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Seydou MALLÉ

TOULOUSE

En résumé

7 ans d’expérience acquise en management et gestion de processus:

Amélioration continue
Optimisation de process
Organisation et gestion des flux de production
Pilotage de projet industriel

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de production
Qualité
Supply chain
MRP I/MRPII
Contrôle qualité
Leadership
Strategie
Lean management
Management
Marketing
Project management
Chef de projet
Logistique
QSE
Witness
Ms project
Word – Excel – Powerpoint
Planning du production
Planning stratégique
Programme directeur de production
Point de commande KANBA
Gestion de flux logistique
Planification
Organisation
Gestion
Ingénieur
Production
Plannification
TPM
PMP
Divalto
VSM
Hoshin
Sylob
Six Sigma Green Belt
PMI
Mindmanager
Amélioration continue
5S
Cycle en V
Visual Basic
Kaizen
Project Management Office
Six Sigma
SMED
Microsoft Project
IBM AS400 Hardware
Développement de methodes de test
Gestion des réclamations
Métrologie
Maîtrise statistique des procédés
Réalisation d'habilitation
Analyse statistique
Bonnes Pratiques de Fabrication
Management de la qualité
Développement durable
Audit

Entreprises

  • CCL PACKAGE LABEL - INGENIEUR QUALITE

    2016 - maintenant Organisation et mis en œuvre de la démarche qualité
    Mis en place, suivi et contrôle des indicateurs
    Sensibilisation sur l’importance du respect et des enjeux de la démarche qualité
    Analyse des réclamations et pilotage des actions correctives et préventives adaptées
    Suivi et pilotage de projet de développement
    Préparation et organisation d’audit
    Pilotage de chantier FMEA/AMDEC et de projet d’amélioration continue
    Réalisation et mise à jour de procédures et instructions
    Suivi et analyse statistique de données
    Gestion de la métrologie des équipements
    Gestion des tests labo
  • BIO Habitat - Groupe BENETEAU - INGENIEUR METHODE ET DEVELOPPEMENT DURABLE

    La Chaize-le-Vicomte 2014 - 2016 Marque du groupe Beneteau, O'hara est le leader français des constructions de de loisirs et de mobil'home. En tant qu’ingénieur méthodes et développement durable, mes principales missions ont consisté à :
    Développer et réaliser des essais de prototypes
    Préparer et lancer les premiers de série
    Superviser, mésurer et gérer les temps de gammes
    Réaliser des fiches d'instruction et procédures
    Améliorer les procédés et méthodes de fabrication
    Acquis : Rigueur, Méthode, Souci du détail, Organisation, Autonomie, Adaptabilité, Capacité à se remettre en question
    Résultats : Réduction de 15% des non-conformités ; Valorisation de 90% des déchets
  • VM INDUSTRIES - CHEF DE PROJET LEAN

    2013 - 2013 Créée en décembre 2009 sur l'ancienne installation industrielle de Molex France à Villemur-sur-Tarn, VM Industries se spécialise dans la conception et la fabrication de systèmes de connecteurs pour l'industrie automobile et ferroviaire.
    Dans le cadre de son développement , mon projet a consisté à la réorganisation d'un nouvel atelier de fabrication de causses ainsi qu'à l’amélioration de la performance industrielle de cet atelier.
    Mes principales missions ont été les suivantes:
    Définition de cahier de charges et des spécifications
    Pilotage de chantier Kaïzen - 5S - SMED - TPM
    Maîtrise de la qualité, des coûts et du délai Planification et organisation de taches et actions
    Formation et Animation de groupe de travail
    Acquis : Culture de la performance, Capacités d'analyse et de synthèse, Sens du travail en équipe, Pédagogie
    Résultats : Amélioration de la productivité (+3% au TRS) ; Réduction moyenne des temps de changement de série (-2 heures soit 40%)
  • Groupe NEXTPOOL - RESPONSABLE DE STOCK

    Saint-Rambert-d'Albon 2011 - 2011 Acteur incontournable du marché de la confection de tissus techniques, Albiges est une marque du groupe Nextpool. La société Albiges est spécialisée dans la fabrication de Toiles confectionnées, stores complets, pergolas, voiles d’ombrages. Mes principales missions en tant responsable de stock étaient de :
    assurer la disponibilité des produits et superviser les commandes
    Organiser le travail d'une équipe en fonction de la saisonnalité
    Gérer et optimiser l'approvisionnement et le niveau des stocks
    Organiser l'espace de stockage
  • TCP CRYOPACK - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2009 - 2010 Gestion de flux de production de l'approvisionnement à la livraison
    Planification et Organisation de la production
    Management des ressources humaines
    Gestion des rebuts et des non conformités
    Amélioration des Process
    Acquis : Aptitude à déléguer, Réactivité, Capacité à travailler dans l'urgence, Capacité à animer et fédérer une équipe
    Résultats : Création d'une nouvelle ligne de fabrication (+200k EUR au CA) ; Définition du cahier de charge de l'ERP

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Réseau