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MY AUTO (HYUNDAI MALI)
- DIRECTEUR S.A.V
2015 - maintenant
Gestion du garage,
Gestion du département des pièces détachées,
Contrôle qualité et Inspection Avant livraison,
Gestion des garanties véhicules, pièces détachées et réparation,
Gestion des audites et contrôles administratifs,
Gestion des litiges, réclamations et des non conformités,
Gestion des reporting.
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HYUNDAI MALI / MY AUTO
- DIRECTEUR PIECES DETACHEES
2012 - 2015
Gestion des approvisionnements des pièces détachées,
Élaboration de la stratégie et suivi des prix de vente,
Gestion des ventes des pièces détachées,
Gestion des stocks et inventaires,
Gestion du contrôle administratif du département pièces et services,
Gestion des réclamations et des non conformités.
Gestion des reporting.
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GLEXTEL / HAMMER MALI
- CONDUCTEUR DE TRAVAUX ET GESTIONNAIRE DE PROJET REGIONS
2011 - 2011
Gestion de la stratégie générale de région,
Gestion des sous-traitances et contrats de sous-traitance,
Gestion des achats-approvisionnement et logistique
Gestion des stocks,
Reporting hebdomadaire des réalisations,
Gestion des dépenses et requête de cash,
Reporting mensuel financier,
Supervision du génie civil et montage des pylônes,
Gestion des installations électriques Solaires.
Gestion des dossiers de réception des réalisations.
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²TRAFAINCO Services
- DIRECTEUR GENERAL DE START UP
2010 - 2011
Demande RFI et RFQ,
Suivi et évaluation des réponses,
Rédaction et négociation des contrats et prix,
Sourcing low cost countries (Chine, Inde, Malaisie)...
Prospection de la viabilité et de l’étude marketing des produits,
Gestion des ventes.
Lancement de sa propre marque ‘BISSAPE’.
Fermeture du bureau suite au manque de financement des banques, au manque de marché et à la culture du marché malien.
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Sté NIMAGA Lassana
- Commercial
2010 - 2010
Responsable des clients des régions (Bamako, Sikasso, Ségou),
Rationalisation et gestion du panel client,
Recouvrement de crédit des Clients,
Suivi du stock,
Prospection de viabilité des nouveaux produits
Préparation et lancement des réquête d’information,
Préparation et lancement des dévis,
Négociation de prix,
Sourcing des nouveaux fournisseurs et des nouveaux produits,
Saisie et envoi des commandes,
Suivi des approvisionnements,
Gestion du panel de fournisseur.
Fin de contrat pour le lancement de mon propre bureau d’approvisionnement.
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Université de valenciennes
- INGENIEUR D’ETUDE
2009 - 2009
Élaboration et dépôt de revêtement sol-Gel sur acier à outil de forgeage de pièces destiné aux transports,
Caractérisation spectroscopique, microscopique, rhéologique et mécanique de pièces revêtues,
Dépôts adhérents réalisés sur substrat d’acier et Viscosité = f(propriétés rhéologique) formulée.
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Hamon d'hondt
- Project buyer
Fresnes-sur-Escaut
2008 - 2009
Achat de tôles et structures métalliques pour la production d’aéro-réfrigérant,
Gestion administrative et technique (Vérification des plans, RFI, RFQ, rédaction et suivi des contrats),
Gestion des Sous-traitances,
Gestion des externalisations,
Sourcing et audits des fournisseurs,
2 300 000 Euros d’achat effectués en 6 mois..
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FAURECIA
- MANAGER COMMODITE ACHATS
2007 - 2008
- Administration et rationalisation de panel fournisseurs international,
- Sourcing des nouveaux fournisseurs,
- La visite, pré-évaluation, évaluation, audits et nomination des fournisseurs,
- Reporting mensuelle de direction,
- Déploiement et implémentation de nouveau progiciel SAP,
- Elaboration du PMT (Plan Moyen Terme), de la stratégie d’achat du département,
Augmentation des accords particuliers d’achat de 75%, réduction du nombre de fournisseurs de 14% et établissement de l’indicateur de performance panel fti. Plus de 200 000 000 d’€ de budget au PMT 2008.
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FAURECIA
- Stagiaire Qualité du laboratoire matériaux
2006 - 2006
Evaluation d’incertitudes de mesures,
- Echantillonnage et réalisation d’essais de traction, dureté, micro-dureté, analyses macrographiques, micrographiques et de composition chimique par spectrométrie,
- Gestion, pilotage, analyse des sources de dispersion et vérification de la capabilité des outils et processus selon les 5M d’ISHIKAWA,
- Fixation de critères d’acceptabilité sur tubes et tôles d’acier et élaboration de cartographie de validation des facteurs étudiés,
Elaboration de mode opératoire d’incertitude de mesure
Formation du personnel du laboratoire matériaux sur les procédés de calcul et l’exploitation des résultats,
Sources de dispersion prépondérantes identifiées,
Cartographie d’acceptabilité, inclus les incertitudes de mesure élaborée.
