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Sophie MONTÉGUT

PARIS

En résumé

Bienvenue sur mon profil,

Spécialiste de l’hôtellerie, au travers de mes différentes missions, j’ai été confrontée à de nombreux cas de rachats et ventes d’hôtels, estimations de portefeuille, analyses de due diligences. Accompagnée d’actionnaires exigeants comme Blackstone, Goldman Sachs, Westmont, Event Holding. J’ai contribué à la refonte et à la restructuration de ces groupes que ce soit au niveau opérationnel, financier, gestion et informatique.

Directrice Générale Déléguée chez Balladins (Dynamique Hotel Management), j’ai managé les équipes du siège soit une trentaine de personnes. J’ai participé au redressement du groupe en mettant en place, entre autres, le service de contrôle de gestion, l’ensemble des processus budgétaires et la modélisation des remontées d’informations. J’ai également dirigé des projets transversaux et informatiques et ai assumé le management de la fonction administrative et financière.

De formation supérieure comptable et financière, je suis reconnue pour ma polyvalence, ma capacité d’adaptation, mon autonomie et mon aptitude au travail en équipe.

N’hésitez pas à me contacter !
A bientôt,

Sophie


Mes compétences :
→ Contrôle de gestion
→ Gestion de situation de crise
→ Chef de projets informatiques
→ Management
→ Gestion investisseurs et partenaires financiers
→ Création de départements supports

Entreprises

  • Dynamique Hotels Management (Balladins) - Secrétaire Général

    2014 - maintenant
  • Dynamique Hotels Management (Balladins) - Directrice Generale Deleguee

    2009 - 2013 • Montage dossier d’audit du groupe
    • Etablissement et mise en place du plan de restructuration
    • Management des équipes du siège (35 personnes)
    • Directeur du projet Amadeus HotelPlatform (18 mois)
    • Création du service contrôle de gestion et du reporting
    • Mise en place et suivi du processus budgétaire
    • Participation aux négociations bancaires (CA-CIB, BNPP & Cofitem)
    • Suivi et négociation des contrats informatiques groupes (OBS, Amadeus, Netquarks…)
    • Elaboration du dossier de vente du groupe par pays
  • BRE Gestion Immobilières (Blackstone Real Estate) - Responsable du contrôle de gestion et de l’informatique, attachée à la direction générale

    2007 - 2009 • Mise en place du nouveau système d’information (software & hardware – 18 mois)
    • Rédaction et mise en place des procédures internes et opérationnelles
    • Formation des hôteliers aux nouveaux outils de gestion
    • Création du pôle contrôle de gestion et de reporting
    • Analyse, suivi et relecture des dossiers d’acquisition en partenariat avec les avocats
    • Responsable de la remontée d’informations auprès des investisseurs
    • Mise en place du processus budgétaire, gestion du budget de trésorerie
  • Parfires - Directrice Générale Déléguée

    2007 - 2014
  • Alliance Hospitality - Adjointe au responsable du contrôle de gestion

    Paris 1998 - 2007 • Production & analyse des résultats d’exploitation
    • Participation à la mise en place des produits SAP et Hypérion Report
    • Valorisation du groupe
    • Préparation dossier de cession

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau