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François-Xavier MENEBOO

FERRAND

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En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Automobile
Chef de projet
Conception
Mécanique
Outillage
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Microsoft Office

Entreprises

  • Michelin - Recherche et développement Produit Moule de Cuisson

    FERRAND 2018 - maintenant Au sein du Groupe de Développement des Moules de Cuisson, en collaboration avec les développeurs pneu, les ateliers de fabrication des moules, les industrialisateurs et les usines, nous développons de nouvelles technologies de Moule de cuisson pour la fabrication des pneus.

    • Recherche de solutions innovantes
    • Conception de nouveau Produit. Mise en exploitation des produits en usine.
    • Réalisation des référenciels et outil CAO pour l’industrialisation des produits
    • Pilotage d’affaire
    • Garantir la propriété intellectuelle

  • Serinox SN - Ingénieur BE / Chef De Projet

    2012 - 2018 Conception, industrialisation, suivi de projets dans le domaine ferroviaire, urbain…
    ➢ Conception d'ensemble mécanique.
    ➢ Industrialisation de produits séries, Optimisation de process de fabrication.
    ➢ Recherche et mise en place d’outils pour les métiers de la chaudronnerie (tôlerie, soudure...)
    ➢ Conduite de projets. Coordination de l’interface technique client / fournisseur.
    ➢ Réalisation d'offre commerciales.

  • FDMI - Chef de projet

    2009 - 2012 Conception et fabrication d'outillage dans le domaine de l'automobile, l'aéronautique…
    ➢ Analyse de faisabilité.
    ➢ Suivi de clientèle. Analyse des besoins des clients.
    ➢ Conduite de projet. Gestion des fournisseurs et des sous traitants.
    ➢ Management d'une équipe BE.
    ➢ Définition des solutions technologiques, CAO, FAO.
    ➢ Mise en place et suivie de la fabrication.

    Conduites de nombreux projets, qui ont menés à la réalisation de nombreux outillages de production: moule composite, Prototype et outil série de moulage-découpe

  • Halberg Precision Cusset - Ingénieur Méthode

    2008 - 2008 Reconception et optimisation d'une pièce pour l'automobile (CA de 5M€) et de son procédé de fabrication dans un souci d'un meilleur rapport Coût/Délai/Qualité.

    • Analyse du produit: Analyse technique (essai et étude d'éléments finis sous Ansys), analyse des besoins clients
    • Analyse du process et du coût de production.
    • Recherche de solution innovante.
    • Gestion de projet. Supervision de réunion de brainstorming et stratégique.
    • Conception et optimisation du produit (sous SolidEdge).
    • Chiffrage et prototypage des nouvelles solutions.
    • Recherche et simulation de process (Coûts, investissements, délais de mise en place, Fournisseur).

    Réalisations :
    • Mise en place d'un plan d'évolution de la gamme et de son processus de fabrication, présentant de meilleures caractéristiques techniques, ainsi qu'une économie du coût de production (-7%).

  • Mayfran International - Ingénieur Conception

    2007 - 2007 Conception et réalisation d'un réseau de terrain comprenant de 1 à 20 machines industrielles spécifiques.
    • Choix d'un protocole de communication en fonction du cahier des charges.
    • Recherche et comparaison de fournisseurs.
    • Réalisation de bancs d'essai et de tests.
    • Programmation de la communication et création d'une Interface.
    • Automatisation et simplification des tâches.
    • Mise en place d'une structure de gestion des machines.

    Réalisations :
    • Création d'un prototype fonctionnel.
    • Transmission du savoir nécessaire aux membres de l'équipe.

  • Leroy Somer - Ingénieur Qualité

    Angouleme 2006 - 2006 Prise en charge d'un projet permettant de mettre en place une meilleure gestion de l'étalonnage des instruments de contrôle.
    • Analyse de la citation.
    • Analyse et tri des instruments, optimisation des plans de travail.
    • Mise à jour de la base de donnée.
    • Analyse de la charge et de la capacité de travail. Planification.
    • Mise en place d'une procédure de remise à niveau.

    Réalisations :
    • Rédaction et mise en place d'une nouvelle procédure de gestion des instruments de contrôle.

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Réseau

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