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Soumaya SARSARI

PARIS

En résumé

Plusieurs expériences en supply chain achat, approvisionnement, planification, ordonnancement, service client et gestion des stocks et ordres de fabrication. Grâce à ces expériences et à mes 5 ans d’études en logistique stratégique et opérationnelle j’ai pu acquérir des compétences en :

- Logistique Stratégique et commerce international
- Supply Chain & Logistique opérationnelle, approvisionnement, achat , fabrication, vente / distribution.
- Management service client
- Relation client / fournisseurs à l'international ( Chine, Japon, USA, Inde, Europe, Australie...)
- Gestion stratégique et opérationnelle du budget logistique sur le plan international
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"Logistique stratégique et commerce international :

 Négociations / Achat / Vente à l'international
 Transports internationaux
 incoterms
 Instruments et techniques de paiement à l’international
 Gestion du risque de crédit
 Gestion du risque de change
 Import / Export / Calcul des prix
 Gestion des stocks en transit et à terre

Logistique opérationnelle :

 Méthodes de gestion de stock
 Sous-traitance, achat de prestations et rédaction des cahiers des charges
 4PL / 3PL
 Rationalisation des flux de production et management de la qualité
 Lean management
 Lean manufacturing
 Kaizen, PDCA, 5S, 5M, SMED

Douane :

 Les échanges intra et pays tiers / Les TVA européennes
 Les accords économiques internationaux
 Les procédures
 de dédouanement
 Les nomenclatures, l'origine et la valeur
 Les optimisations douanières / procédure simplifiée
 Les déclarations : DAU, DEB, CA3 / OEA

Gestion financière :

 Analyse des coûts
 Contrôle de gestion
 Comptabilité analytique

Droit :

 Droit de la logistique
 internationale
 Droit européen
 Droit des sociétés

Marketing :

 Etudes de marché
 Benchmarking
 SWOT

Langues :

 Anglais : Courant
 Français : Bilingue
 Arabe : Maternelle

Les NTIC :

 Expérience professionnelle : SAP, ERP Baan, Business Objects, Excel, Power Point
 Formation :EDI, GPAO, WMS, Algorithmique*, Merise*."
(* Formation en cours)

Mes compétences :
Logistique
Approvisionnement
Achats
Amélioration continue
Gestion de la production
Management
Supply Chain International

Entreprises

  • Safran Snecma - Marque Production

    2015 - maintenant

  • SVR INDUSTRIE - Gestionnaire Ordonnancement Planification

    2015 - 2015 Ordonnancer et programmer la production des ordres de fabrication à court terme
     Coordonner avec les différents services (Achat, Prod, Logistique, qualité) pour l’ajustement
     Analyser les SOP
     Coordonner les opérations logistiques avec le sous-traitant.

  • Sanofi - Coordinatrice Service Client

    Paris 2014 - 2014 Dans le cadre de remplacement du Responsable Service client
     Suivre les portefeuilles de commandes clients
     Coordonner et réaliser le reporting mensuel de l’activité
     Analyser les indicateurs de performance (commandes clients, CA, production, stock)
     Gérer les téléconférences mensuelles avec des filiales à l’international
     Mettre à jour les procédures de travail pour amélioration (Best practice)

  • Aldebaran Robotics - Approvisionneuse

    Paris 2014 - 2014 Société spécialisée dans la conception et la fabrication des robots compagnons destinés à des missions d’accueil, d’accompagnement, de maintien à domicile, de divertissement ou encore de traitement de l’autisme.
     Enregistrer les commandes fournisseurs sur SAP ;
     Garantir les approvisionnements en délai et qualité ;
     Assurer la réception des BL et validation des réceptions sur SAP ;

  • HORIBA Jobin Yvon - Coordinatrice Ordonnancement

    Longjumeau Cedex 2013 - 2013 Le Groupe HORIBA est composé de 43 sociétés réparties dans 22 pays, est une entreprise leader, fournissant des systèmes d’analyse et de mesure dans le monde entier.
     Planifier et suivre le portefeuille des commandes clients jusqu'à sa facturation ;
     Assurer la gestion des ordres de fabrication dans l'ERP ;
     Veiller à l'analyse des disponibilités matière et Assurer les approvisionnements;
     Suivre les indicateurs de performance.

