – 5 mois
    - Etude des cibles et des impacts du projet,
    - Plan de formation et de communication
    - Elaboration des supports de communication

Formations

  • Rouen Business School (ESC Rouen)

    Rouen 2001 - 2005

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 2001 - 2005 Marketing

    Echange à l'université TEC de Mexico pendant un trimestre-
    Membre actif de l'association sportive de l'école

  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 1998 - 2001 Economie - Gestion - Anglais

Réseau

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