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Sohary POULIQUEN-SET

Paris

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En résumé

Chef de Projet dans le domaine de l'Informatique décisionnelle et la BI, j'ai travaillé ces 7 dernières années dans les Directions Financières de Grands Groupes, au service des contrôleurs Financiers et des Contrôleurs de Gestion.

Mon profil à la fois fonctionnel et technique, ainsi que mon sens de la rigueur, du service et mes qualités relationnelles sont un véritable atout qui me permet d'être réactive et de répondre et d'anticiper et approfondir les besoins de mes interlocuteurs, tout en restant efficace et performante dans des environnements complexes.

Mes compétences :
BO Finance
BI
AMOA

Entreprises

  • Safran - Administrateur Convergence

    Paris 2013 - maintenant

  • Groupe La Poste - Chef de Projet MOA SI

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2013 Mes principales missions :
    - L'administration des Référentiels et des outils de Reporting sur le SI de Gestion en lien avec la Doctrine et les autres référentiels en place
    - Evolution des Brochures de Gestion suivant les besoins de Reporting des Contrôleurs Financier du Groupe et de la Synthèse présentant les comptes consolidés du Groupe.
    - Mener à bien des projets parallèles tels que la mise en place d'outils de simulation et de Rolling Forecast en lien avec la MOE.
    - Assistance aux utilisateurs dans l'utilisation des outils de remontées de liasse BFC (BO Finance Consolidation) et outil de production automatisé du TDB du Président de Groupe (cube OLAP SSAS, AddIn ESRA) et de Bureautique.
    - Coordination et tests de non régression dans le cadre des migrations outils (BFC 7.5, Windows XP, Windows 7 en cours, Office 2007, Office 2010 en cours) en lien avec les équipes de la DSI Groupe.

  • Groupe BPCE (ex Caisse Nationale des Caisses d'Epargne) - Controleur de Gestion - Administrateur Base de Données

    2007 - 2009 Refonte et normalisation des référentiels du Système d’Information et des Outils de Reporting et de Pilotage de la Direction du Contrôle de Gestion Groupe, périmètre Caisses d’Epargne et Filiales réseau : SQL Server 2005, Performance point 2007, portail SharePoint.
    - Remise à plat du processus de remontée de l’Information de Gestion par les entités du Groupe pour automatisation du processus d’alimentation et mise en place de statistiques et benchmarks ayant permis de raccourcir les délais de remontée.
    - Refonte et spécifications détaillées du référentiel Caisse d’Epargne et Filiales réseau
    - Formalisation et spécifications détaillées des contrôles et reportings associés (rapports web SSRS et .NET)
    - Paramétrage de restitutions sous l’add-in excel 2003 Analysis Services.
    - Coordination de la recette fonctionnelle entre la MOA et la MOE chargée des développements.
    - Animation d’ateliers afin de formaliser les besoins de reporting du service Consolidation Groupe Caisse d’Epargne de la Direction du Contrôle de Gestion Groupe.
    - Participation à la mise en place d’un dictionnaire des Indicateurs de gestion (formalisation et recensement des indicateurs auprès des responsables entités et métiers de la DCGG)
    Administration et Maintenance des applications de Reporting financier dans le cadre du pilotage de la rentabilité par métier du Contrôle de Gestion Groupe : saisie sous BO Finance (ex-Cartesis Magnitude ES), reporting et analyse multidimensionnelle via des cubes Hyperion Essbase
    - MOA/AMOA, Coordination, suivi de projet dans le cadre des évolutions du reporting financier des Caisses d’Epargne (Mise à jour de la Charte Financière du Groupe Caisse d’Epargne, passage à Bâle II, etc.)
    - Mise à jour des maquettes de conception sous Excel
    - Encadrement et formation de 2 juniors chargés de la MOE et de la recette fonctionnelle et technique sous BO Finance et Essbase.
    - Responsable de la qualité de service des applications et bases de données.
    - Mise à jour du plan de comptes comptable et des contrôles entre les données de gestion et le Référentiel de la Consolidation comptable Groupe.
    - Garant du référentiel et du Système d’Information des applications.

  • Predixo - Consultante Informatique Décisionnelle

    2005 - 2007 Mission à la BPCE (ex Caisse Nationale des Caisses d'Epargne)
    Mise en place et administration d’applications de Reporting financier dans le cadre du pilotage de la rentabilité par métier du Contrôle de Gestion Groupe.
    - Coordination, suivi de projet
    - Création des bases de données multidimensionnelles Essbase, Structure, Calculs, Règles de Gestion
    - Rédaction des spécifications, du cahier de recette, des procédures d’exploitation, des documentations utilisateurs
    - Réalisation des fichiers d’alimentation (Extractions Magnitude) et de contrôle (macros VBA)
    - Réalisation d’applications VBA pour la consultation et la génération de rapports automatisés
    - Automatisation de la réalisation de rapports spécifiques pour le Contrôle de Gestion Groupe
    - Audit des applications et Validation des données du Contrôle de Gestion
    - Formation des utilisateurs
    - Accompagnement à la conduite du changement (Optimisation des Calculs Essbase, migration de TS à Citrix, modifications dans la brochure de gestion suivant les différents exercices, passage à la norme IFRS)
    - Administration des Applications et Bases de Données Essbase gérées par le Contrôle de Gestion Groupe

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