Télécom :
• Cadrage et réalisation d’un schéma directeur B2B pour les filiales africaines d'un opérateur Télécom international
• Construction d’un business model et réalisation d’un war game sur les scénarios de déploiement 4G dans un pays européen, pour un opérateur Télécom international
• Etude stratégique des opportunités Télécom, pour un acteur des services postaux français
• Réalisation d’un benchmark des projets m-money, m-healt,h, m-agriculture, m-education and smart cities dans les pays matures et émergents, pour l’association mondiale d’opérateurs de téléphonie mobile
Digital :
• Réalisation d’une étude sur les modèles d’organisations digitales pour un grand groupe français du CAC 40
• Cadrage stratégique des opportunités numériques dans un projet de développement d’un territoire, pour un fond d’investissement public français
• Etude d’opportunité du paiement en ligne par carte bancaire sur la souscription d’assurance, pour un groupe français de Banque-assurance
• Réalisation d’un grand projet de transformation digitale pour un opérateur Télécom français
ING
- Consultante Junior - Market Risk Management
2010 - 2011• Gestion du budget de quatre projets financiers: gestion d’un budget prévisionnel total de plusieurs millions d’euros pour l’année 2011. Anticipation des dépassements de coûts et communication sur le budget restant pour chaque projet.
• Participation au Comité de Direction mensuel du Market Risk Management : assistance à l’organisation du Comité, préparation des supports de présentation, rédaction du compte-rendu du Comité à destination du top management.
• Chef du projet de documentation au sein d’un programme d’intégration de progiciel financier (ActivePivot).
• Animation d’un meeting téléphonique quotidien de suivi et de convergence du projet ActivePivot, avec les utilisateurs métier, les équipes projet, le support et la production.
• Membre du groupe de travail hebdomadaire d’ING, visant à améliorer en continu les processus organisationnels de la banque, et à mettre en place les best practices.
ANEO
- Chargée de développement
Boulogne Billancourt2010 - 2010Au sein du centre de service "Stratégie de développement":
- Maîtrise et connaissance des différentes missions et practices du cabinet
- Élaboration des supports marketing de présentation et de communication des offres
- Responsable de l’évolution et de la diversification d’un portefeuille prospects/clients:
. Prise en charge de la stratégie de prospection : identification des interlocuteurs clés, qualification, prise de rendez-vous …
. Conduite de rendez-vous téléphoniques, participation aux rendez-vous clients avec consultant(s) : présentation, identification des problématiques, qualification des besoins, lead, phase d'avant-vente et closing de la vente.
. Rédaction et constitution de propositions technico-commerciales : enjeux, besoins,solutions proposées, conditions générales, conditions commerciales (pricing, charges)
- Élaboration des stratégies des nouvelles offres : stratégie de déploiement, cible,élaboration des outils nécessaires, définition des circuits de décision, objectifs, …
- Proposition et implantation de best practices au sein même d'ANEO
EDF
- Chargée de clientèle au sein de la Direction Nord-Ouest des Collectivités Territoriales
Paris2009 - 2009• Responsable clientèle pour les Collectivités
• En charge de la rédaction de nouveaux contrats de fourniture d’énergie et de gaz
• Visites commerciales chez les collectivités
• Prospection
• Audit interne sur le rôle des collectivités
