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Sophie GRUMIER

BEAUCOUZE

En résumé

Passionate about organizational excellence, colleagues development, as well as providing business with added value into demanding environments, I am excited about new challenges and pursuing my own development into diversified contexts.

Confrontée durant mon parcours professionnel à des environnements de travail exigeants, sans cesse évolutifs, j'ai développé une dynamique d'action basée sur le besoin de résultats et l'accompagnement du changement au sein de structures internationales multi-sites complexes.
Femme de terrain, membre du CODIR, Business Partner et force de proposition, j'aime relever des challenges ambitieux, aussi bien en siège qu'en milieu industriel, tels que la création et l'optimisation de services financiers, l'implémentation d'ERP et de lean manufacturing tout en garantissant la fiabilité et la pertinence des informations financières.
Ma volonté permanente d'amélioration se conjugue avec ma capacité de fédérer une équipe dans un environnement en mutation.

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Management
Agroalimentaire
Pharmacie
Chimie
Gestion de projet
Contrôle financier
Lean Six Sigma
Amélioration continue
Gestion des stocks et approvisionnement
Transport maritime
Stratégie
Hyperion Financial Management
Comptabilité
Gestion des compétences
Conduite du changement
Budget et Controlling
Budgétisation

Entreprises

  • Msd Santé Animale - Responsable financier

    BEAUCOUZE 2012 - 2016 Groupe Pharmaceutique Américain

    Site d'Igoville (27): CA 200 m€ et 170 personnes

    - Animation du contrôle de gestion (2 personnes)
    - Optimisation du contrôle de gestion par la mise en place des reportings fiables en US GAAP et des KPI de Merck
    - Mise en place des outils de planification de la vision stratégique (lean manufacturing, roadmap, Hoshin Kanri)
    - Réalisation d'études financières et économiques (Cashflow) sur des projets importants tels que la mise en place de bâtiments et de lignes de production
    - Garante des audits internes/externes et des relations avec les tiers: CAC, assurances, banques
    - Support pour la conduite du changement dans le cadre de transfert d’activités finances vers un CSP (centre de services partagés)

  • Bayer - Responsable du contrôle de gestion

    Lyon 2009 - 2010 Groupe Pharmaceutique Allemand

    Site de Gaillard: CA 300m€ et Effectif de 300 personnes en supply chain et 60 personnes en R&D

    - Restructuration du contrôle de gestion supply chain et R&D (5 personnes) dans un contexte multi-sites
    - Optimisation et fiabilisation des outils de reporting
    - Optimisation de l'interface avec les RH sur le suivi des effectifs et de la masse salariale

  • BASF - Responsable du contrôle de gestion industriel

    Levallois-Perret 2005 - 2009 Groupe Chimique Allemand

    Site de Rouen : Chiffre d'Affaires 100 m€; Effectif 270 personnes

    - Encadrement du contrôle de gestion et supervision de l'équipe comptable (5 personnes)
    - Développement et animation du contrôle de gestion industriel: prix de revient, coûts variables et fixes, variances de production, KPI, stocks, prix de transfert
    - Garante des audits internes/externes et des relations avec les tiers: CAC, assurances, banques
    - Participation à la mise en place du Plan de Sauvegarde de l’Emploi dans le contexte de restructuration du site

  • Pfizer - Responsable financier

    Paris 2004 - 2005 Groupe Pharmaceutique Américain

    Etablissement de Ploërmel: Chiffre d'Affaires 70 m€; Effectif: 150 personnes

    - Encadrement de l'équipe finance : contrôleurs de gestion et comptables (4 personnes)
    - Mise en place du contrôle de gestion business et industriel et Réorganisation du service comptable
    - Production des reporting aux normes US GAAP et IFRS.
    - Organisation et supervision de l'ensemble de la production financière légale: compte de résultats, bilan, liasses fiscales, inventaires, impôts et taxes
    - Garante des audits internes/externes et des relations avec les tiers: CAC, assurances, banques
    - Coopération active avec l’administration des ventes France et International par la création d'un outil de calcul du prix de vente des produits (BtoC) et la mise en place du credit management

  • Barilla - Harrys - Contrôleur de Gestion Industriel

    Boulogne Billancourt 2001 - 2003 Industrie Agroaliomentaire

    Site des Sables d'Olonne / Site Harrys - Fabrication de Pains et Brioches - Chiffre d'Affaires 120 m€ et Effectif 300 personnes

    - Création et pilotage du contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord pour le suivi et l’analyse de l’activité industrielle et la détermination des coûts de production
    - Implémentation des modules FI, CO, PP, MM et WM de l’ERP SAP R/3

  • Roche - Contrôleur de Gestion Marketing & Commercial

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2001 Groupe Pharmaceutique Suisse

    Siège à Neuilly-sur-Seine : Chiffre d'Affaires de la BU gérée 350 m€ et Effectif 250 personnes

    - Implémentation des modules FI et CO de l’ERP SAP R/3
    - Pilotage du contrôle de gestion des activités de commercialisation des produits (dépenses publicitaires, marketing et commerciales)

  • Toshiba - Contrôleur de Gestion

    Puteaux 1998 - 1999 Industrie informatique et électronique

    Siège de Puteaux : Chiffre d'Affaires de la BU gérée 90 m€ et 120 personnes

    - Animation des clôtures comptables, des forecasts et du budget et production des reportings et des analyses ad hoc
    - Développement et animation du contrôle de gestion Business et Marketing : chiffre d'affaires, marges, rentabilité par produit/segment/client, frais de fonctionnement, investissements publicitaires

  • Bolloré - Responsable reporting

    Puteaux 1998 - 1998 Consolidation les reportings de gestion de toutes les lignes maritimes

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