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Sophie ADÉMAR

MAISON-ALFORT

En résumé

Directrice commerciale, j'ai exercé mes compétences commerciales B to B ( négociation détaillants multimarques, acteurs de la GSS et grands magasins, développement de CA ) à l'international et au national, accéder à des fonctions de management d'équipe commerciale ( définition d'objectifs, suivi d'activité, animation, accompagnement, formation) sur 5 pays (en Espagne, France, Portugal, Belgique, Luxembourg).

Ancien membre du comité stratégique d'Adidas Golf, j'ai appliqué une approche marketing stratégique et opérationnelle. Ma contribution le développement de la marque sur l'ensemble du Sud Europe (renforcement du positionnement et amélioration des performances commerciales).

A la mi- 2011, forte de ces expériences positives et désireuse d'apprendre encore et toujours, je prenais l'initiative de suivre le programme MBA du Conservatoire Nationale des Arts et Métiers. Après cette césure, je suis encore plus motivée pour affronter de nouveaux challenges !

Je suis prête à participer fortement à un projet passionant et d'envergure, en développement de marque et/ou commercial dans le secteur de biens d'équipements de la personne . Ma mobilité, mon ouverture d'esprit et ma maîtrise de l'anglais et l'espagnol me permettent d'envisager un poste au national et à l'international.

Mes valeurs : intégrité, honnêteté, passion, esprit d'équipe, plaisir et environnement multiculturel.

Mes compétences :
Textile
Key account management
Mode
International
Grands Comptes
Distribution sélective
Négociation
Marketing
Category management
Cosmétique
Sales manager
Fidélisation client
Gestion de projets
Stratégie commerciale
Gestion de budget
Team management
Service clients
Présentation
Développement commercial
Stratégie marketing
Gestion de réseaux de vente

Entreprises

  • Missions Diverses - Consultante / Manager de transition

    2013 - maintenant Participation à l'organisation évènementielle Kenzo (Ventes Privées)
    Mission visual merchandising pour La Halle
    Participation au développement de divers projets : lancement de marque textile canadienne , événementiel sportifs...
    Membre actif du réseau daubigny - networking
    Missions dans le but de mieux comprendre l'organisation retail de la FNAC (process de ventes et caisses)
    Mission journalière au sein des galeries Lafayette : comment aborder la problématique d' un marché de l'habillement en baisse et la gestion des surstocks ?
  • Taylormade - adidas Golf - Responsable commerciale - Sud Europe

    2005 - 2011 Développement de CA ( en millions d'euros), prospection, fidélisation du portefeuille de clients.

    Développement commercial de 3 secteurs : Espagne Est et France Sud Ouest et Belgique France ( + 20%/an de 2005 à 2007); Est et Luxembourg (+64% en 2010) ; Sud Europe (>20% de 2008 à 2009).

    Gestion de Grand Comptes : Négociation, Réferencement, développement de CA.

    Membre de steering committee (comité Stratégie Commerciale et Marketing) : Analyses commerciales ; élaboration de politique et stratégie commerciale/ marketing, offres commerciales ciblées Sell In et Sell Out, choix des collections, développement produit.

    Management d’équipe commerciale (8 commerciaux sur 5 pays), fixation d'objectifs, mise en place de la politique commercial, suivi d'activité, reporting, accompagnement, formation à la vente de produits "Habillement", motivation, intégration d'agents, formation produits, consolidation des remontées terrains émanants attachés commerciaux.

    Marketing : sélection des collections ou de produits ; établissement de prix ; prévisions ; calcul de marges ; adaptation produits en fonction des spécificités des marchés locaux ; organisation de showrooms.
  • Callaway Golf Europe Ltd - Responsable Grand Compte / Coordinatrice des Ventes

    2001 - 2005 Rattachée au Directeur Régional Sud Europe

    Administration des ventes pour le Sud Europe : placement et suivi de commandes, ouverture de compte, élaboration de rapports d’analyses de ventes régionales et territoriales ; communication interdépartementale

    Gestion d’un Grand compte : Go Sport+25% (380 k euros) ; prise et suivi des commandes; présentations des nouveaux produits et promotions

    Coordination de l’équipe commerciale, formation de stagiaire et supervision par intérim de l’équipe service clientèle

    Gestion des budgets (Démo, Promo, Rental, Staff player, High Impact etc) et projet pour l’expansion du portefeuille clients « PSDP »

    Organisation de Séminaires Commerciaux Europe du Sud et stages de formation (Intendance, déplacement, élaboration de présentations sur Powerpoint)
  • ESBI Engineering UK Ltd - Responsable de Développement Commercial

    1999 - 2001 Rattachée au Directeur Général

    Prospection, présentation des services dispensés par ESBI et négociation de nouveaux contrats avec les plateformes d’Achat ou centre EDF GDF et France Télécom

    Rédaction de propositions commerciales suite aux appels d’Offres (HTA et BT, génie civil), et facturation etc. ; Estimation des coûts de projets futurs selon les bordereaux de séries de prix d’EDF GDF

    Suivi des projets, visites des sites en collaboration avec les Chefs de projets

    Mise en place de Business Unit

    Interprétation/ traduction, recrutement d’une équipe de 5 interprètes (suivi de l’activité hebdomadaire, motivation de l’équipe, etc..)
  • ESBI Engineering UK Ltd - Assistante d'administration

    1996 - 1999 Rattachée à l'Office Manager

Formations

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