Sohéla CHERGUI

En résumé

Entreprises

• CAPGEMINI - Consultant fonctionnel finance OEBS

  SURESNES 2011 - maintenant Chef de projet MOA Oracle application/ Groupe Auchan
  
  Réalisations : animation et participation aux travaux de cadrage menés en co-construction avec le métier:
  
  • Rédaction de l'expression de besoin.
  • Description des processus.
  • Revu des spécifiques.
  • Etudes d'impacts.
  • Ateliers de fit/gap macro.
  • Stratégies de bascule, de déploiement.
  
  Migrations Oracle application de la version R11 vers R12 (Modules AP/AR/GL/FA/ETAX/SLA/PO/IC)
  
  Réalisations : Prise en charge de l’ensemble du périmètre finance de la migration.
   Ateliers de conceptions et comptes-rendus
   Rédactions des spécifications fonctionnelles
   Construction du plan de tests (Quality center)
   Corrections des anomalies
   Encadrer les consultants techniques
   Formaliser l’état d’avancement
   Former les utilisateurs
   Gérer la période de transition
  
  Maintenance applicative Oracle Application pour 4 clients
  
  Réalisations : Prise en charge du pilotage opérationnel pour 2 des 4 clients.
   Préparation et animation des comités opérationnels et des comités de pilotage.
   Définir les plans de charges
   Communiquer sur l’avancement des projets
   Mettre en place des KPI’s et des outils de reporting associés
   Encadrer une équipe
  

• Vertbaudet,Cyrillus,Somewhere,Movitex ( Redcats) - Administrateur Système d'informations Finance

  2009 - 2011 Administrer les outils de la direction financière et produit. Résoudre les incidents et assister les utilisateurs (Contrôleurs de gestions, comptables, acheteurs) pour 4 sociétés et 80 personnes.
  
  Réalisations :
   Mener des projets de développement autour des outils finance : Analyse et développement de nouvelles activités et de la documentation associée
   Bascule du référencement produit du logiciel propriétaire IRIS vers FLEXPLM (définir le plan de bascule, les règles de trans-codifications, créer les procédures de reprises, assister les utilisateurs, gérer la transition)
   Intégration de nouvelles sociétés dans le système d’information

• Vertbaudet,Cyrillus,Somewhere ( Redcats) - Contôleur de gestion opérationnel

  2007 - 2009 Au sein du département finance, en charge du contrôle de gestion de la relation client, service partagé par 3 sociétés (Sadas-Vertbaudet, Somewhere, Cyrillus)
  
  Réalisations :
   Construction des budgets annuels, forecasts, PMT, en lien avec les opérationnels.
   Développement sous Excel et BO des outils de pilotage de l’activité.
   Clôture mensuel des comptes, analyse des écarts et présentation des résultats (business review)
   Mise en place et suivi des plans d’actions
  

• Movitex ( Redcats) - Chargée de reporting

  2002 - 2007 Dans le cadre de la refonte du SI Finance (mise en place d’OEBS), prise en charge des nouveaux outils de reporting OFA et BPC à la place d’Hypérion.
  
   Produire, en lien avec le contrôle de gestion et la comptabilité, un reporting à l’intention des dirigeants.
   Support niveau 2 pour l’outil de reporting groupe (BPC/Everest).
   Formations des utilisateurs sur OFA, SAP BPC
   Mise en place des interfaces entre les outils internes et groupes : rédaction cahier des charges, spécifications, tests, implémentation.
   Centraliser les remontées d’informations,
   Formaliser et garantir le respect des procédures
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aline BÉNARD

• Christophe GUETTE

• Gilles PINTE

• Jennyfer DREMIERE

• Laurent DAILLY

• Myriam DUPAS

• Nicolas BENISTAN

• Nina DE PAULA*

• Stephane KIRCHHOFF