Menu

Shéhérazade MEDJADJI

MARSEILLE

En résumé

Diplômée de l'ESC Pau, j'ai effectué mon Master 1 et 2 en apprentissage chez Castorama en tant que Contrôleur de Gestion Magasin.
Au bout des 2 ans, j'ai commencé ma carrière au sein du siège de CMA CGM à Marseille en tant que Contrôleur de Gestion.
J'ai ensuite intégré un poste de contrôleur d'exploitation chez Union Matériaux, pour au bout d'un an évoluer sur un poste de Second d'Agence à Marseille.

A l’écoute, force de persuasion, rigoureuse, exigeante et curieuse.

Mes compétences :
Pack office
Toeic
Management de la performance
Grande distribution
Gestion de crise

Entreprises

  • Union-matériaux - Second d'Agence

    2018 - maintenant

  • Union-matériaux - Contrôleur d'exploitation

    2016 - maintenant

  • CMA CMG - Contrôle de Gestion

    2013 - 2016 - Production et présentation des résultats prévisionnels (M+1, M+2) et réalisés de la business unit
    - Analyse des écarts
    - Vérification de la fiabilité des données des recettes, charges et de l’imputation comptable
    - Elaboration du Budget

  • Culligan - Assistante de Gestion

    Voisins le Bretonneux 2013 - 2013 Transmission au siège de toutes les pièces comptables
    Tenue et gestion de la comptabilité client et fournisseur
    Saisie des règlements clients
    Suivi des impayés clients
    Clôture mensuelle
    Gestion de la flotte automobile
    Realisation de tableaux de bord

  • Castorama - Apprentie Contrôleur de gestion magasin

    Templemars 2011 - 2013 - Analyser les indicateurs de gestion et de commerce : Indicateurs journaliers, hebdomadaires, mensuels, qu’il faut faire vivre tout au long de l’année afin d'optimiser d'optimiser la performance économique du magasin.

    - Etablir un reporting mensuel fiable et sincère : construire le compte d’exploitation chaque fin de mois et assurer la communication auprès des équipes.

    - Réaliser un audit interne du magasin blanc : selon la grille d’audit nationale, débrief avec les équipes et mise en place d’actions correctives partagées avec le CODIR.

    - Etablir les prévisions et les budgets pour l’année à venir : participation avec le Directeur et le comptable à l’élaboration des prévisions budgétaires.

    - Gérer le Plan d’investissement Magasin : accompagnement du transfert du site par le suivi et la mesure de l’écoulement des stocks non reconduits et par l’animation et émulation des équipes commerciales autour d’enjeux impératifs.

  • Air France - Télé conseillère

    Roissy CDG 2010 - 2010 - Gérer les incidents bagages en front office : retard ou perte totale des bagages des passagers du groupe Air France KLM au sein du périmètre Europe.

    - Gérer le programme de fidélité Flying Blue en back office : report des miles sur les comptes des passagers porteur de la carte Flying Blue.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :