Menu

Sophie ATHANASI GIRARDIN

BORDEAUX

En résumé

DIRECTION « BUSINESS UNIT » - PILOTAGE DE LA PERFORMANCE - MANAGEMENT DE PROJET - DEVELOPPEMENT DE GRANDS COMPTES BANCASSURANCE - ACHATS PRESTATIONS DE SERVICES - SUPPLY CHAIN

Mes compétences :
Négociation commerciale
Gestion de projet
B to B
Appels d'offres
Audit
Organisation de la chaîne logistique
Management
Droit commercial
Analyse stratégique
Supply Chain
LEAN MANAGEMENT
Business to Business

Entreprises

  • Teletech International - DIRECTRICE DE SITE

    2016 - maintenant - Piloter et optimiser l'organisation de la plateforme téléphonique du site de Mérignac
    - Etablir, négocier avec la Direction Générale et suivre le business plan
    - Etre garant de la rentabilité et de la performance de l’établissement conformément aux objectifs
    - Développer le portefeuille Client Bancassurance du site
    - Mettre en adéquation la production de services avec la prestation vendue aux clients donneurs d’ordres de l’entreprise tout en respectant les critères de rentabilité ainsi que les normes de qualité attendues
    - Assurer le recrutement et le management des équipes « administratives » et « production »
    - Définir la stratégie et les objectifs individuels
    - Représenter l’entreprise auprès des relations extérieures, des IRP et préserver un bon climat social
  • CONSTRUCTION NAVALE DE BORDEAUX - ACHETEUR COORDINATEUR SUPPLY CHAIN

    2014 - 2015 Budget achats en gestion de 1.7 M€. En 7 mois, 30 % d’économies annuelles dégagées sur un budget renégocié de 350 K€.
    - Structurer, organiser & animer le pilotage des activités en lien avec les fournisseurs au sein du service Supply Chain
    - Etudier les besoins internes, instaurer des plans d’amélioration pérennes de réduction des coûts
    - Assurer les relations transversales entre les acheteurs, approvisionneurs, interlocuteurs qualité & production
    - Piloter les indicateurs de performance et produire divers reportings
    - Mettre en œuvre les contrats de services ainsi que leur suivi opérationnel
    - Réaliser le sourcing, gérer et piloter les appels d’offre & le portefeuille des fournisseurs hors production
    - Analyser et piloter les frais généraux de l’entreprise en coordination avec le service achats du groupe
  • Bnp Paribas Personal Finance - RESPONSABLE GRANDS COMPTE

    Levallois Perret 2000 - 2013 Pilotage d’un accord majeur représentant 25 M€ de CA annuel.
    Clients : Diac, M. Bricolage, Banque du groupe Casino
    - Garantir aux clients le niveau de performance attendu & le respect des engagements contractuels
    - Installer & piloter les activités en management transverse
    - Concevoir, renseigner & diffuser les éléments de reporting
  • Laser Cofinoga - RESPONSABLE MARKETING

    Paris 1996 - 2000 - Concevoir & mettre en œuvre la stratégie marketing
    - Elaborer et piloter les plans marketing & plans d’actions commerciales
    - Analyser & étudier les résultats
  • Laser Cofinoga - RESPONSABLE ADMINISTRATION DES VENTES

    Paris 1994 - 1995
  • LASER COFINOGA - ANIMATRICE COMMERCIALE

    Paris 1992 - 1993
  • LASER COFINOGA - CHARGÉE D'ENGAGEMENT FINANCIER

    Paris 1991 - 1992

Formations

Réseau

Annuaire des membres :