Drulingen2008 - 2011- Planification de production
- Gestion des flux logistiques avals
- Gestion des stocks, chargement
- Projets d'amélioration (approvisionnement, planification)
- Management d'une équipe pluridisciplinaire de 23 personnes
2006 - 2008- Pilotage et optimisation des flux logistiques amont (approvisionnement, gestion des stocks & Supplier development)
- Management d’une équipe pluridisciplinaire de 16 personnes
- SAP Business Process Owner dans les domaines fonctionnels Achats / Appros & Gestion des flux dans le cadre d'un projet de déploiement multi-sites (mise en place MM / WM)
L&L PRODUCTS
- Ingénieur Process Logisique / Chef de projet SAP
2003 - 20061. Chef de projet SAP R/3 :
- Pilotage d’un projet transversal (mise en place des modules PP, HUM et FI/CO)
- Management d’une équipe pluridisciplinaire de 7 pers. internes et 5 consultants
2. Représentant logistique dans les projets d'amélioration continue (KAIZEN )
3. Responsable de l’industrialisation des nouveaux flux logistiques (ex : mise en place d’une unité de sous-traitance, de stock consignation client, de l’EDI fournisseurs)
4. Définition et mise en place d’une gestion des emballages retournables clients
L'OREAL DISTRIBUTION
- Assistante Projet SAP R/3
2002 - 2003Implémentation des Module SAP MM/WM & SD au sein d'une plateforme de distribution :
- Analyse des flux (As Is - To Be), Gap analysis & impacts organisationnels
- Définition et mise en place des processus cible
- Formation du personneml
- Conduite du changement
- Assistance opérationnelle au démarrage