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Sophie RÉMUSAT

PARIS

En résumé

Directrice des Ressources Humaines et de la Communication interne - Membre du Comité de Direction
Site internet de Ecommerce dans les univers de la maison et de la personne (380 collaborateurs sur 4 sites) racheté par le Groupe Altaréa Cogedim en Septembre 2012.

Mes enjeux :
- Création et mise en place d’un service RH et de Communication interne
- Réorganisation du Comité de Direction
- Mise en place d’un PSE
- Stabilisation des relations sociales
- Conduite du changement suite au rachat par le Groupe ALTAREA COGEDIM

Mes compétences :
- Gérer les actions stratégiques de l’entreprise 
Evolutions des organisations, politique RH, participation au rachat de la société par le groupe Altéra Cogedim.
- Manager le développement des Ressources Humaines
Encadrement équipe RH : 8 personnes - GRH / Communication Interne / Administratif.
Gestion des carrières et des Talents, GPEC, Contrôle de Gestion Sociale, Plans de Formation, Campagnes de Recrutement.
Création d’un service de Communication Interne
Création d’outils internes : journal interne, réunions hebdomadaires et mensuelles, séminaires d’entreprise, enquêtes, ….
- Créer et perfectionner les outils RH, reporting RH au Groupe Altéra Cogedim
Refonte des outils RH, harmonisation des procédures, création et mise en place d’un contrôle de gestion sociale,
- Conseiller les opérationnels sur leurs déclinaisons managériales
Arbitrages économiques et managériaux, gestion des conflits, contentieux :
18 prud’hommes.
- Négocier avec les Instances Représentatives du Personnel
Présidence : CE – CHSCT- DP– Négociations Annuelles Obligatoires.
- Gestion du projet de déménagement des 380 collaborateurs
En charge du cahier des charges, de la tenue des plannings, de la communication interne et du réaménagement des équipes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Formation
Coaching
Management
Accompagnement
Relations Sociales
Communication Interne
Juridique
Conduite du Changement
Organisation, Stratégie d'entreprise,

Entreprises

  • Société de grossiste en bijouterie (or, argent et perles fines), 9 personnes - Co-gérante

    2013 - maintenant
    Mes enjeux :
    - Reprise d'une société familiale
    - Projet professionnel provisoire
    Mes compétences :
    - Créer et sourcer les nouvelles collections
    - Conduire et développer la politique commerciale en France et en Belgique
    - Créer un site internet
    - Gérer les états financiers de la société

  • Rue du Commerce : Site internet de Ecommerce dans les univers de la maison et de la personne - Directrice des Ressources Humaines et de la Communication interne

    2009 - 2013 Mes enjeux :
    - Création et mise en place d’un service RH et de Communication interne
    - Réorganisation du Comité de Direction
    - Mise en place d’un PSE
    - Stabilisation des relations sociales
    - Conduite du changement suite au rachat par le Groupe ALTAREA COGEDIM

    Mes compétences : 380 collaborateurs sur 4 sites
    - Gérer les actions stratégiques de l’entreprise 
    Evolutions des organisations, politique RH, participation au rachat de la société par le groupe Altéra Cogedim.
    - Manager le développement des Ressources Humaines
    Encadrement équipe RH : 8 personnes - GRH / Communication Interne / Administratif.
    Gestion des carrières et des Talents, GPEC, Contrôle de Gestion Sociale, Plans de Formation, Campagnes de Recrutement.
    - Création d’un service de Communication Interne
    Création d’outils internes : journal interne, réunions hebdomadaires et mensuelles, séminaires d’entreprise, enquêtes, ….
    - Créer et perfectionner les outils RH, reporting RH au Groupe Altéra Cogedim
    Refonte des outils RH, harmonisation des procédures, création et mise en place d’un contrôle de gestion sociale,
    - Conseiller les opérationnels sur leurs déclinaisons managériales
    Arbitrages économiques et managériaux, gestion des conflits, contentieux :
    18 prud’hommes.
    - Négocier avec les Instances Représentatives du Personnel
    Présidence : CE – CHSCT- DP– Négociations Annuelles Obligatoires.
    - Gestion du projet de déménagement des 380 collaborateurs
    En charge du cahier des charges, de la tenue des plannings, de la communication interne et du réaménagement des équipes.

  • Groupe Capgemini Télécom - Responsable des Ressources Humaines

    2005 - 2009 Mes enjeux :
    - Accompagner les nouvelles organisations annuelles d’un point de vue stratégique, opérationnel et organisationnel

    Mes compétences : 600 Collaborateurs
    - Membre du Comité de Direction, rôle de Conseil auprès de la Direction de la BU sur les sujets stratégiques, business et organisationnels
    - Gestion des activités RH avec une équipe de 10 personnes : Plan de Formation, Plan de Recrutement (70 recrutement en 2008), Plan de Mobilité dans le Groupe, Comités Carrières, Gestion des HP, Politique des Rémunérations et Plan de Départs.
    - Négociation avec les IRP au CE pour définir les actions de développement RH.
    - Responsable de l’Administration du Personnel de la BU
    - Responsable de la Communication Interne de la BU : journal interne, séminaires, réunions métiers,….
    - Action transversale : mise en place d’audits internes

  • Groupe Altran : société de Conseil dans les métiers de l'ingénierie - Consultante en Ressources Humaines

    2005 - 2009 Mes enjeux :
    - Accompagner les Directions Générales dans la création de leur service RH ou dans son développement

    Mes compétences :
    - Conseil et aide aux décisions de management auprès des Directions Générales des sociétés du Groupe
    - Création et mise en place de Politique de Recrutement, de Relations écoles, d’intégration, de Mobilité au sein du Groupe et de Formations.
    - Création et mise en place d’outils de gestion de carrière, formations et accompagnement terrain des Managers sur ces outils.
    - Elaboration d’une Politique de Rémunération.
    - Participation à la mise en place du PSE de la société mère du Groupe.

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