Sophie COSSU REGNAULT

En résumé

Entreprises

• Région Grand Est - Chargée de mission relation entreprises et branches professionnelles

  2018 - maintenant Au sein de la Direction de l’Éducation, de la Formation et de l'Orientation Professionnelle, dans le Service Orientation Tout au Long de la Vie et Accompagnement des Publics, et plus particulièrement le Pôle Accompagnement des Publics, j'ai la charge de développer des actions qui servent les objectifs de la Région Grand Est en matière d'accompagnement des publics vers l’Entreprise et la découverte des filières et secteurs d’activité.
  Plus précisément, ces actions, centrées sur la personne, encouragent la mixité des métiers, consolident le partenariat avec les Branches professionnelles et les entreprises et créent les conditions
  d’une mobilisation par les publics bénéficiaires de l’offre de services proposées afin d’anticiper et de remédier aux ruptures de parcours.

• Université Reims Champagne Ardenne - Professeur vacataire

  Reims 2014 - 2015 Ateliers "Identifier et valoriser ses compétences"
  auprès des Licences 2 en éducation et motricité
  dans le cadre du projet professionnel et personnel de l'étudiant

• GIP ARIFOR - Chargée de mission régionale relation avec les acteurs économiques et parrainage

  2009 - 2017 Développement et consolidation de réseaux,
  Animation de réseaux,
  Participation au plan de développement stratégique de réseaux,
  Gestion de projets,
  Développement de partenariats,
  Création et diffusion d'outils de communication.

• Adecco - Responsable de gestion opérationnelle et Chargée de mission emploi et compétences

  Villeurbanne 1995 - 2007 D'abord responsable de recrutement pour une agence BTP, j'ai ensuite pris la responsabilité d'un centre d'évaluation et d'auto-formation dédié aux agences de Champagne Ardenne.
  Suite à quoi, s'est ajoutée à mes fonctions celle de chargée de mission prévention et sécurité.
  En 2001, je deviens Chargée de mission emploi et compétences : s'ajoutent alors à mes champs d'activités les domaines de la formation (de l'élaboration du cahier des charges au suivi des stagiaires après formation) et celui du marketing RH (obtention de co-financements auprès des Assedic ou du Conseil Régional pour nos projets formation ...).
  Enfin, en 2003, j'occupe le poste de responsable de gestion opérationnelle.
  En binôme avec le directeur de secteur, j'interviens en tant que support opérationnel en matière de gestion, d'organisation des agences et d'accompagnement des collaborateurs afin d'atteindre nos objectifs.
  Mes principaux domaines d'intervention sont :
  * Le recrutement,
  * L'intégration, la formation et la validation des connaissances des collaborateurs,
  * Le management transversal : animation de réunions et de formations, pilotages des objectifs et coaching,
  * Le support technique des forces de vente : intervention auprès des clients pour les domaines de la formation, la prévention, les risques juridiques et la gestion,
  * La gestion des risques agence : réalisation d'audits type SOX, pilotage des contrôles URSSAF, gestion des contentieux intérimaires,
  * Le suivi et analyse des indicateurs de gestion et de rentabilité, ainsi que ceux liés au recrutement et à la gestion des fichiers, et reporting,
  * La responsabilité et l'encadrement de la structure paies des agences du secteur (3 collaborateurs).
  
  Durant la même période, et parallèlement à la mise en oeuvre de la loi de modernisation sociale, j'occupe sur le périmètre de ma Direction régionale (7 départements), le poste de Chargée de mission Handicap et Compétences. A ce titre, je rencontre régulièrement les CAP EMPLOI, PDITH, Représentants du MEDEF, ANPE pour les associés à nos projets (ex. : formation) et ainsi permettre à nos entreprises clientes d'intégrer des travailleurs handicapés au sein de leurs effectifs et ainsi répondre à leurs obligations. J'anime et fédère mes relais départementaux : partage et répétition des bonnes pratiques en la matière.
  
  Ces fonctions impliquent une grande polyvalence, une capacité de travail importante, des qualités pédagogiques et relationnelles et également une grande rigueur.
  J'ai accompagné jusqu'à 15 structures avec en moyenne 2 à 3 permanents par structure.
  Je suis intervenue sur les départements de la Marne, des Ardennes, de la Haute-Marne et de l'Aisne.

Formations

• Institut Saint-Luc (Bruxelles)

  Bruxelles 1991 - 1992 Architecture intérieure

Réseau

• Aline GRIMONT

• Cabinet MORENO CONSULTING

• Céline GALLEY-THOREL

• Clovis COQU

• Isabelle GIROND

• Ludovic PASTÉ

• Pierre-Emmanuel BRIN

• Raphael DANJOU

• Stéphane BROCHARD