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Silas JOHNSON

DOLE

En résumé

Après 25 années d'expériences industrielles ancrées dans l'amélioration opérationnelle, j'ai créé mon propre cabinet de conseil et formation en Lean.

Tout en pilotant l'excellence industrielle, j'ai eu à manager, en parallèle, toutes les fonctions opérationnelles: RetD, Méthodes/Indus, Qualité Totale(QSE), Supply chain(des Achats à la Distribution).

Ces diverses expériences me permettent d'être crédible dans l'exercice de mon expertise Lean.

J'ai développé mon propre outil de diagnostic qui permet en 24h d'identifier les axes d'amélioration.
Ensuite à travers un VSM, je valide les actions précises à mettre en oeuvre pour rejoindre les entreprises World Class Manufacturing.

Mes compétences :
6 SIGMA
Conseil
Flux tiré
Formation
Kanban
Lean
Management
Management visuel
manufacturing
Performance
Productivité qualité
Qualité
smed
TPM
TPS
VSM

Entreprises

  • C&K

    maintenant
  • LEAN EXCELLENCE - GERANT

    maintenant CONSEIL et FORMATION en AMELIORATION OPERATIONNELLE par le LEAN
    + Création d'un outil spécifique de diagnostic en Excellence Industrielle
    + Accompagnement de Direction Générale dans la définition des objectifs stratégiques
    + Realisation de Value Stream Mapping pour confirmer les axes d'amélioration
    + Conduite de projets
  • C&K Components (ex-ITT Industries) - Directeur Lean et Supply Chain

    2006 - 2010
  • SANFORD EUROPE - Directeur Lean & Qualité Totale

    2000 - 2006
  • REYNOLDS - Responsable Méthodes & Packaging

    2000 - 1995
  • ALCATEL - Responsable Méthodes & Industrialisation

    Paris 1995 - 1989

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris maintenant
  • Arts Et Métiers Paristech

    Bouc Bel Air 1985 - 1988 INDUSTRIES

    + DEA CONCEPTION DE PRODUITS FINIS

Réseau

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