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Sophie LANSAC

NANTES

En résumé

Après 30 années en entreprise, j'ai décidé de concrétiser mon rêve:
Reprendre une entreprise qui me corresponde, spécialisée dans la manufacture de produits à forte valeur ajoutée alliant créativité et maîtrise technique et que je pourrai pérenniser par l'approche de nouveaux marchés et technologies.

Mes valeurs ancrées depuis toujours:
Entreprendre, créer, construire, réussir des challenges, faire équipe.

Vous avez des pistes pour m'aider à trouver ma futur enterprise? Des idées ? Des conseils ? Contactez-moi via viadéo !

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Stratégie commerciale
Marketing stratégique
COMMUNICATION
MANAGEMENT
Webmarketing
Gestion de projet
Études marketing
Marketing produit
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Armor SAS - Office Printing - Directeur Marketing et Communication

    2005 - 2017 Office Printing, consommables informatiques - 600 personnes, 70 M EUR . Membre du comité de Direction Armor , encadrement de 9 personnes.
    * Redimensionner la fonction marketing. Définir la stratégie marketing dans sa globalité (produits, trade, communication, web) dans un marché non structuré et très concurrentiel pour la grande distribution et les circuits spécialisés en Europe. ;

  • MFT Resources - Consultante Marketing

    2003 - 2005 Client : Sanford Ecriture Europe - gestion de projets
    * Gestion de projets nouveaux produits, packaging grande distribution et analyse stratégique pour la catégorie encre et recharges des marques du groupe ;

  • Sanford Ecriture - groupe Newell Rubermaid - Chef de Groupe Marketing

    2001 - 2002 GILETTE Ecriture (Waterman, Parker, PaperMate) - 690M EUR , groupe Gillette.
    Revendu à la division Sanford USA en 2001, leader mondial de l'écriture, groupe Newell Rubbermaid.
    Filiale de distribution des marques Waterman, Parker, Reynolds, Rotring, PaperMate.
    150 personnes, 100M EUR . Encadrement de 5 personnes.
    * Participer au redéploiement de la filiale France, créer une cellule marketing opérationnelle dédiée au circuit spécialisé puis assurer un management de transition ;

  • WATERMAN SA. - Chef de Produit Senior International

    1995 - 2000 GILETTE Ecriture (Waterman, Parker, PaperMate) - 690M EUR , groupe Gillette.
    Revendu à la division Sanford USA en 2001, leader mondial de l'écriture, groupe Newell Rubbermaid.
    120M EUR , 800 personnes. En charge du marketing stratégique mondial des segments Prestige et Milieu Haut de Gamme.
    * Développer la marque Waterman à l'international en la positionnant et en la dynamisant dans le segment haut de gamme de l'écriture ;

  • BAUSCH ET LOMB Inc. - Ray Ban - Responsable Marketing

    1991 - 1995 Lunetterie RAY BAN
    Leader mondial en optique : lentilles, solutions, lunetterie Ray.Ban
    Bausch et Lomb SA, filiale française de distribution, 100 personnes, 30M EUR
    * Assurer le développement et la mise en œuvre opérationnelle de la marque pour le marché français ;

  • BAUSCH ET LOMB Inc. - RAY BAN - Chef de Produit International

    1989 - 1991 Leader mondial en optique : lentilles, solutions, lunetterie Ray.Ban
    RAY BAN International, Rochester NY
    Division internationale (monde entier hors USA) du siège Bausch et Lomb INC,
    * Coordonner et mettre en œuvre le développement et lancement nouveaux produits pour toutes les filiales mondiales hors USA. ;

  • Christian Dior Parfum - Marketing - Stagiaire

    Paris 1988 - 1988 Stage d'étude lors de mon MBA
    3 mois, New York, NY USA

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