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Sonia BERTILLE

SAINT GILLES LES BAINS

En résumé

Après une carrière de plus de 20 ans en qualité de Responsable Ressources Humaines en PME et Grand groupe, complétée par une expérience du conseil RH, j'interviens aujourd'hui en qualité de DRH externalisée auprès des PME, et de consultante sur des missions d'accompagnement dans le domaine des ressources humaines. Mon parcours, professionnel et personnel, m'a permis d'appréhender la fonction RH dans une double approche, stratégique et opérationnelle, et d'acquérir des connaissances en développement personnel, au service du développement de l'entreprise et de ses collaborateurs.

Mes compétences :
Portage salarial
Gestion des carrières
Politique salariale
Recrutement
Formation professionnelle
Droit du travail
GPEC
Conseil RH
Politique RH
Management des Ressources Humaines
Systemes de rémunération

Entreprises

  • Conseil et accompagnement en Ressources humaines - Reunion - Consultante RH/ DRH externe

    2012 - maintenant Recrutement - Formation et développement des compétences - Politique et systèmes de rémunération - Conseil et support au management opérationnel sur les outils RH

  • Consultante RH Independante - Paris - Toulouse - Consultante RH

    2005 - 2011 Accompagnement de dirigeant en politique et système Ressources humaines
    Réalisation de diagnostic de système de gestion des ressources humaines et préconisations

  • Consultante RH cabinet FMI - La Réunion - Consultante

    2003 - 2004 Conseil en Ressources Humaines

    Missions :
    - Créer et développer l'activité Conseil en Ressources Humaines

    Réalisations :
    - Missions de recrutement de cadres
    - Réalisation d'un audit d'organisation RH dans le secteur automobile

  • Brasseries de Bourbon/Groupe Heineken - La Reunion - Directeur des Ressources Humaines

    1993 - 2003 Supervision de la gestion des effectifs, des dossiers individuels, de la paie et des charges sociales - Relation avec les organismes sociaux et administratifs - Gestion des déclarations administratives

    Définition du plan opérationnel RH, suivi budgétaire et mise en œuvre : recrutement, recours aux temporaires ; heures supplémentaires – Formation - Coût des plans sociaux

    Définition de la politique de rémunération et mise en place des systèmes et outils de classification, d’évaluation et de rémunération- Entretiens annuels – Grilles de salaires, évaluation des postes – Intéressement, participation, PPE

    Animation des réunions de CE, CCE, DP – Participation au CHSCT- Négociation des accords avec les partenaires sociaux – Organisation des élections – Gestion des conflits sociaux

    Gestion des compétences – Définition de la politique de recrutement et mise en œuvre – Gestion des carrières : promotions, plans de progression, mutations, plans de remplacement – Détection des besoins en formation - Elaboration du plan de formation et mise en œuvre – Evaluation des actions de formation

    Veille juridique et sociale – Respect des dispositions légales et conventionnelles

    Conseil et assistance auprès des managers sur tous les outils et problématiques RH

  • Industrie sucrière - La Réunion - Responsable du personnel

    1982 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :