Sophie DUFOUR

En résumé

Entreprises

• NOCIBE - Responsable

  Villeneuve d'Ascq 2015 - 2016 Reprise d'équipe
  Reconquête et fidélisation des clients
  Performance sur les indicateurs commerciaux
  Suivi et évolution des collaborateurs

• H&M - Responsable de Département

  Le Bourget 2014 - 2015 2015 Missions :
  -Coaching terrain
  -Respect et contrôle des procédures
  -Analyse du chiffre et mise en place de plan d'action

• Meuble - Responsable de Département

  2014 - 2014 Missions :
  -Reprise d'équipe
  -Mise en place et suivi d'objectifs
  -Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances

• Groupe Beaumanoir - Directrice Régionale

  Saint-Malo 2013 - 2014 Missions :
  * Formation théorique et pratique ;
  * Coaching terrain : suivi des indicateurs de performances ;
  * Suivi des procédures merchandising ;
  * Gestion administratives
  * ;

• Id Kid's - Directrice

  2013 - 2013 Directrice Id Kid's Rouen- OkaÏdi / Oxybul et Parcours accrobranche
  -Reprise du magasin de Tourville avec une équipe de 9 personnes
  Missions :
  * Management d'une équipe de vente de 9 à 13 personnes ;
  * Coaching de responsables de marque
  * Mise en place d'animations ;
  * Gestion de la sécurité et maintenance du site. ;
  * Mise en place de procédures administratives et d'animations ;
  * ;

• Sephora - Directrice de parfumerie

  BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - 2012 Reprise du magasin d'Evreux avec une équipe de 9 personnes dont 3 managers.
  Missions :
  - Gestion administrative et RH. ;
  - Reporting et gestion du compte d'exploitation. ;
  - Mise en place d'animations commerciales ;
  - Formation de l'équipe ;
  - Coaching de l'équipe et suivi des objectifs quantitatifs et qualitatifs. ;
  - Gestion du merchandising ;
  - Gestion des stocks et de la démarque ;
  - Mensualisation et journalisation du budget annuel
  - Evaluations des collaborateurs ;
  - Application de sanction disciplinaire

• Sephora - Manager

  BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 Missions :
  - Coaching magasin d'une équipe de 20 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
  - Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action
  - Mis en place d'animations
  - Organisation de soirée VIP à thèmes ;
  - Garante de l'application de la politique commerciale
  - Analyse des parts de marchés du point de vente
  - Gestion d'inventaire ,

• Sephora - Manager

  BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2005 Missions :
  - Développer le CA et la part de marché des marques exclusives soin ;
  - Formatrice siège et point de vente sur les marques exclusives Sephora ;
  - Coaching magasin d'une équipe de 7 personnes sur indicateurs de performances : TT, PM , NAP ;
  - Suivi de l'équipe et réunions via plan d'action ;

Formations

• IEFAC

  Paris 2000 - 2002 BTS Action Commerciale
  
  Droit social, management et expertise management, recrutement, gestion du temps

Réseau

• Amandine BURDAJEWICZ

• Catherine BLOT

• Christophe CORNU

• Edwige EVRARD

• Gaelle PETIT

• Romain MARQUIS

• Sophie BALLOUX

• Stéphanie ARIDON