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Sophie PIZZALA LEROUX

ROUSSET

En résumé

Mes missions actuelles

- Gestion du planning des ateliers de production : planification et priorisation des commandes, lissage des charges.
- Gestion de la sous-traitance, de leurs plans de charge, priorisation de leurs production, mise en stock et expédition des produits finis.
-Gestion des approvisionnements en matières premières et consommables nécessaires à la production de l'entreprise et des sous-traitants.
- Négocations achats permier niveau sur les prix et délais des fournisseurs.
- Gestion des stocks.
- Support logistique : contact transporteurs import-export, gestion des licences d'exportation

Mes compétences :
Approvisionnement
Ordonnancement
Organisation
Planning
Production

Entreprises

  • Smart Packaging Solutions - Responsable Supply Chain et Achats

    2012 - maintenant - Management des services Administration des Ventes, Planning et approvisionnements, Magasins, Achats
  • Smart Packaging Solutions - Responsable planning et approvisionnements

    2009 - 2012 - Gestion du planning des ateliers de production : planification et priorisation des commandes, lissage des charges.
    - Gestion de la sous-traitance, de leurs plans de charge, priorisation de leurs production, mise en stock et expédition des produits finis.
    -Gestion des approvisionnements en matières premières et consommables nécessaires à la production de l'entreprise et des sous-traitants.
    - Négocations achats permier niveau sur les prix et délais des fournisseurs.
    - Gestion des stocks.
    - Support logistique : contact transporteurs import-export, gestion des licences d'exportation
  • ATMEL - Responsable planning

    Rousset 2003 - 2009 • Gestion du plan de charge de 3 sites de production en France, en Grande Bretagne et aux USA.
    • Analyse et mise en adéquation du portefeuille des commandes, des besoins clients, des statuts produits et des encours de fabrication.
    • Analyse des dérives de production, mise en place d’actions correctrices, reporting des résultats.
    • Prévision et suivi de l’évolution du chiffre d’affaires en fonction de l’activité mensuelle et du budget annuel.
    • Management d’une équipe de 5 personnes chargées du suivi des encours de fabrication et de sous-traitance.
  • GEMALTO - Responsable plateforme logistique

    Meudon 2002 - 2003 • Gestion d’une plate-forme logistique de 3500m2 d’une capacité de stockage de 1000 places palettes et d’un parc de 6 véhicules. Responsabilité portant sur l’organisation, la définition des procédures, la sécurité des biens et des hommes.
    • Management d’une équipe de 18 magasiniers assurant les réceptions, les expéditions, les livraisons de courrier et de colis, le stockage du parc informatique, des consommables de production et des produits finis de l’entreprise.
    • Mise en place et tenue de tableaux de bord mesurant les taux de performance des activités
    • Gestion administrative et financière de la plate-forme, analyse des besoins, optimisation des coûts.
  • GEMALTO - Responsable planning et ordonnancement

    Meudon 2000 - 2001 • Prévision et analyse de la charge d’un atelier (100 personnes pour 3 lignes de production), planification des ressources (hommes et équipements).
    • Organisation des fabrications : gestion des priorités et hiérarchisation des contraintes.
    • Contrôle des réalisations selon la demande initiale du client en terme de qualité, de quantité et de délai. Mise en place de tableaux de bord afin de mesurer la performance de l’atelier.
  • GEMALTO - Responsable prévisions des ventes mondiales

    Meudon 1992 - 2000 • Animation du processus des prévisions de ventes mondiales : exploitation des données financières, commerciales et construction du plan de production des usines du groupe. Dimension de l’outil : 150 vendeurs utilisateurs, 300 lecteurs de la base dans le monde et 3500 lignes de prévisions.
    • Maintenance de l’application, gestion de la hot-Line et animation d’un groupe de correspondants locaux couvrant l’ensemble des filiales de l’entreprise
    • Création d’un manuel technique et animation de formations dédiées aux utilisateurs (vendeurs et lecteurs en marketing, Finances, Production ), 120 personnes formées dans le monde
  • DOITTAU EMULDO - Assitante administration des ventes Import/Export

    1988 - 1992 • Gestion des importations de matières premières : analyse des besoins en approvisionnements, suivi du transport et des procédures douanières à l’import et à l’exportation (Europe, Afrique, Pays de l’Est), négociations sur les coûts et délais avec les transporteurs (air, mer, route)
    • Suivi et gestion de l’avancement des commandes et des consommations en production

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