  • TRACTAFRIC Equipment - Analyste Supply Chain

    PUTEAUX 2013 - 2013 TRACTAFRIC, Leader de la distribution d’équipements et de véhicules depuis plus de 80 ans et est le concessionnaire exclusif CATERPILLAR dans les pays d’Afrique Centrale.
    Suivi du projet dans le cadre de la mise en place du SAP et développement des outils de pilotage et de suivi
     Elaborer les cahiers des charges
     Suivre des écarts entre délais prévisionnels et actuels dans l’étude et l’analyse ;
     Rédiger les divers documents exigés pour la mise en place efficiente du projet ;
     Analyser les inputs, identifier les erreurs et leurs causes et remonter les anomalies ;

    Suivi des indicateurs de performances (KPI)
     Analyser les stocks et leurs rotations dans les différents maillons de la chaine logistique,
     Suivre les statistiques ADV (Achat, Vente, Délais…).
     Elaborer des tableaux de bord permettant de remonter des chiffres à la direction ;
     Préparer le rapport mensuel d’activité.

  • Eramet - Gestionnaire de la Chaine Logistique Internationale

    Paris Cedex 2009 - 2012 Gestion des réapprovisionnements des stocks délocalisés en transit et à terre
     Acheter des lots à la filiale ensuite enregistrement dans l’ERP ;
     Gérer les stocks, programmer les embarquements, planifier et suivre la chaîne logistique internationale d’acheminement des produits ;
     Assurer le contact opérationnel avec le service production et les prestataires de service en coordination avec les données de ventes du service commercial
     Etablir et contrôler les documents de transport et de dédouanement à l’international
     Suivre les mouvements de stock, l’arrivée des lots à destination et organiser les livraisons avec les transitaires, clients et stockistes.

    Création des états synthétiques de simulation de stock prévisionnel à horizon 12 mois
     Planifier la position des stocks flottants et à terre en conciliation avec les prévisions commerciales de ventes, les plans de production et les programmes de chargements des prestataires logistiques
     Suivre en permanence les mises à jour et prendre en considérations les freins et les contraintes liés au pays de départ et de destination.

    Gestion des dépenses logistiques
     Elaborer le budget logistique (USD 21 000 000)
     Identifier, analyser les écarts budgétaires et préparer des reporting
     Suivre les dépenses logistiques : Relancer, contrôler et enregistrer dans l’ERP

    Optimisation de la gestion des dépenses logistiques
    Mise en place d’un système d’information opérationnel
     Analyser la situation, élaborer le cahier de charge et éclairer les différents interlocuteurs
     Formaliser les décisions et faire des comptes rendus
     Assurer le suivi et la réalisation du projet

    Gestion des fournisseurs par continent (Asie, Europe, Australie, USA)
     Identifier et renseigner la base de données fournisseurs
     Renseigner les informations logistiques (Poids / Destination / Date de départ et d’arrivée)
     Analyser, déterminer et Assurer le respect des clauses de contrats et faire des reporting.

  • Newrest - GESTIONNAIRE SUPPLY CHAIN

    Toulouse 2009 - 2009 Optimisation de la gestion de production
    Amélioration de la qualité d’hygiène conformément aux normes HACCP
    Formation d’équipe
    Brainstorming, suivi de projet, réalisation de reporting et mise à jour des procédures
    Mise en place d’un plan d’action et des outils de contrôle et de suivi

  • Royal Air Maroc - Agent de Voyage

    Casablanca 2008 - 2008 Vente de billets, gestion des réservations par téléphone,
    Assurer la réalisation du rapport Coût-Qualité pour le client.

  • Selandia-cargo - Gestionnaire Transport

    2007 - 2007 L'organisation et le suivi en temps réel des livraisons,
    Optimisation du temps d’attente pour les chauffeurs,
    Elaboration d’un tableau de bord de gestion des horaires.

Formations

  • IDRAC PARIS

    Paris 2012 - 2013 Formation : Achat Internationaux et création de filiales à l'international ( 100% en Anglais)

  • ESM-A Marne-La-Vallée

    Lognes 2009 - 2011 Master 2 Stratégie Logistique

    Supply chain, transport et flux : Optimiser l'ensemble des flux ( physiques et informationnels) de l'entreprise.
    Formation spécialisée en alternance ayant pour objectif de former des cadres capables de prendre la responsabilité de toute la chaine logistique commerciale internationale et de prendre en main la maîtrise complète des fux physiques et informationnels

  • Université Amiens Picardie Jules Verne

    Creil 2007 - 2009 Licence en Gestion de la Logistique Opérationnelle

    Cette formation permet d'acquérir une bonne connaissance du fonctionnement des différents acteurs (4PL) le long de la chaine logistique, ayant pour objectif de développer chez les étudiants des capacités d' intégrer des équipes d’études logistiques, encadrer et animer des équipes, conduire et gérer un projet de réorganisation logistique.

  • IPLT Groupe Business Management High School (Tanger)

    Tanger 2005 - 2007 Technicien Spécialisé

    Logistique & Commerce International

  • IPLT Groupe BMHS Tanger (Tanger)

    Tanger 2005 - 2007 DUT en Transport et Logistique

    Gestion de Transport & Logistique

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