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Simon MARSOL

SURESNES

En résumé

Après plus de 7 ans au sein de Fontaine Consultants, cabinet de référence et indépendant en stratégie des systèmes d'informations et numérique d'une quarantaine de consultants, j'ai rejoint Cap Gemini Application Services afin de contribuer à l'émergence des projets de transformation numérique.

Au sein de Fontaine Consultants, j'étais :
- associé et membre du comité de direction du cabinet,
- pilote de missions de stratégie numérique, d'alignement stratégique SI, d'audit, de cadrage et accompagnement de grands projets, d'harmonisation des infrastructures IT, de gestion de portefeuille de projets auprès de différents clients dans des secteurs très différents (TOTAL, Technip, STIF, APRIL, Fongecif, Orange-France Telecom, SNCF, RATP, etc.).
- manager d'équipes projet. Dans ce cadre, j'ai également été DSI de transition pour réorganiser et piloter une structure d'une dizaine de personnes,
- en charge de l'animation de l'activité commerciale et en pilote la capitalisation.

Spécialisations : Stratégie des systèmes d'information, urbanisme, innovation numérique, gestion de projets et de portefeuille de projets, audit, système de transport intelligent, gestion des infrastructures IT, formation professionnelle continue, cadrage et accompagnement de programme de transformation, sécurité

Mes compétences :
Audit SI
Urbanisme SI
Gestion de portefeuille de projets
Stratégie d'entreprise
Gestion de projet informatique
Innovations technologiques
Télécoms
Assurance
Infrastructure IT
Transport
Formation professionnelle continue
Gestion de projet
Système d'information
Lean management
Architecture fonctionnelle
Innovation

Entreprises

  • Capgemini - Principal Consultant

    SURESNES 2014 - maintenant

  • Fontaine Consultants - Senior Manager & associé

    Paris 2011 - 2014 Mes principales missions sont les suivantes :
    - Définition de la stratégie d'évolution des infrastructures partagés du Groupe Total en prenant en compte les évolutions des usages, des technologies et des offres fournisseurs, cloud notamment.
    - Accompagnement du groupe TOTAL dans l'optimisation de la gestion contractuelle et dans la mise en œuvre d'un plan de transformation des infrastructures,
    - Définition de la stratégie d'évolution des SI auprès de différents organismes de la formation professionnelle continue (Agefos, Actalians, FPSPP, GIP Arifor) et contribution à la mise en place d'un GIE entre 3 Fongecif pour la construction d'un SI commun.
    - Accompagnement de l’industrialisation du CSP des infrastructures partagés de Technip.

    J'anime le commerce du cabinet, contribue à des nombreuses avant-ventes, en particulier dans le cadre de référencement.

  • Fontaine Consultants - Manager

    Paris 2007 - 2011 Mes principales missions sont les suivantes :
    - Schéma Directeur du SI du Syndicat des Transports d'Ile de France (STIF). Dans le cadre, du développement du rôle d'autorité organisatrice dans une région unique où la mobilité est un enjeu au cœur des projets d'aménagement du territoire. Le STIF s'est doté d'une vision de son SI cible pour répondre principalement à ses besoins de pilotage des opérateurs de transport et des projets d'investissement, d'information voyageurs dans la région et d'études de la mobilité des franciliens. Pour atteindre cette cible, le portefeuille de projets informatiques a ensuite été défini ainsi que l’organisation et de la gouvernance du SI ;
    - Schéma Directeur du Système de Distribution de SNCF. Afin d'anticiper l'ouverture à la concurrence, développer les missions de distribution multicanal et identifier les apports des TIC, SNCF s'est doté d'une vision de son système commercial cible et de la trajectoire d'évolution pour atteindre cette cible ;
    - Schéma Directeur du SI du Fongecif Île-de-France. Dans le cadre du développement des missions d'accompagnement des salariés, de la multiplicité des relations avec l'écosystème de la formation professionnelle continue et de l'optimisation de ses processus internes, le Fongecif IDF s'est doté d'une vision de son SI cible pour répondre à ses enjeux. La trajectoire et de la gouvernance pour atteindre cette cible ont ensuite été définies ;
    - Synthèses de l'architecture d'un programme de refonte de l'infrastructure d'un grand pétrolier français et de l'architecture du nouveau Datacenter du Groupe dans l'objectif de disposer d'un véritable Cloud Privé. Ces 2 documents constituent des documents de référence au sein du Groupe. En complément, j'ai également accompagné le groupe dans des groupes de travail pour concevoir les architectures cibles, dans la formation autour de ces documents, à la mise en place et l'animation d’un comité bi-mensuel et la réalisation de revues régulières de projet, afin de garantir le respect de la cible dans la trajectoire d’évolution du SI.

    Par ailleurs, j'ai participé à des missions de gestion de portefeuille de projets et d'audit auprès d'autres clients : France Telecom, Mobistar, Médiamétrie et la Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse.

    Je suis également certifié en gestion de projet (CAPM : Certified Associate in Project Management) par le PMI (Project Management Institute).

    Je pilote de l’équipe de veille technologique de l'entreprise après avoir piloté l'équipe d’animation commerciale et avoir participé à l’équipe de recrutement.
    J'ai réalisé un mémoire sur l’architecture fonctionnelle des SI, et encadré 2 mémoires :
    - Lean management et SI
    - Processus d’innovation au travers des NTIC

    Je manage aujourd'hui plusieurs consultants en parallèle sur différentes missions et contribue à de nombreuses avant-ventes.

  • SELEX - Ingénieur Hardware

    2006 - 2006 Stage de 3 mois de fin d'études, département Hardware

  • THALES OPTRONIQUE - Apprenti Ingénieur

    Courbevoie 2005 - 2005 Stage d'apprenti ingénieur de 2 mois, département Algorythme et Image

  • EADS SOCATA - Apprenti Compagnon

    Blagnac 2004 - 2004 Stage ouvrier de 1 mois, atelier cablage du TBM 700 (Avion d'affaires)

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant

  • Essec

    Cergy Pontoise 2006 - 2007 Mention Très Bien

  • Heriot-Watt University (Edinburgh)

    Edinburgh 2005 - 2006 MSc IT(Mobile Communications)

    Double diplôme dans le cadre de la troisième année de Supélec

  • Ecole Supérieure D'Electricité SUPELEC Cesson

    Cesson Sevigne 2003 - 2006

  • Lycée Hoche

    Versailles 2000 - 2003 MP

Réseau

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