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Nicolas PAVESI

PARIS

En résumé

20 ans d'éxpériences professionnelles variées au service de l'évaluation, le recrutement et l'accompagnement de vos équipes


Produits de Grande Consommation et Distribution,
Agro-alimentaire, Vins et spiritueux, luxe et Cosmétiques

Mes compétences :
Direction générale
international
Recrutement
Brésil
Biens de grande consommation
Distribution
PME
Marketing
MAGICSOFTWARE

Entreprises

  • Bakkavör

    maintenant
  • Remy Distribution

    maintenant
  • LINCOLN Associates - Consultant Senior

    2010 - maintenant
  • FRAMFOODS - Managing Director

    2003 - 2008 Filiale Française d’un groupe agro-alimentaire multinational
    Société de Production, Distribution et ventes de produits Frais France & Export (Traiteur de la mer, Saumon fumé et Tarama)
    70 Personnes , 20 Millions €
    Membre du comité de Direction du Groupe
    Gestion de 2 unités de production, MDD et Marques propres en Grande Distribution et circuit traditionnels
    M&A : Recherche ,rachat et integration reussie d'une entreprise en 2006
  • Remy Cointreau - Directeur Général

    Paris 1998 - 2002 Dublin, Définition des Stratégies Marketing et Commerciales et Plan à 3 ans.
    Responsable du compte de résultat, Gestion du Portefeuille de Marques
    Réorganisation de la société, mise en place des Compte Clés,

    Resultats:
    Progression des ventes : + 46 %.en 2001. Chiffre d’Affaires X 2 en 4 ans
  • Remy Cointreau - Responsable d'un projet de réorganisation des filiales européennes

    Paris 1996 - 1998 (Londres ,1996 / 1998)
    Centralisation du Back office des filiales européennes : Création d’un Centre de Service Commun.
    Economies réalisées : 15 M€ / an.
  • Remy Cointreau - Directeur Régional des ventes

    Paris 1995 - 1996 Circuits CHR et Business To Business, Paris / Ile de France, CA 9 M€.
    Management de 15 Vendeurs, 3 promoteurs. Responsable des Compte clés de la région.
    =>Progression des ventes +30 % en volume.
  • Remy Cointreau - Directeur Marketing

    Paris 1993 - 1995 CA : 12 M€. Budget publi-promotionnel géré : 3 M€.
    Management : 2 chefs de produit, 1 assistante, 1 responsable des relations publiques, 4 promoteurs.
    =>Progression de 45 % des ventes dans le circuit CHR.
  • L'OREAL - International Marketing Manager

    PARIS 1989 - 1993

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