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Airbus Group
- Version Manager - Qatar Airways A350 - POCK
Blagnac
2016 - maintenant
In progress
Version Manager :
Premier source d'escalade pour les Line Side Manager
- Assurer le REX auprès des Line Side Manager pour la version (Qatar)
- Gestion et demande de ressources humaines pour chaque avion
- Management sur le site des fournisseurs (OSS) en assurant la réactivité opérationnelle et administrative avec les exigences industrielles Airbus et des procédures applicables
- Validation de la responsabilité (Fournisseur ou Airbus) des travaux (Cout)
- Analyse des problèmes de qualité récurrents
- Contribution à la réduction du coût de la non-qualité,
- Interlocuteur des fonctions POCx (Qualité Achat) pour les réunions clés opérationnelles avec le Programme, la qualité, les représentants Client (FCM)...
Point Focal Zodiac Seat France, US et UK:
Premier interlocuteur achat, opérationnel et facturation pour le fournisseur
- Assurer le REX du fournisseur sur les non-qualités
- Mise en place de plan d'actions pour l'amélioration de la collaboration Fournisseur / Airbus
- Gestion de la validation des Claims/Conterclaims et Facturation
Amélioration continue :
- Développement d'outil de calcul de performance automatisé (KPI)
- Mise en place d'Ishare (interface informatique permettant la communication interne et externe)
- Pilote sur la mise en oeuvre d'un nouvel outil informatique sur base Access
- Formateur sur les nouveaux outils
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CESI
- Jury FIFC
PARIS
2015 - maintenant
Jury pour les Formations d'ingénieur généraliste?
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Airbus Group
- Line Side Manager A350
Blagnac
2015 - 2015
Premier contact pour toutes les questions opérationnelles liées aux aménagements de la cabine. Garantir la pleine transparence sur la disponibilité du matériel, sur le délai de livraison à la FAL et sur la qualité de l'équipement.
- Management sur le site des fournisseurs (OSS) en assurant la réactivité opérationnelle et administrative avec les exigences industrielles Airbus et des procédures applicables
- Etablissement des priorités et déclenchement des actions correctives / plans de relance pour éviter les perturbations dans les processus industriels d'Airbus et de faciliter la planification d’Airbus
- Pilote la fermeture de toutes les NC (Qualité, Délai).
- Validation de la responsabilité (Fournisseur ou Airbus) des travaux (Cout)
- Analyse des problèmes de qualité récurrents
- Contribution à la réduction du coût de la non-qualité,
- Interlocuteur des fonctions POCx (Qualité Achat) pour les réunions clés opérationnelles avec FAL et le Programme.
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Excent France
- Consultant en supply Chain
Colomiers
2014 - 2014
⎪ Objectif(s) :
• Détection des postes goulets de la société
• Détection des problématiques approvisionnements
• Proposition d’amélioration
• Formation des approvisionneurs et responsable approvisionnement
⎪ Réalisation(s) :
• Analyse complète de la chaine logistique et détection de 2 postes goulets
• Mise en place et amélioration des outils d’aide à gestion supply chain
• Mise en place d’indicateur approvisionnement
• Lancement d’une réunion de pilotage des approvisionneurs
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⎪ Environnement(s) technique(s) :
• Système « M3 »
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Airbus Helicopters
- Coordinateur Logistique
Blagnac
2013 - 2014
Gestionnaire approvisionnement pour le compte d'Eurocopter Programme EC175
⎪ Objectif(s) :
• Approvisionnement sous contrôle
• Gestion des retrofits avec impact minimum de la FAL et des essais
• Coordination et pilotage transverse
• Amélioration de l’organisation et développement d’outils
⎪ Réalisation(s) :
• Gestion approvisionnement
• Gestion des retrofits (Programme EC175)
• Coordination et pilotage transverse (FAL, Qualité, BE, Programme, Essais, Achat)
• Amélioration de l’organisation et développement d’outils
• Mise en place et pilotage d’une réunion mensuelle « Supplier Risk & OTD »
⎪ Environnement(s) technique(s) :
• SAP
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Eurocopter
- Responsable Projet Incoming Procedure Improvement (Stage de fin d'etude)
2013 - 2013
- Gestion du projet sous la tutelle de mon maitre de Stage (Jocelyn Guillon)
- Mise en place de plan d'action
- Communication du changement
- Analyse documentaire, contrat, qualité, ... concernant le process incoming
- En Relation avec Daher
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Technofan / Groupe Safran
- Approvisionneur
2010 - 2012
- Gestion d'un portefeuille de fournisseurs
- Relationnel fournisseurs (Relances, demande d'informations)
- Mise en place et suivi de plan de rattrapage
- Suivi portefeuille commande via l'ERP AX.
- Mise en place d'un calcul de pénalité matriciel
- Mise en place d'indicateurs de performance et de retards.
Travail principalement en relation interne avec le service achat et qualité.
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GSF
- Inspecteur
Sophia Antipolis Cedex
2010 - 2010
Inspecteur - Responsable de secteur : la fonction clé de GSF
Un métier passionnant de terrain et de contact : avec vos clients, exigeants mais stimulants, avec vos équipes techniques, depuis le recrutement jusqu’à l’animation quotidienne, il vous appartient, tout en assurant la gestion logistique et économique de vos exploitations, de conjuguer qualité du service et rentabilité des sites confiés.
Manager de tempérament, homme/femme de terrain réactif et sérieux, le travail dynamique et varié vous motive.
Organisé(e), très disponible et soucieux(se) du service bien fait, vous cherchez un métier rigoureux, difficile mais épanouissant…
L'Inspecteur et l'Inspecteur junior ont la même fonction, mais sur un périmètre différent selon leur expérience et leur connaissance de nos métiers.
Inspecteur junior
• Gestion d'un portefeuille de 50 K€ mensuels.
• Management d’équipe (30 à 60 personnes).
• Gestion de la relation client (fidélisation).
• Suivi administratif et financier de votre secteur.
Inspecteur
• Gestion d'un portefeuille de 100 K€ mensuels.
• Management d’équipe (60 à 100 personnes).
• Gestion de la relation client (fidélisation).
• Suivi administratif et financier de votre secteur.
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Atelier de la Haute Garonnes
- Responsable Qualité Adjoint
2008 - 2009
- Validation Norme (pièces et gammes de contrôle)
- Audit interne
- Gestion et analyse des Non-Conformité Client
- Amélioration continue (Démarche d’amélioration de la production, action corrective, …)
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Latecoere
- Technicien Support Client
Toulouse
2008 - 2008
- Gestion approvisionnement/Stock Support (Spare Part) en relation avec le service commercial
- Passage de demande d’approvisionnement et ordre d’assemblage
- Analyse du besoin sur les quantités en stock
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MECAPROTEC
- Technicien Ordonnancement
2008 - 2008
- Gestion d’un portefeuille de client production et relationnelle (106 Entreprises – env. 150 interlocuteurs)
- Gestion des priorités de production
- Suivi logistique et de production
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INEO SUEZ Cyprus Branch
- Responsable Achat, Logistique et Qualité
2007 - 2008
- Gestion des Achats locaux
- Création d’accords Cadres Locaux
- Responsable logistique
- Responsable Qualité (Client Bouygues Construction)
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Shema LCC (E.A.U.)
- Conducteur de travaux
2006 - 2007
- Recrutement, formation et gestion d'ouvriers locaux (non francophone) (+50 personnes)
- Lecture sur plan
- Gestion de production
- Gestion administrative, financière et achat
- Rapport Clientèle et Fournisseur
