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Sophie BORDEAUX MONTRIEUX

Paris

En résumé

Diplômée du Master "Contrôle de gestion", Université Paris-Dauphine en octobre 2010, j'ai décidé de partir en Australie pendant 1 an afin de perfectionner mon anglais et vivre une expérience à l'étranger (notamment découvrir une nouvelle culture).

Désireuse d'être contrôleur de gestion, j'exerce actuellement ce métier chez Gérard Darel après un stage de 8 mois effectué dans la Maison en 2010.

Mes compétences :
Luxe
Mode
Contrôle de gestion
Finance
Comptabilité

Entreprises

  • GERARD DAREL - Contrôleur de gestion

    Paris 2011 - maintenant

  • GERARD DAREL - Contrôleuse de gestion junior (stage - 8 mois)

    Paris 2010 - 2010 J'étais en charge
    - de la réalisation des tableaux de bord destinés à la Direction Générale,
    - du reporting de l'activité retail (= le détail),
    - du suivi et de l'analyse des KPI (Key Performance Indicator),
    - du benchmarking,
    - du suivi et de l'analyse de la masse salariale,
    - de diverses analyses (analyses d'écarts de chiffre d'affaires par exemple).
    J'ai également participé de façon active au processus budgétaire (business plan, budget, reforecast, ...)

    Par ailleurs, j'ai eu une mission parallèle touchant les Ressources Humaines. J'ai été l'appui du Responsable des Ressources Humaines dans la mise en place d'un nouveau processus pour l'élaboration des contrats.

  • ANDRE - Assitante contrôle de gestion (stage - 3 mois)

    Paris 2008 - 2008 Mes missions :
    - participation à l’élaboration du reporting hebdomadaire et mensuel (suivi du CA par canaux de distribution),
    - suivi et analyse des indicateurs de performance et des frais généraux,
    - participation à des études ponctuelles liées à l’évolution de l’activité (analyse de la rentabilité d’un magasin).

  • VIVARTE SERVICE - Asssitante contrôle de gestion (stage - 4 mois)

    2007 - 2007 Mes missions :
    - participation à l’élaboration du reporting hebdomadaire et mensuel (suivi du CA par canaux de distribution et marques)
    - suivi et analyse des écarts de CA,
    - participation à la mise en place du nouvel outil de reporting (Magnitude),
    - participation à des études ponctuelles liées à l'évolution de l'activité (étude de rentabilité d'une marque par exemple).

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