Je suis responsable du contrôle de gestion de la Division Entreprises dans la société Bouygues Telecom
Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Contrôle des coûts
Gestion budgétaire
Télécommunications
Entreprises
Bouygues Telecom
- Responsable contrôle de gestion Division Entreprises
Meudon2012 - maintenant- Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
- Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
- Pilotage: Suivi des indicateurs opérationnels, suivi des plans d’action des directions métiers, reporting à la direction, revenue assurance, suivi des filiales 1913 et Azeide Groupe.
- Support financier : aide à la décision en mode projet, analyse d’opportunités, plan de commissionnement, contrôle & compliance.
- Achat / Vente et intégration des filiales: Achat et intégration des filiales 1913 et Azeide Groupe.
- Management d'une équipe de 6 collaborateurs.
KPN France
- Responsable du contrôle de gestion
2009 - 2012- Mise en place des procédures comptables et de contrôle: Création des schémas comptables (IFRS) et des procédures de contrôle interne. Gestion de l’audit interne par KPN et de la certification des comptes par PriceWaterhouseCoopers.
- Clôture: Réalisation de la clôture comptable, gestion administrative de la société.
- Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
- Pilotage: Suivi des indicateurs opérationnels, reporting à la maison mère, revenue assurance (réconciliation des factures MNO), modélisation du churn, suivi de la fraude et plan d’action anti-fraude.
- Trésorerie: Gestion de l’activité trésorerie (prévisions, reporting, autorisation des paiements)
- Management d'une équipe de 3 collaborateurs et coordination du cabinet comptable
Virgin Mobile France
- Contrôleur de gestion en charge de la marge brute
Clichy2008 - 2009- Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
- Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
- Pilotage: Revenue assurance (réconciliation des factures MNO), suivi des indicateurs opérationnels, modélisation du churn.
- Management d'un stagiaire
Neuf Cegetel
- Contrôleur de gestion des divisions Petites Entreprises et de la filiale EFIXO
Boulogne-Billancourt 2005 - 2007- Mise en place de la division: établissement des procédures comptables, opérationnelles et d’audit, création du reporting.
Clôture: Réalisation de la clôture comptable, gestion administrative de la filiale.
- Budget : Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
- Pilotage: Validation financière des orientations stratégiques et des impacts économiques des offres marketing, Suivi des indicateurs opérationnels.
Cegetel S.A.S.
- Chargé d'études économiques
2003 - 2005- Pilotage: réalisation du Business Plan pour les divisions Entreprises, Grand Public et Wholesale, réalisation d’études sur des lancements de produits voix et services, revenue management, simulations tarifaires pour le marketing.
Cegetel S.A.S.
- Contrôleur de gestion de la division Grand Public
2001 - 2003- Clôture: Réalisation de la clôture comptable.
- Budget: Réalisation du budget et des actualisations budgétaires.
- Pilotage: Reporting, suivi et analyse des indicateurs opérationnels, réalisation des études économiques pour les releases tarifaires en collaboration avec le marketing.
