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Simon MANDRAU

En résumé

Les fonctions que j'ai occupées jusqu’à présent, au sein de PME, m'ont permis d’acquérir une forte expérience de la gestion de projets. En tant qu'interlocuteur privilégié du client, j’ai développé mes capacités d’analyse du besoin, mon ouverture d’esprit et ma réactivité afin de répondre à ses attentes. De plus la transversalité du poste impose de savoir travailler en équipe afin de mobiliser les différents acteurs (commercial, bureau d'études, achats, production et sous-traitants) et de coordonner leurs activités pour respecter le coût, la qualité et le délai des affaires.
L’année que j’ai passée à l’étranger pendant mes études a accru ma capacité d’adaptation à des cultures ou des secteurs d’activité différents et m’a permis d’acquérir un bon niveau en anglais et en espagnol.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Project
SolidWorks
Catia v5

Entreprises

  • SERINOX - Chef de projets

    2011 - maintenant Gestion de l'industrialisation de nouveaux produits depuis la remise d'offre jusqu'à la fabrication des premières pièces série (contrat en 50k€ et 3M€) :
    - Assurer l'interface entre les clients (BOMBARDIER, ALSTOM, SNCF, Bobcat, ...) et les services de l'entreprise (Bureau d'étude, Commercial, Production, Qualité, Achat).
    - Créer et suivre les plannings des projets.
    - Garantir les délais remis au client.
    - Initier et animer des réunions d'avancement (développement technique, suivi qualité et délais).
    - Effectuer un reporting régulier de l'avancement des projets à la direction et aux clients.
    - Analyser la rentabilité du projet et proposer des pistes d'amélioration.

  • PKB - Ingénieur Avant Vente

    2009 - 2011 Chiffrage de machines spéciales de conditionnement de parfums et cosmétiques (de 100k€ à 1,5M€) :
    - Analyse du besoin du client. (Clientèle internationale : Chanel, L’Oréal, P&G, Avon, …)
    - Recherche et conception de solutions techniques correspondant au besoin du client, en partenariat avec les bureaux d’études et les fournisseurs extérieurs.
    - Chiffrage de la solution retenue.
    - Faire vivre les moyens de chiffrage.

  • PKB - Chargé de Projets

    2008 - 2009 Gestion des Projets du chiffrage à la livraison :
    - Création du planning et suivi de l’avancement des projets.
    - Mise en œuvre des moyens pour respecter la Qualité, le Coût et le Délai des projets.
    - Revues de projets et Réception technique avec le client.

  • University of New South Wales (Sydney - AUSTRALIE) - Assistant de Recherche

    2006 - 2007 Etude du comportement d’un jet d’eau soumis à une excitation vibratoire.
    - Amélioration du banc d’essais.
    - Acquisition de données et analyse des résultats.

  • Ets MUZARD - Projet Industriel de Fin d’Etude

    2006 - 2007 Proposition d’un plan de modernisation des machines de production de manches de couteaux.
    - Définition des modifications à effectuer sur l’atelier et établissement du planning.
    - Conception d’un système de chargement automatisé pour les deux machines principales de l’atelier.

  • FCI CONNECTORS (Barcelone - ESPAGNE) - Ingénieur stagiaire

    2006 - 2006 Développement d’un nouveau système de calcul des prix de vente des connecteurs électriques.
    - Mise en place et rentabilité de l’entreprise retrouvée.

Formations

  • GO M

    Evreux 2010 - 2010 Formation Management (60 heures)


    Territoire du management, communication, techniques de réunion, esprit d’équipe, délégation et gestion des conflits

  • CEGOS

    Paris 2009 - 2009 Formation Complete au Management de Projet (84 heures)

    Travailler en mode projet et multi-projets, maitriser les méthodes de pilotage, anticiper et réduire les risques

  • IFMA (Institut Français De Mécanique Avancée)

    Clermont Ferrand 2003 - 2007 Ingénieur en mécanique

    Spécialité : Machines, Mécanismes et Systèmes (MMS).

Réseau

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