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Airbus Group
- Project Performance Manager
Blagnac
2013 - maintenant
Membre d’une équipe de consultants internes dédiés à la gestion et au suivi de la performance de projets en difficulté. Déployé successivement sur 4 projets différents, avec une intégration à l’équipe et au contexte spécifique réussie à chaque fois.
• Conception systèmes mécaniques : suivi de l’ingénierie, interfaçage entre l’ingénierie, l’industrialisation ainsi que les achats et les fournisseurs pour assurer une livraison en temps et en qualité, gestion des risques.
• Industrialisation: Maintien, mise à jour du programme industriel de la ligne d’assemblage de la section Avant de l’A350 à Hambourg, suivi et résolution des situations conflictuelles entre fournisseurs et ligne d’assemblage, gestion et résorption des délais.
• Conception aérostructure : gestion financière des équipes (20M€ budget, 120 personnes), suivi et maintien d’une planification des livrables-clés, gestion des risques.
• Mission sur site fournisseur : Redressement de projet, mitigation de délais industriels, mise en place d’une structure de reporting commune au fournisseur et au client. Fréquents déplacements.
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CGI
- Consultant
Casablanca
2012 - 2013
• Affecté sur un projet de construction de siège de commission gouvernementale (400M€, 5 ans)
• Planification du projet dans le contexte du domaine public et des contraintes d’ingénierie.
• Création et maintien de KPI sur les aspects financiers, ingénierie et progrès du chantier à l’usage de la direction du projet, gestion des risques.
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Ville de Québec
- Stagiaire Gestion de Projet / Gestion du Changement
2011 - 2012
En poste dans le service de la Gestion des Immeubles
Implantation d'une méthodologie de projets
Implantation d'un bureau de projets
Gestion du changement organisationnel (formation, suivi,...)
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Hydro Québec
- Stagiaire ingénieur de Projets sur le projet de réfection de la Centrale Nucléaire de Gentilly-2
Montréal
2011 - 2011
Gestion de lots de projets techniques sur la protection incendie de la centrale. Réalisation d'analyses de risques, planification d'activités, évaluation de coûts, suivi de projet
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EDF
- Stagiaire en Knowledge Management
Paris
2010 - 2010
Engagé à la Centrale Nucléaire de Blaye pour EDF SA
Mission de mise en place d'un système de GPEC ( Gestion Prévisionelle des Emplois et Compétences ).
Développement et implantation d’un outil d’évaluation du personnel et de cartographie des compétences
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AMJE Bordeaux
- Secrétaire Général
Talence
2009 - 2010
J' ai occupé le poste de Secrétaire général de l'AMJE Bordeaux et , à ce titre, je remplis toutes les fonctions administratives afférentes : rédaction des comptes-rendus de réunion, mise à jour des archives, rédaction des documents légaux telles que les conventions étudiantes et les statuts de l'association.
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Arts et Metiers ParisTech
- Chef de Projet Bilan Carbone®
Paris
2009 - 2010
Réalisation du Bilan Carbone® de l'établissement Arts et Métiers Paristech de Bordeaux à la tête d'une équipe de 6 personnes. Mes activités incluaient la planification du travail, les relations avec le client, la tenue de l'échéancier du projet.
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BEST
- Lowlands BCS Responsible
2009 - 2010
Dans le BEST,j'occupe la position de BCS responsible pour le nord de la France, le Luxembourg, La Belgique et les Pays-Bas. BCS signifie Best Career Support. Son principal but est de mettre en relation les entreprises et les étudiants. Mon rôle est d'aider les étudiants de la région dont j'ai la responsabilité à utiliser leurs atouts pour faire du fundraising, et pour se trouver des stages ou des emplois. Du côté des entreprises, le BCS leur permet d'accéder à des bases de données de CVs de membres du BEST, étudiants travaillant dans un contexte international avec un grand sens de l'organisation et du travail en équipe; elles peuvent aussi envoyer des Newsletters pour communiquer auprès des étudiants. Je suis alors leur contact privilégié.
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CRDE
- Exécutant
2008 - 2008
Lors d'un stage exécutant d'une durée d'un mois dans l'entreprise CRDE , membre du Groupe CAHORS, j'ai pu réaliser une analyse de déroulement visant à optimiser les flux de matière à l'intérieur de la cellule production automatisée. J'ai pu présenter des solutions à l'entreprise dans le cadre de ses attentes : l'amélioration de la productivité et la réduction des coûts. Cette expérience fut enrichissante tant sur le plan humain que professionnel.
