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Stanislas DU FOU DE KERDANIEL

Meudon

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En résumé

Je suis responsable du contrôle de gestion de la Division Entreprises dans la société Bouygues Telecom

Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Contrôle des coûts
Gestion budgétaire
Télécommunications

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable contrôle de gestion Division Entreprises

    Meudon 2012 - maintenant - Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
    - Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
    - Pilotage: Suivi des indicateurs opérationnels, suivi des plans d’action des directions métiers, reporting à la direction, revenue assurance, suivi des filiales 1913 et Azeide Groupe.
    - Support financier : aide à la décision en mode projet, analyse d’opportunités, plan de commissionnement, contrôle & compliance.
    - Achat / Vente et intégration des filiales: Achat et intégration des filiales 1913 et Azeide Groupe.
    - Management d'une équipe de 6 collaborateurs.

  • KPN France - Responsable du contrôle de gestion

    2009 - 2012 - Mise en place des procédures comptables et de contrôle: Création des schémas comptables (IFRS) et des procédures de contrôle interne. Gestion de l’audit interne par KPN et de la certification des comptes par PriceWaterhouseCoopers.
    - Clôture: Réalisation de la clôture comptable, gestion administrative de la société.
    - Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
    - Pilotage: Suivi des indicateurs opérationnels, reporting à la maison mère, revenue assurance (réconciliation des factures MNO), modélisation du churn, suivi de la fraude et plan d’action anti-fraude.
    - Trésorerie: Gestion de l’activité trésorerie (prévisions, reporting, autorisation des paiements)
    - Management d'une équipe de 3 collaborateurs et coordination du cabinet comptable

  • Virgin Mobile France - Contrôleur de gestion en charge de la marge brute

    Clichy 2008 - 2009 - Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
    - Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
    - Pilotage: Revenue assurance (réconciliation des factures MNO), suivi des indicateurs opérationnels, modélisation du churn.
    - Management d'un stagiaire

  • Neuf Cegetel - Contrôleur de gestion des divisions Petites Entreprises et de la filiale EFIXO

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 - Mise en place de la division: établissement des procédures comptables, opérationnelles et d’audit, création du reporting.
    Clôture: Réalisation de la clôture comptable, gestion administrative de la filiale.
    - Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
    - Pilotage: Validation financière des orientations stratégiques et des impacts économiques des offres marketing, Suivi des indicateurs opérationnels.

  • Cegetel S.A.S. - Chargé d'études économiques

    2003 - 2005 - Pilotage: réalisation du Business Plan pour les divisions Entreprises, Grand Public et Wholesale, réalisation d’études sur des lancements de produits voix et services, revenue management, simulations tarifaires pour le marketing.

  • Cegetel S.A.S. - Contrôleur de gestion de la division Grand Public

    2001 - 2003 - Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
    - Budget: Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
    - Pilotage: Reporting, suivi et analyse des indicateurs opérationnels, réalisation des études économiques pour les releases tarifaires en collaboration avec le marketing.

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