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TRAEXP
- Présidente & Co-Fondatrice
Valbonne
2015 - maintenant
- Mise en place de la structure sur le plan national et international.
- Mise en place de la stratégie de développement.
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SBM Offshore
- Superviseur Logistique (Flotte FPSO Brésil, Angola, Guinée Equatoriale)
SCHIEDAM
2013 - 2015
GROUPE PARAPETROLIER - OPERATEUR DE FPSO
SBM Operations - Département Supply Chain
• Coordination des process logistiques pour SBM Operations en vue d'optimiser la performance en termes de coûts, de délais.
• Création d’un outil de suivi permettant une vision globale de la chaîne logistique.
• Support des Shore bases pour la mise en place de solutions logistiques.
• Etablissement d’une cartographie des flux logistiques et de KPI pour mesurer la performance logistique.
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SUBSEA 7
- Coordinateur Logistique Senior (Material Tracker) & Coordinateur Planning
SURESNES
2008 - 2013
GROUPE INGENIERIE INSTALLATIONS OFFSHORE FOND-SURFACE
Département Opérations - Afrique/Méditerranée
• Suivi de tous les équipements, matériaux destinés à la réalisation du projet Offshore (items Incorporables et Installation Aids) depuis la phase Engineering à la phase démobilisation de ces équipements sur les sites logistiques africains.
• Interfaces avec SCM (Supply Chain Management Team), Ingénieurs Installation/Fabrication, Opérations,Project Management Team, équipes logistique locales pour coordination de la chaîne logistique du projet (Suivi de flux logistiques complexes Europe/Afrique puis mouvements Onshore/Offshore).
• Démarche pro-active visant à contrôler les dérives, dysfonctionnements de la chaîne logistique du projet pour faire engager les actions correctives nécessaires et ne pas entraver la réalisation du planning projet (optimisation des méthodes, process logistiques).
• Organisation de la gestion finale des opérations (démobilisation) pour permettre une optimisation des équipements utilisés.
• Missions ponctuelles en Afrique de l’Ouest (Angola) en support des opérations Onshore (organisation logistique terrain) et soutien logistique mobilisations Europe (Hartlepool, Dunkerque, Rotterdam).
• Construction Planning de Fabrication de structures sous-marines (Jacket, Manifolds, Plets, Riser Tower...)
Projets industriels Offshore :
- Projet CLOV (Angola) - scope : subsea - client : Total - 1,3B$ - 2 ans
- Projet ALNG (Angola) - scope : subsea - client : Chevron - 250M$ - 10 mois
- Projet AB15 (Angola) - scope : subsea - client : ExxonMobil - 740M$ - 5 mois dont 2 mois terrain
- Projet Tombua Landana Phase II (Angola) - scope : subsea - client : Chevron - 122M$ - 1 an
Mise en place et promotion de la fonction Material Tracking sur les projets (présentations 150 personnes)
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SANOFI-AVENTIS
- Chargée des opérations export – Zone Moyen-Orient
Paris
2007 - 2008
GROUPE PHARMACEUTIQUE
Direction Supply Chain - Service Client Export
- Coordination des opérations export entre les centres de distribution, les usines, la supply chain, les filiales et les clients tiers (Zone Moyen-Orient).
- Pilotage du flux de vente vers l'IRAN: optimisation et rationalisation du flux, recherche de la satisfaction du client par l’anticipation, gestion de stock, suivi du chiffre d'affaires, gestion des crédits documentaires, gestion de l’administration des ventes export, organisation des expéditions en relation avec le transitaire.
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Paprec
- Coordinateur logistique export - Zone Afrique/DOM TOM
Paris
2005 - 2007
SOCIETE DE NEGOCE INTERNATIONAL DE PAPIER, filiale du groupe PAPREC
(Groupe indépendant français de recyclage)
• Travail en binôme avec le responsable ADV/Logistique en vue de la coordination logistique import/ export des marchandises en négoce direct (sans entrepôt)
• Construction et développement relation fournisseur de transport
• Gestion administrative des dossiers depuis la confirmation de la commande jusqu’au respect de l’incoterm de vente convenu avec le client, interface vente, achat, comptabilité, transitaires, transporteurs, SGS, Veritas…
Création du Projet : vers une internationalisation des flux logistiques du groupe PAPREC
