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Slosse GENEVIEVE

LYON

En résumé

Fondatrice du cabinet G2S Conseils, j’ai exercé pendant 20 ans des fonctions managériales dans le domaine de la stratégie, du marketing et de la négociation dans l’industrie et les services, en France et à l’étranger.
Cette expérience m’a permis de choisir et de mettre en œuvre différents outils opérationnels liés à ces domaines et d’expérimenter concrètement le management d’équipe.

En participant à des comités de direction de groupes ou d’entreprises familiales, j’ai pu observer combien la position du leader, sa capacité à communiquer sa stratégie en interne comme en externe et à prendre des décisions dans un univers incertain sont des facteurs déterminants du développement des groupes professionnels constitués (entreprise, associations, institutions, …).

Forte de cette expérience, j’ai voulu à travers G2S Conseils créer une structure collaborative dans laquelle je développe un modèle agile de conception et déploiement de la stratégie ; à savoir une stratégie en mouvement, dans laquelle les équipes sont impliquées et qui peut être adaptée, modelée au regard des évolutions souvent rapides du marché, sans remettre en cause la légitimité du projet global d’entreprise.

Mes compétences :
Stratégie et développement des organisations
Développement entrepreneurial
Marketing de l'innovation
Accompagnement au changement des organisations
Négociations
Accompagnement individuel
Conseil
Management
Marketing

Entreprises

  • G2S CONSEILS - CONSULTANTE - COACH - FORMATRICE

    2008 - maintenant Cabinet de conseils en stratégie et développement des hommes et des organisations.

    Vous accompagner pour concevoir, initier et développer une stratégie favorisant votre lien avec le marché et une plus grande cohérence de vos structures internes, telle est la vocation de G2S Conseils depuis sa création.

    Porté par la conviction que tout groupe professionnel a besoin d’une stratégie à même de s’adapter et d’évoluer pour perpétuer son existence, G2S Conseils se veut ressource pour les managers et les dirigeants qui souhaitent développer et concilier leurs performances sociales et économiques, améliorer les compétences et la cohésion de leurs équipes, faire du travail un objet de valeur, de fierté et de satisfaction.
  • GROUPE ESE - DIRECTEUR MARKETING SUD EUROPE

    2004 - 2008 Gestion de 6 marques sur 4 pays (Italie, Espagne, Portugal et France)
    Benchmark produits et services
    Formation d'une force de vente multiculturelle
    Développement offre produits et services
    Secteur des produits et services dans l’environnement et l’aménagement urbain
    Clients principaux : industries, collectivités locales et distribution spécialisée.
  • LABO SERVICES - GROUPE SUEZ ENVIRONNEMENT - DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETING

    2000 - 2004 Négociation de contrat de délégation de services avec des grands groupes industriels
    Création d'une offre de dépollution
    Création d'un centre de formation clients
    Gestion d'une force de vente en réseau

Formations

Réseau