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Simon DAUTRICHE

VESOUL

En résumé

Après 3 ans à un poste de technicien bureau d'étude dans l'industrie de la fermeture, je souhaite relever de nouveaux défis et mettre à profit mes connaissances des opportunités et contraintes de la production, à un poste à vocation plus managériale et stratégique où je pourrai apporter un diagnostic technique sûr et un plan d'action de production.

Mes compétences :
SolidWorks

Entreprises

  • Entreprise BTP Bolot Jacques - Ouvrier

    maintenant Emploi en période de vacances scolaire entre 2000 et 2005

  • Aluroy Gray - Technicien Méthodes-Bureau d'études

    2011 - maintenant Spécialiste de la fermeture aluminium pour batiment (volet roulant, portail et BSO), Aluroy lance une campagne d'industrialisation de son outil de production.

    Coordinateur des projets techniques et process.

    Technicien en charge des lancements produits
    Création de nomenclature et nouveaux produits.
    Amélioration du process atelier, lutte contre la pénibilité au travail.

  • Gefco Logistics - Agent d'exploitation - Retour garantie

    2009 - 2010 - Création d'un service de retour garantie spécifique
    - délai moyen d'un retour de 2,74 jours pour un objectif de départ de 4 jours maximum
    - Découverte d'un travail quotidien à l'international

  • Walkabout Bar - Serveur et Manager

    2008 - 2009 Activité professionnelle exercée dans le cadre d'une immersion totale dans le monde anglophone.
    Prise de recul à la fin de mes études et expérience inter-culturelle.

    Travail d'équipe et ascension dans l'organigramme interne

  • Cycleurope Industries SA - Technicien méthodes

    2006 - 2008 Cycleurope est une entreprise d'assemblage de vélo haut de gamme. Les activités sont peinture sur cadre, assemblage roue et assemblage final du vélo.

    Mes missions
    - Réduction du temps moyen d'assemblage de 10%
    - Réorganisation de l'atelier suite à un plan de sauvegarde de l'emploi

    Mes réalisations
    - Mise en place d'une philosophie KAIZEN (démarche SMED, 5S, Prévention Sécurité, magasin KANBAN)
    - Changement de mode opératoire et formation du personnel
    - Modification ergonomique de poste de travail
    - Réorganisation des flux de matière et d'information au sein de l'assemblage

    Bilan
    - Gain de 12% sur le temps d'assemblage moyen
    - Image d'entreprise plus professionnelle
    - Nouvelle ambiance de travail plus en cohésion

    Ce fut une expérience humaine forte tant le travail effectué fut auprès des ouvriers.

  • Aménagement Intérieur de Véhicules - Organisateur d'activité

    2005 - 2006 La société AIV modifie et adapte les véhicules utilitaires selon la volonté du client en y ajoutant meubles, signalisation extérieurs et rampes d'accès.

    Mes missions
    - Réorganisation des flux de production
    - Installation d'un logiciel de gestion (Adaptation, Mise en route, Suivi, Modification)
    - Formation du personnel à un changement d'attitude et de mode opératoire

    Bilan
    - 40% de gain de temps au service administratif (démarchage prospect, devis, facture, fiche de paye)
    - embauche de 2 nouveaux employés
    - Nouveaux locaux (+10% surface de stockage, +60% de surface de travail)

Formations

Réseau

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