-
NOCIBE
- Responsable
Villeneuve d'Ascq
2015 - 2016
Reprise d'équipe
Reconquête et fidélisation des clients
Performance sur les indicateurs commerciaux
Suivi et évolution des collaborateurs
-
H&M
- Responsable de Département
Le Bourget
2014 - 2015
2015 Missions :
-Coaching terrain
-Respect et contrôle des procédures
-Analyse du chiffre et mise en place de plan d'action
-
H&M
- Responsable de Département
Le Bourget
2014 - 2015
2015 Missions :
-Coaching terrain
-Respect et contrôle des procédures
-Analyse du chiffre et mise en place de plan d'action
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Meuble
- Responsable de Département
2014 - 2014
Missions :
-Reprise d'équipe
-Mise en place et suivi d'objectifs
-Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances
-
Meuble
- Responsable de Département
2014 - 2014
Missions :
-Reprise d'équipe
-Mise en place et suivi d'objectifs
-Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances
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Groupe Beaumanoir
- Directrice Régionale
Saint-Malo
2013 - 2014
Missions :
* Formation théorique et pratique ;
* Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances ;
* Suivi des procédures merchandising ;
* Gestion administratives
* ;
-
Groupe Beaumanoir
- Directrice Régionale
Saint-Malo
2013 - 2014
Missions :
* Formation théorique et pratique ;
* Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances ;
* Suivi des procédures merchandising ;
* Gestion administratives
* ;
-
Id Kid's
- Directrice
2013 - 2013
Directrice Id Kid's Rouen- OkaÏdi / Oxybul et Parcours accrobranche
-Reprise du magasin de Tourville avec une équipe de 9 personnes
Missions :
* Management d'une équipe de vente de 9 à 13 personnes ;
* Coaching de responsables de marque
* Mise en place d'animations ;
* Gestion de la sécurité et maintenance du site. ;
* Mise en place de procédures administratives et d'animations ;
* ;
-
Id Kid's
- Directrice
2013 - 2013
Directrice Id Kid's Rouen- OkaÏdi / Oxybul et Parcours accrobranche
-Reprise du magasin de Tourville avec une équipe de 9 personnes
Missions :
* Management d'une équipe de vente de 9 à 13 personnes ;
* Coaching de responsables de marque
* Mise en place d'animations ;
* Gestion de la sécurité et maintenance du site. ;
* Mise en place de procédures administratives et d'animations ;
* ;
-
Sephora
- Directrice de parfumerie
BOULOGNE BILLANCOURT
2007 - 2012
Reprise du magasin d'Evreux avec une équipe de 9 personnes dont 3 managers.
Missions :
- Gestion administrative et RH. ;
- Reporting et gestion du compte d'exploitation. ;
- Mise en place d'animations commerciales ;
- Formation de l'équipe ;
- Coaching de l'équipe et suivi des objectifs quantitatifs et qualitatifs. ;
- Gestion du merchandising ;
- Gestion des stocks et de la démarque ;
- Mensualisation et journalisation du budget annuel
- Evaluations des collaborateurs ;
- Application de sanction disciplinaire
-
Sephora
- Directrice de parfumerie
BOULOGNE BILLANCOURT
2007 - 2012
Reprise du magasin d'Evreux avec une équipe de 9 personnes dont 3 managers.
Missions :
- Gestion administrative et RH. ;
- Reporting et gestion du compte d'exploitation. ;
- Mise en place d'animations commerciales ;
- Formation de l'équipe ;
- Coaching de l'équipe et suivi des objectifs quantitatifs et qualitatifs. ;
- Gestion du merchandising ;
- Gestion des stocks et de la démarque ;
- Mensualisation et journalisation du budget annuel
- Evaluations des collaborateurs ;
- Application de sanction disciplinaire
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Sephora
- Manager
BOULOGNE BILLANCOURT
2005 - 2007
Missions :
- Coaching magasin d'une équipe de 20 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
- Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action
- Mis en place d'animations
- Organisation de soirée VIP à thèmes ;
- Garante de l'application de la politique commerciale
- Analyse des parts de marchés du point de vente
- Gestion d'inventaire ,
-
Sephora
- Manager
BOULOGNE BILLANCOURT
2005 - 2007
Missions :
- Coaching magasin d'une équipe de 20 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
- Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action
- Mis en place d'animations
- Organisation de soirée VIP à thèmes ;
- Garante de l'application de la politique commerciale
- Analyse des parts de marchés du point de vente
- Gestion d'inventaire ,
-
Sephora
- Manager
BOULOGNE BILLANCOURT
2004 - 2005
Missions :
- Développer le CA et la part de marché des marques exclusives soin ;
- Formatrice siège et point de vente sur les marques exclusives Sephora ;
- Coaching magasin d'une équipe de 7 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
- Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action ;
-
Sephora
- Manager
BOULOGNE BILLANCOURT
2004 - 2005
Missions :
- Développer le CA et la part de marché des marques exclusives soin ;
- Formatrice siège et point de vente sur les marques exclusives Sephora ;
- Coaching magasin d'une équipe de 7 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
- Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action ;
