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DESSANGE INTERNATIONAL
- Directrice Générale
Paris
2013 - maintenant
• Elaboration de la stratégie globale de la Division et responsabilité du P&L - CA : 15M€.
• Marketing Stratégique :
- Conception, fabrication et distribution des produits (capillaires, maquillage, cosmétiques, soins) des marques DESSANGE et Camille Albane
- Gestion des sous-traitants et marques en licences pour les accessoires et appareils
• Marketing Opérationnel :
- Création de projets d’amélioration de la qualité de service en salon : engagement des collaborateurs et enchantement des clientes.
- Développement d’outils, de PLV et de merchandising pour animer les salons.
• Digital :
- Création de la cellule Marketing Digital (2 personnes)
- Refonte totale de la plateforme digitale des marques : sites des marques, sites des salons, réseaux sociaux.
- Lancement du e-commerce.
• Gestion du site industriel basé en Bretagne (56) :
- Modernisation : certification ISO 9001, mise en place des BPF.
- Optimisation des coûts de production.
- Suivi des inspections (ANSM, DGCCRF).
• Mise en place d’un département RSE (1 personne)
- Définition d’une politique globale : sourcing responsable, réduction de l’empreinte du groupe.
- Mécénat
- Reporting
• Management de 60 personnes dont 5 n-1. Présidence des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
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MAKE UP FOR EVER (LVMH)
- Directeur Business Pro International
2012 - 2013
• Responsabilité du P&L Business Professionnel WW – CA : 12M€
• Stratégie commerciale :
- Développement de l’activité « Pro » (maquilleurs free-lance, cinéma, TV, spectacles, photo-shoots, etc) et du semi-pro (écoles de maquillage, danseurs, acteurs, etc).
- Définition de best practices sur les 2 principaux marchés (France et USA) et modélisation des différents « business models » pour déploiement dans le reste du monde.
• Communication :
- Organisation de Trade Shows en coordination avec les équipes locales (Londres, Los Angeles, Paris)
- Recherche de partenariats
• Management :
- Direct : 17 personnes (équipe France) dont 3 n-1
- Responsabilité fonctionnelle des directeurs Business Professionnel dans les 5 filiales.
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EUGENE PERMA Paris
- Directrice Marketing et Communication Groupe France et International
Saint-Denis
2009 - 2012
- Marketing Stratégique, Développement et opérationnel sur toutes les marques du Groupe (Division "Public" - Pétrole Hahn, Kéranove, Eugène Color - Division "Professionnel" - Cycle Vital, Solaris, Essentiel, Artist)
- Définition du Plan Marketing
- Coordination avec les équipes commerciales, techniques, R&D et production
- Management d'une équipe de 17 personnes
- Coordination avec les filiales et les agents distributeurs à l'export
- Gestion du Plan Media et des Relations Publiques
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Procter & Gamble
- Directrice Marketing France & Belux - Professional Care
Asnières-sur-Seine
2005 - 2009
- Gestion des marques professionnelles de cosmétiques capillaires : Wella Professionals, System Professional, Sebastian Professional, Clairol Professional
- Responsabilité de projets pilotes et internationaux de développement de produits.
- Organisation d’événements : Salon professionnel (55.000 visiteurs), séminaires (500 clients), tournées.
- Intégration de la stratégie, des process, du reporting et des valeurs de Procter & Gamble.
- Planification et suivi du compte d'exploitation de la division
- Gestion des key accounts et présentation clients
- Coordination avec les équipes commerciales et techniques et les partenaires externes
- Management d'une équipe de 12 personnes
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Wella
- Chef de Groupe
Darmstadt
2001 - 2005
- Lancements et animations de gammes sur la coloration et la permanente : études de marché et détermination du mix produits
- Estimations des ventes et gestion des stocks
- Participation aux réunions nationales : présentation des projets à la force de vente
- Management de 2 chefs de produit et d'une assistante
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Wella
- Chef de Produits Permanente et Coiffage
Darmstadt
1999 - 2001
• Gestion des gammes de permanente (technique) et coiffage (revente).
• Responsabilité budgétaire.
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Wella
- Responsable des Etudes de Marché
Darmstadt
1996 - 1999
- Gestiondes études ad-hoc et des prestataires, contrôle des résultats et recommandations aux équipes Marketing de Rochas Parfums, Gucci Parfums et Wella
- Gestion des panels statistiques : suivi et analyse des résultats
- Veille concurrentielle
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Yves Saint Laurent Parfums
- Assistante Commerciale Export
Paris
1994 - 1996
- Gestion des stocks et des approvisionnements pour le marché français, l'Autriche, l'Ausrtalie, Hong Kong et Singapour
- Traitement et suivi logistique des commandes, relations avec les transitaires et les douanes
