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Coleen Bow
- Directrice Générale
2006 - maintenant
Création, Développement et Revente de la marque de prêt-à-porter Coleen Bow
Objectif : Répondre à un besoin du marché en créant une marque qui s’adresse à toutes les femmes (du 38 au 54) à travers un véritable discours de mode
Résultat : Malgré un marché en phase de construction, la marque est devenue une référence en quelques saisons via notamment :
> La création d'une marque et d'un univers fort, des partenariats apportant de la visibilité : M6 Belle Toute Nue, Aufeminin.com...
> Une stratégie de distribution multi canal : détaillants multimarques, management de la force de vente, Printemps/Galeries Lafayette, M6 Boutique, création du site e-commerce www.coleenbow.fr, opérations spéciales avec les 3 Suisses, La Redoute
> La gestion rigoureuse de la société
> Le management de la supply chain
2012/2013 Accompagnement des acquéreurs de la marque sur les aspects :
> Stratégie, Marketing, Communication, Supply Chain
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Editions en Direct - Turf Editions
- Directrice Générale Associée membre du Conseil d'Administration
2003 - 2006
Objectif : Accompagner le fondateur et le président dans une phase d’évolution profonde de la société et dans le processus de vente
Résultat : Passation de témoin réussie avec le président, affirmation de la culture produit point fort de la société, rentabilité maîtrisée et formalisation des process de gestion, forte diminution des risques juridiques
> Marketing-Communication et Développement :
Etudes marketing sur le positionnement des titres et leur rôle dans le portefeuille, création et refonte de contenu en collaboration avec les équipes de rédaction, repositionnement des supports de communication, élaboration des opérations marketing
> Amélioration de la rentabilité :
Actions visant l’amélioration du niveau de rentabilité (achats stratégiques, réorganisation de l’entreprise...), création du procédé d’élaboration des budgets et reporting, engagement des chefs de service dans le process
> Organisation interne, management, gestion des relations salariales :
Management participatif via la création de groupes de travail sur le développement de nouveaux produits, mise en place de la politique de formation, conduite CE, négociations abouties d’accords d’entreprise dans un secteur très syndicalisé
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Editions en Direct
- Directrice Marketing Communication Développement
2000 - 2003
Objectif : Etre à l’écoute du marché pour répondre très rapidement à ses évolutions, animer et fidéliser le lectorat
Résultat : Lancement de nouveaux services à très forte marge, succès record pour les opérations d’animation
> Marketing-Communication :
Création/optimisation d’opérations d’animation avec des progressions de 20% sur le niveau de participation
Mise en place d’opérations nationales en partenariat avec le PMU, Cheval Français, France Galop
> Création, développement et promotion des services multimédia Audiotel, SMS+ et Internet
