Slim TEMIMI

En résumé

Entreprises

• Natixis - Chargé d'études projets - filiales et succursales étrangères

  Paris 2006 - maintenant
  • Dans le cadre des projets informatiques, métiers et réglementaires de la Banque à l'étranger :
  Assurer la gestion de projet maîtrise d'ouvrage pour les aspects comptables, organisationnels et financiers, en veillant à la correcte application des normes comptables du Groupe,
  • Dans le cadre des projets « métiers » (nouveaux produits, ouverture de nouvelle entité à l'étranger, refonte de système d'information):
  Participer aux Comités nouveaux produits/nouvelles activités
  Assurer le rôle de MOA sous l'angle comptable, organisationnel et financier : analyse des divergences entre le référentiel comptable local et les normes du Groupe, rédaction des cahiers des charges, mise en place des procédures comptables, conduite de recettes ; suivi des anomalies et conduite du changement
  • Participer aux instances de suivi des projets (Comité de projet, Comité de pilotage) et assurer un rôle d'interface entre les Directions financières locales et les différentes instances du siège
  • Rédiger la documentation et mettre à jour les manuels de procédures
  • Informer au fil de l'eau les interlocuteurs sur les différentes évolutions normatives et organisationnelles et assurer des formations auprès des entités implantées à l'international
  
  
  Exemple de projets
  Projets en cours
  
  Nom du projet : Apollo Financement international
  Établissement : Natixis Milan, Natixis Londres, Natixis Frankfurt
  Lieux : Milan/ Londres / Paris
  Contexte : Migration des procédures, dossiers et données de financement et de trésorerie des succursales ci-dessus citées sur la plate-forme Loan IQ/SUMMIT/Matisse.
  Mise en place d’un nouvel outil de traitement des frais de généraux et des immobilisations et de gestion des flux.
  Réorganisation des directions financières locales et formation des locaux aux procédures siège
  
  Exemples de Projets réalisés pour Natixis
  
  1. Nom du projet : NCM
  Établissement : Natixis Commodity Markets
  Lieux : Londres / Paris
  Contexte : Passage du statut de filiale à succursale, études des conséquences sur le reporting Maison mère, rédaction des spécifications, recette
  
  2. Nom du projet : Algérie II
  Établissement : Natixis Algérie
  Lieux : Alger / Paris
  Contexte : Participation à la création et à l’organisation d'un département de contrôle de gestion et de gestion de la Trésorerie au sein de la direction financière de la filiale
  
  3. Nom du projet : Summit New York - US Funding & Treasury IT Integration project.
  Établissements : Natixis New York / Funding US
  Lieux : New York / Paris
  Contexte : Migration des procédures, dossiers et données de financement et de trésorerie de la succursale américaine Natixis New York et de ses filiales sur la plate-forme TEAM/SUMMIT.
  
  4. Nom du projet : SURFI
  Établissement : Natixis
  Lieu : Paris
  Contexte : Étude d’impact afin de planifier les évolutions à apporter à la chaîne de reporting des filiales et succursales étrangères, organisation et coordination de la recette, suivi des anomalies
  
  5. Nom du projet : Intranet US
  Établissement : Natixis
  Lieu : Paris
  Contexte : Création et mise en place du site Intranet des normes comptables du groupe en anglais (gestion des contenus, gestion des rubriques et mise en ligne)
  
  6. Nom des projets : Flexcube / Panama et Flexcube / Dubai
  Établissements : Natixis Panama et Natixis Dubai
  Lieux : Panama / Dubai / Paris
  Contexte : Mise en place d'un nouveau système d'information : déploiement du logiciel “Flexcube”
  
  7. Nom du projet : Algérie Delta Bank
  Établissement : Natixis Algérie
  Lieux : Alger / Paris
  Contexte : Développement de l'activité retail, Mise en place d'un nouveau système d'information et organisation de la Direction Financière de la filiale: déploiement du logiciel “Delta Bank” et migration de données de MIDAS vers “Delta Bank”
  
  Projet réalisé pour le compte de la Banque Féd

• Confirmé - Consultant Senior

  2005 - 2006 Entreprise : MAP ( Groupe Altran ) ; Secteur d'activité : Conseil
  * Diagnostic de l'existant, étude de faisabilité, évaluation des charges, budget prévisionnel
  * Rédaction de livrables projet (expressions de besoins, cahiers des charges, plan/stratégie/suivi et PV de recette, plan d'assurance qualité, spécifications fonctionnelles détaillées/générales, procédures opérationnelles...)
  * Conduite de chantiers MOA (interviews, formations utilisateurs/recetteurs, organisation et conduite des tests, suivi des anomalies/corrections et des demandes d'évolution...) ;

