Solange MESSINA

En résumé

Entreprises

• Banque BNP Paribas - Directeur de programme MOA - Identity Access Management (IAM)

  2009 - maintenant Au sein du Pôle CIB plus de 35 territoires (Asie, USA, Amérique du Sud, Europe, Moyen Orient)
  - Définition d'une solution transverse cible de gestion des droits d'accès aux ressource critiques du Pôle
  - Pilotage de la mise en place des différents projets y contribuant
  - Communication Programme destinée aux différents territoires de CIB
  - Communication Programme destinée au Groupe BNP Paribas (Hors CIB)
  - Reporting au management du Pôle CIB

• Banque BNP Paribas - BCM project manager

  2006 - 2009 Au sein du Pôle CIB - plus de 35 territoires(Asie, USA, Amérique du Sud, Europe, Moyen Orient)
  Particularités : Sécurité des personnes et des biens /continuité d’Activité (BCM)
  - Proposer une approche globale de la continuité d’Activité chez BNP Paribas (perte de locaux, perte d’informatique et perte de ressources humaines)
  - Poser les bases d’industrialisation du Disaster Recovery (DR) au responsable IT en charge des Métiers et fonctions CIB
  - Poser les bases d’industrialisation du sujet Vital Records au responsable IT en charge des Métiers et fonctions CIB
  - Assister les Métiers et les Fonctions du Pôle CIB pour la mise en place de leurs plans de continuité BCP
  - Assister les Métiers et les Fonctions du Pôle CIB pour la mise en place de leurs cellules de crise BCP
  - Mettre en place les procédures destinées aux différents intervenants en vu de l’optimisation des délais de préparation des sites de repli
  - Apprécier les mesures à prendre en cas d’incident – en fonction de l’entité CIB et/ou du territoire concerné
  - Mettre en place la communication en cas de nécessité (serveur vocal, téléphone, mail)

• Banque BNP Paribas - Responsable de domaine

  2004 - 2005 Au sein du Pôle Banque de Détail en France
  Particularités :
  - procéder au recrutement des organisateurs et rédiger leurs définitions de fonction
  - superviser le déploiement des projets dans le réseau d'agences
  - organiser l’assistance utilisateurs pour l’ensemble des collaborateurs du réseau BNP Paribas
  - assurer le pilotage et le suivi de production des documents clients pour l’ensemble du réseau

• BNP PARIBAS - Responsable de domaine MOA

  Paris 2003 - maintenant 20 ans d'expérience - en Projets transversaux - management - organisation
  
  J'ai exercé dans le secteur de la grande distribution de luxe, le secteur de l'automobile avant de rejoindre la Banque PARIBAS, puis BNP PARIBAS
  
  Spécialisation:
  Définition des systèmes transversaux et de leurs besoins organisationnels spécifiques - création et/ou refonte d’entités internes - Accompagnement du changement
  Mes interventions visent à une réduction des coûts cachés par le biais de la mutualisation des outils et des processus organisationnels
  
  Expertise:
  * Sécurité des données critiques dans des environnements complexes (ex Pôles CIB)- domaine du contrôle des droits d'accès également appelé IAM (Identity Access Management) ou ARM (Access Right Management)
  * Sécurité des systèmes d'information dans le domaine du Business continuity Management (BCM)ou(PCA)
  * Traitement global du document - conception - éditique - archivage. Je préconise une approche du document au sein du système d'information - dans une optique d'optimisation des coûts, qualité et délais de production

• BNP PARIBAS - Responsable de domaine MOA

  Paris 2003 - maintenant

• Banque BNP Paribas - Directeur de programme MOA - projets transversaux

  2001 - 2004 Au sein du Pôle Banque de détail en France
  Particularités : Supervision de la mise en place de programme (SEPiA)
  - réaliser les plans d’actions et schémas directeur à moyen et long terme
  - accompagner le changement
  - organiser la gestion du fonds documentaire pour les applications non migrées dans SEPiA (IOSCD)
  - piloter la mise en conformité des outils et des organisations des autres entités du Groupe
  - valider le positionnement des briques amont de SEPiA au niveau du projet global de « document content management » de la Banque BNP Paribas
  - mettre en place et animer les comités de suivi
  - définir et lotir les projets du programme ainsi que les priorités de réalisation
  - préconiser les évolutions nécessaires au niveau du système d’informations BNP Paribas
  - préconiser la création d’une entité « traitement du document » chargée de fédérer l’ensemble des acteurs du document – au niveau de la Banque et au niveau du groupe
  - rédiger les expression de besoins
  - produire le modèle conceptuel de données du Référentiel Documents
  - produire les données de ROI
  - vendre le programme au niveau du Groupe avec la vision « traitement global du document »

• Banque Paribas - Concepteur - Chef de projet maîtrise d’oeuvre - projets transversaux

  1996 - 2000 Particularités :
  - mettre en place l’outil de Gestion Electronique de Document (GED) du Métier bancaire
  - préconiser la stabilisation de la brique éditique en amont de la GED
  - déterminer, en collaboration avec l’entité Architecture, l’architecture technique à mettre en place pour le système de GED du métier bancaire
  - coordonner l’avancement des validations « an 2000 » et « Euro » des applications du métier bancaire
  - réalisation de la cartographie des applications du Métier Bancaire

• Groupe SCOA - Organisateur / Contrôleur de gestion

  1987 - 1995 Particularités :
  - participer aux travaux de refonte des procédures de contrôle de gestion du Groupe
  - participer au travaux de définition des tableaux de bord - maquette standard
  - mettre en place les outils supports de ces tableaux de bord et les moyens de remonter l’information à partir des filiales implantées en France et à l’étranger
  - former les utilisateurs et accompagner le changement
  - produire mensuellement les tableaux de bord de SCOA Equipement international
  - participer à l’élaboration des budgets de SCOA Equipement international
  - produire les tableaux de bord consolidés du Groupe

• Groupe SCOA - Chef de projet MOE et MOA

  1986 - 1987 Particularités :
  - analyser et procéder à la refonte des processus
  - développer l’outil de gestion de bout en bout des véhicules légers et des poids lourds(DIRCOM)
  - mettre en place le fichier clients – comme support aux actions commerciales
  - assurer la formation des utilisateurs

• Groupe Printemps Haussmann - produits de luxe - Chef de département

  1985 - 1986 Rayons : Parfumerie, Bijouterie luxe, Bagage, maroquinerie, cadeau, articles scolaire
  - développer les ventes sur six rayons (Parfumerie, Bij
  - optimiser la gestion des stocks
  - mobiliser et évaluer la force de vente
  - Relation avec les acheteurs du Groupe

• Radio / Télévision Gabonaise (RTG) - Présentatrice du Journal télévisé 20H

  1981 - 1984 - Assister au conférence de rédaction pour s'impregner de l'actualité nationale et internationale
  - Présenter le journal télévisé du soir en solo ou en duo avec les journalistes professionnels de la chaîne 2

Formations

• Europeen University Of America EUA (Paris)

  Paris 1987 - 1989 MBA

• Institut National Des Sciences De Gestion INSG (Libreville)

  Libreville 1980 - 1984 Commerce International et Marketing
  
  en partenariat avec l'IAE d'AIX en Provence (à l'époque)

Réseau

• Benoit CASTAIGNET

• Jean Honore MANGOUMBA (MANGOUMBA )

• Jerome LEBLANC

• Loïc GEOFFRAY

• Mohamed ELACH

• Olivier LACHET

• Thierry RICHAUD