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Stanislas PLANTROU

ROUEN

En résumé

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Mes compétences :
Bâtiment
Climatisation
Commercial
Management
Organisation
Plomberie
Bookkeeping
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Business Development
Commercial Banking
IBM CrossWorlds Interchange Server
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Publisher
Microsoft Word
Sphinx Software

Entreprises

  • SQUARE HABITAT - Directeur Administratif et Financier

    2014 - 2018 : Directeur Administratif et Financier, Responsable de la ligne métier « Administrations de Biens »
    * Participation à la stratégie de développement du groupe, aux comités de direction et comités exécutifs ;
    * Elaboration, mise en œuvre et suivi des outils de contrôle de gestion et de tableaux de bord ;
    * Elaboration, mise en œuvre et suivi du budget annuel du groupe Square Habitat ;
    * Supervision d'une équipe comptable tenant toute la comptabilité générale du groupe (de la production des bilans jusqu'à la liasse fiscale, en ce compris le contrôle comptes mandants) ;
    * Référent en matière de règlementation professionnelle et d'évolution juridique ;
    * Formateur interne sur les règles et évolutions juridiques ;
    * Accompagnement opérationnel des cabinets d'administration de biens de la grande région Normandie ;
  • SQUARE HABITAT - Chargé de missions

    2013 - 2014 * Participation à la stratégie de développement du groupe, aux comités de direction et comités exécutifs
    * Elaboration et mise en œuvre du budget annuel du groupe Square Habitat ;
    * Audit des process internes et de l'organisation du réseau ;
    * Analyse de l'exercice de l'activité et élaboration d'un plan d'amélioration ;
    * Référent en matière de règlementation professionnelle et d'évolution juridique ;
    * Veille juridique et concurrentielle de marché

    Responsable d'agence immobilière
    * Accompagnement d'une équipe de gérance locative, location et syndic de copropriétés (8 personnes) ;
  • Square Habitat - Groupe Crédit Agricole - Directeur Administratif et Financier / Responsable ligne métier "Administration de Biens"

    2013 - 2018 En lien avec la Direction Générale, je suis en charge de la mise en place d'outils de contrôle de gestion, de pilotage, de suivi juridique et de la conformité, du développement du pôle administration de biens.
    Egalement membre du comité de direction du groupe, je participe à l'élaboration et au suivi de la stratégie de l'entreprise.
  • SODIFROID - Président Directeur Général

    2012 - 2013 SODIFROID est une société dieppoise spécialisée dans l'installation et la maintenance d'équipements de climatisation, plomberie, ventilation et froid.

    Nous intervenons, pour tous clients privés (grandes enseignes, professionnels tertiaires, ...) et publics (offices HLM, collectivités locales, ...), sur la région normande et les régions limitrophes.
  • SODIFROID - Chef d'Entreprise

    2012 - 2013 Repreneur d'une entreprise de 12 personnes spécialisée dans l'installation et la maintenance de systèmes de climatisation, ventilation, plomberie et froid.
    Projet de reprise labellisé par le Réseau Entreprendre Normandie Seine & Eure et France Initiative (CCI de Dieppe)

    * Organisation et suivi des chantiers (gestion des plannings, réunions de chantiers, ...)
    * Gestion commerciale (mise en place d'outils de communication, prospection, gestion de la relation clients, ...) ;
    * Suivi comptable et financier (suivi de la trésorerie, prévisionnels financiers, recouvrement des créances clients, ...) ;
    * Stratégie organisationnelle (mise en place d'outils de gestion et pilotage, organisation du travail, ...) ;

    L'entreprise a été liquidée en Avril 2013 suite à la survenance d'évènements antérieurs à la reprise qui ont été révélés à posteriori.
  • SGIC Furgé-Mulhauser - Directeur de Copropriétés

    2009 - 2012 * Gestion du service copropriétés du Cabinet (10 personnes, et 150 immeubles),
    * Gestion budgétaire et économique de l'activité, puis reporting, ;
    * Mise en place de process de gestion interne et suivi, ;
    * Développement commercial de l'activité syndic, ;
    * Gestion et suivi des dossiers de procédures contentieuses. ;
  • Cabinet Furgé - Mulhauser - Directeur de Copropriétés

    2009 - 2012 - Gestion d'un portefeuille de copropriétés
    - Gestion et animation du service copropriétés du Cabinet
    - Chargé du développement et de l'animation commerciale
  • Cabinet Furgé - Mulhauser - Gestionnaire de Copropriétés

    2008 - 2009
  • SGIC Furgé-Mulhauser - Gestionnaire de copropriétés

    2007 - 2012 * Préparation et tenue des Assemblées Générales ;
    * Participation aux rendez-vous ;
    * Gestion au quotidien des immeubles (50 immeubles, soit environ 1.200 lots) ;
  • Cabinet Cazalieres - Groupe ORALIA - Gestionnaire de Copropriétés

    2007 - 2008
  • Cabinet CAZALIERES - Gestionnaire de copropriétés

    2006 - 2007 * Préparation et tenue des Assemblées Générales, ;
    * Participation aux rendez-vous, ;
    * Gestion au quotidien des immeubles (30 immeubles, soit environ 1.200 lots) ;
  • Crédit Industriel de Normandie - Gestionnaire de Clientèle Entreprises & apprentissage

    2004 - 2006 * Suivi de la clientèle au quotidien, ;
    * Commercialisation de produits et services bancaires, ;
    * Mise en place et gestion des crédits ;
  • Association de l'Orchestre de Chambre de Normandie - Chargé d'études marketing

    2004 - 2004 · Elaboration et mise en place du plan marketing et de communication
    . Recherche de partenaires financiers
  • Crédit Industriel de Normandie - Gestionnaire de Clientèle Entreprises

    2004 - 2006 · Suivi de la clientèle au quotidien,
    · Commercialisation de produits et services bancaires,
    · Mise en place et gestion des crédits
  • Champion - Chargé d'études marketing

    Massy 2003 - 2003 · Etudes,
    · Elaboration et mise en place d’actions promotionnelles pour assurer une meilleure gestion des stocks
  • BNP Paribas - Chargé d'aide au passage à l'euro / Commercial

    Paris 2002 - 2002 · Aide lors du passage à l’euro (explications sur l’euro auprès de la clientèle)
    · Mise en place d’actions commerciales

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