• Management de l'Assurance Projet - CONSULTANT SENIOR CONFIRME MOA

  2005 - 2006 • Diagnostic de l’existant, étude de faisabilité, évaluation des charges, budget prévisionnel
  • Rédaction de livrables projet (expressions de besoins, cahiers des charges, plan/stratégie/suivi et PV de recette, plan d’assurance qualité, spécifications fonctionnelles détaillées/générales, procédures opérationnelles…) ;
  • Conduite de chantiers MOA (interviews, formations utilisateurs/recetteurs, organisation et conduite des tests, suivi des anomalies/corrections et des demandes d’évolution…) ;
  

• Banque de détail - Responsable des Engagements

  1997 - 2004 * Réflexion sur la stratégie de la banque ;
  * Participation aux décisions de crédit dans le cadre de la hiérarchie des pouvoirs et des règles de délégation existant dans l'établissement.
  * Analyse les dossiers sous l'angle des risques pour la banque, de la validité des garanties, de la faisabilité et la conformité des montages.
  * Gestion du contentieux et du recouvrement ;
  * Etablissement mensuel d'un audit du portefeuille de la clientèle (création d'un système de rating interne et de tableau de bord adaptés à la clientèle de la banque pour le suivi de la qualité du risque)
  * Définition et mise en place de la procédure budgétaire annuelle
  * Suivi budgétaire trimestriel, analyse des écarts réalisé-prévision et reporting à la direction générale
  * Assurer le respect des normes prudentielles et obligations légales
  * . Définition de procédures et adaptations fonctionnelles et informatiques pour suivi :
  * de la clientèle (dont élaboration d'un système de notation),
  * des engagements (bilan et hors bilan)
  * des statistiques sur les encours ;
  * des comptes gelés, précontentieux et contentieux ;
  * Des comptes dormants et des opérations remarquables (blanchiment) ;
  * des provisions.

• U.T.B. (Banque A.F.B. – Paris Ier et Tunis) - Responsable des Engagements

  1997 - 2004 • Participation aux décisions de crédit dans le cadre de la hiérarchie des pouvoirs et des règles de délégation existant dans l’établissement.
  • Analyse les dossiers sous l’angle des risques pour la banque, de la validité des garanties, de la faisabilité et la conformité des montages.
  • Gestion du contentieux et du recouvrement
  • Etablissement mensuel d’un audit du portefeuille de la clientèle (création d’un système de rating interne et de tableau de bord adaptés à la clientèle de la banque pour le suivi de la qualité du risque)
  • Définition et mise en place de la procédure budgétaire annuelle
  • Suivi budgétaire trimestriel, analyse des écarts réalisé-prévision et reporting à la direction générale
  Assurer le respect des normes prudentielles et obligations légales
  
  • . Définition de procédures et adaptations fonctionnelles et informatiques pour suivi :
  o de la clientèle (dont élaboration d’un système de notation),
  o des engagements (bilan et hors bilan),
  o des statistiques sur les encours,
  o des comptes gelés, précontentieux et contentieux,
  o Des comptes dormants et des opérations remarquables (blanchiment)
  o des provisions.
  

Formations

• Centre Des Études Supérieures De Banque - HEC Paris

  Paris 2004 - 2004 Diplôme du Centre des Études Supérieures de Banque (CESB)
  
  Diplôme du Centre des Études Supérieures de Banque (CESB) en Management des Activités Bancaires
  Complété par une formation au Cycle d'Études Supérieures des Affaires (CESA) en Management des Activités Bancaires de HEC PARIS.

• CNAM

  Paris 2003 - 2004 Management des Activités Bancaires

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 1996 - 1996

• ACADEMIE D'AIX-MARSEILLE

  Marseille 1995 - 1996 Diplôme d'Études Comptables et Financières (DECF)

• CETFI Université Aix-Marseille III

  Aix En Provence 1993 - 1994 Diplôme d'Études Approfondies
  
  Centre d'Économie et des Techniques du Financement, Université d'Aix Marseille III.
  Thème du mémoire : « Asymétrie de l'information et politique de dividende des entreprises ».

• Université Aix - Marseille III

  Aix En Provence 1993 - 1994 Banque et Finance

• IHEC Université De Tunis III. (Carthage Présidence)

  Carthage Présidence 1987 - 1992 Maîtrise en Gestion
  
  Thème du mémoire : « Interactions audit interne & contrôle de gestion ».

• IHEC CARTHAGE (Tunis)

  Tunis 1987 - 1992

Réseau

• Aurélie ELBAZ

• Cyril SAYAG

• Eric LEBEL

• Ghazi TEMIMI

• Hichem CHTIOUI

• Mohamed GHORBEL

• Naouar TOUACH

• Romain APPERCEL

• Vincent LABATTUT

• William RICHARD