Mes compétences :
Lean Manufacturing
Microbiologie
Résolution de problème
Assurance qualité
Audit
Diagnostic in vitro
Projet
CAPA
Change control
Gestion des non-conformités
Lyon2016 - maintenant- Support qualité pour le département Mirage
- Contribution aux processus anomalies et CAPA
- Revue qualité des dossiers de lot
- Approbation de la documentation relative à l'inspection visuelle des vaccins
- Approbation des demandes d'optimisations machines et vérification des contrôles métrologiques
- Interlocuteur qualité dans le cadre de projets d'amélioration ou d'investissement
- Participation à un groupe de partage des pratiques de mirage réunissant les sites Sanofi Pasteur monde
- Back up du Responsable Qualité Mirage pour la gestion de l'équipe, 10 personnes
BioMérieux
- Ingénieur Qualité Opérationnelle
MARCY-L'ETOILE2014 - 2016- Support qualité terrain d'une unité de Fabrication-Répartition-Conditionnement de boîtes de Petri en environnement contrôlé
- Gestion des non-conformités et déviations
- Pilotage des investigations et des actions CAPA : analyse des causes racines (méthodologie A3, QQOQCCP, 5M, 5Why)
- Approbation et diffusion de la documentation relative à la fabrication des milieux de culture
- Approbation des dossiers de change control
- Interlocuteur qualité dans différents projets d'amélioration et d'investissement du site
- Approbation des rapports de qualifications/validations initiales et périodiques
- Participation aux audits clients et inspections des autorités de santé (organisation et interlocuteur)
- Pilotage d'un projet de mise en conformité suite à inspection
BioMérieux
- Coordinateur Qualité Produit
MARCY-L'ETOILE2014 - 2014 - Libération des lots de produits finis selon les spécifications qualité
- Réalisation d'investigations sur des problématiques qualité en lien avec les réclamations clients
- Optimisation des outils de suivi de la qualité produit
MARCY-L'ETOILE2013 - 2013Projet d’optimisation de l’activité libération des produits avec la démarche LEAN
- Réimplantation des locaux : optimisation des flux, VSM, principe de la marche en avant
- Gestion des dossiers et de l’information : conduite de chantiers 5S, management visuel, FIFO
- Rationalisation des contrôles documentaires
- Déploiement d'outils de pilotage et de mesure de la performance
- Animation de groupes de travail et de formations Lean, management du changement
- Diminution du lead time de revue des dossiers de lot: -40%
MARCY-L'ETOILE2011 - 2011 - Analyser les causes de rejets et surconsommations lors de la production de boîtes de Petri
- Proposer un plan d’actions d’amélioration pour diminuer les coûts de rejets
- Etudier la faisabilité du remplacement d’un élément de montage
Sodexo
- Opératrice, Espagne
Issy-les-Moulineaux 2009 - 2009Traitement des réceptions clients, support à l'équipe commerciale
Villeurbanne2013 - 2013 Améliorer les processus et la performance, déployer une démarche d’amélioration continue
Outils : 5S, SMED, VSM, Kanban, TPM, Résolution de problème, Ergonomie, Six sigma
