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BENTELER Aluminium System
- Responsable multisite RH et HSE
2015 - maintenant
Gestion de la productivité en optimisant les couts salariaux : accord compétitivité, services partagés, contrôle de gestion social
Assurer l’application de la politique RH sur les différents sites : conseiller les opérationnels en législation sociales et gestion des conflits
Superviser la paie et la GTA
Anticiper et organiser les impacts humains et sociaux liés aux évolutions de l’entreprise
Définition du budget et des axes stratégiques
Gestion du HSE
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BENTELER Aluminium Systems
- RRH & HSE
2011 - 2014
Mise en œuvre de la politique RH du groupe (management collectif et individuel orienté vers la performance, rémunération, adaptation des effectifs)
GPEC : recrutement, formation, mobilité interne et internationale
Gestion des relations sociales
Gestion de la rémunération : paie et autres éléments de rémunération
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SBC CONSULTING RH
- Consultante RH
2010 - 2011
Chef de projet SIRH sur implantation de la paie, gestion du temps, congé
Assistance à la recette sur des SIRH auprès du Crédit Agricole, JC Decaux, Gras Savoye
Formation et Accompagnement au changement
Formation en droit du travail et management auprès des étudiants de l'IUT de Rouen et des cesi
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GLAXO SMITH KLINE
- Responsable des Relations Sociales
Marly-le-Roi
2009 - 2010
Relations avec les instances représentatives du personnel : gestion des relations sociales avec les CE/DP, les commissions du CE, le CHSCT, les négociations avec les organisations syndicales
Coordination des activités de gestion du personnel au sein du service et vers nos clients internes et management du service médical et de l’assistante sociale.
Mise en place des services partagés France au sein du service RH. Réalisation des rapports sociaux, études, enquêtes et reporting RH (élaboration des tableaux de bord pour suivre l’activité et le pilotage des effectifs)
Assurer une veille sur le développement de l’entreprise pour adapter la stratégie RH
Veille juridique : formation des managers et des salariés, proposition d’application
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GLAXO SMITH KLINE
- Responsable Paie et Administration du Personnel
Marly-le-Roi
2007 - 2008
Audit : contrôles SARBOX (écriture des procédures et communication), audit GIA
Veille réglementaire légale et accords d’entreprise pour la mise en œuvre informatique : relation avec l’outsourcing, organisation interne, relation entre les services (ANI, TEPA, …)
Définition de la politique Paie France : simplification et amélioration continue des processus GA – paie (indicateurs, règles de fonctionnement, lien avec les services).
Chef de projet « système de paie » : implémentation du logiciel de paie HR V5 : centralisation de la paie et harmonisation des systèmes, accompagnement au changement, encadrement des besoins et ressources
Management d’une équipe paie de 15 personnes : organisation et contrôle de l’activité de 5000 collaborateurs (volumétrie mensuelle), polyvalence et montée en compétence des collaborateurs
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Textron
- Responsable RH
Providence Rhode Island
2001 - 2006
Administration paie et gestion du personnel (600 CDI et 50 TT) : déclarations sociales, adaptation du logiciel aux évolutions réglementaires, gestion des tableaux de bord et indicateurs sociaux.
Recrutement (définition et à la mise en place de la stratégie en fonction des objectifs) et Gestion des carrières : mise en place d’une politique de GPEC et un plan CATS. harmonisation de la politique salariale (rémunération et promotions), évaluation de la performance, mobilité, gestion disciplinaire
Suivi de la législation sociale et de son application (convention collective de la métallurgie), en matière de temps de travail, d’accords annuels, de politique sociale de l’entreprise
Communication interne : qualité du climat social (journal d’entreprise, top d’informations)
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DECATHLON
- Responsable gestion du personnel
Villeneuve d'Ascq
1997 - 2001
Responsable gestion du personnel : Mise en place des 35h, suivi légal. Management d’une équipe de 30 hôtesses, administration du personnel (120 collaborateurs) et formation des responsables de rayons.
Responsable de rayon : Equipe de 5 vendeurs. Elaboration de la politique commerciale pour organiser et gérer le stock. Gestion du compte d’exploitation (6 millions de CA, multiplié par 2).
Organisation de plusieurs Trocathlon
Gestion du centre d'activités sportives
