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Steeve BONIFACE

Paris

En résumé

"Ingénieur consultant".

Ma fonction de technicien des méthodes, faisant suite à un poste d’acheteur/chargé d’affaires puis de coordinateur logistique, consultant en optimisation des coûts,de responsable logistique opérationnel ainsi que ma forte aptitude à l’organisation et au travail sous la pression atteste, de mon expérience diversifiée et de ma capacité d’adaptation.

Titulaire d’un diplôme en Supply Chain Management avec mention (ESSEC-Promotion 2012) j’ai acquis de solides connaissances dans ce domaine.

Mes compétences :
Autocad
Transformers
Solidworks
Microsoft Project
Microsoft Office
Lean Management
Supply Chain
Primavera P6

Entreprises

  • Aldebaran Robotics - Ingénieur consultant

    Paris 2015 - 2015 ALDEBARAN Robotics (92 Issy-les-moulineaux) / Projet (NAO / PEPPER & autres).
    Mise en place sur excel de tableau de bord permettant d’obtenir tous les KPI’s de la chaine de valeur (Ex : entre la date de livraison et la date de validation d’envoi, etc….)
    Mise en place de tableau de bord permettant d’obtenir tous les KPI’s de la chaine de valeur par zone géographique.
    Mise en place des KPI’s de performance des transporteurs.
    Proposition et validation de la constitution des reporting au top management.
    Création et déploiement du MRP (Materials Resources Planning) du département Supply Chain en fonction : des quantités à commander, des quantités livrer, et des capacités de livraison des fournisseurs et de la gestion des coûts d’achats, de livraisons et des facturations.

    Mise en place du tableau de bord de la production et de livraison des fournisseurs avec indicateurs de performances intégrés.

    Mise en place de la présentation au service IT, des interfaces du département Supply Chain.
    Apporter la vision logistique à la construction du “SI“ final pour piloter les flux de matériels (de la fabrication des robots des constructeurs à la livraison final chez le client en fonction du planning établit).
    Formateur des utilisateurs des nouveaux fichiers.

  • ERDF - Ingénieur consultant Responsable Logistique Opérationnel

    2014 - 2015 ERDF (92 Nanterre) / Projet Linky (nouveau compteur intelligent).
    Manager de 2 appuis logistique.
    Mise en place de toutes les procédures opérationnelles et logistiques AMONT et AVAL.

    Mise en place de la procédure de sécurité des manutentionnaires.
    Participation au développement et au déploiement de la logistique global du projet.
    Responsable de l'identification, la traçabilité et du suivi logistique de tous les matériels.
    Mise en place de l'indicateur de gestion des coûts de transport.
    Mise en place des outils de suivi des matériels (ex : bordereau de colisage).
    Mise en place d'une organisation industrialisée pour qualifier un grand nombre de matériels.
    Dispatching des matériels par campagne de tests aux différents laboratoires dans les plus brefs
    délais.

    Couvrir la qualification des matériels de tests et la recette de fabrication des matériels en cours de
    déploiement.
    Apporter la vision logistique à la construction du ``SI`` final pour piloter les flux de matériels (de
    l'envoi des échantillons du constructeur à la zone de stockage en fonction du planning établit).

  • ALSTOM TRANSPORT - Ingénieur & consultant en optimisation des coûts d'achats

    2013 - 2014 EXTIA consulting (CDI)
    ALSTOM TRANSPORT (93 Saint-Ouen).
    Plateforme VHST ``Very High Speed Train`` / Projet d'optimisation des plateformes d'achat ALSTOM.
    (Pour des raisons de confidentialité les valeurs seront en %)
    Sites: deux en France et un en Italie.

    Projets en cours de fabrications : Gains financiers de 4% sur une assiette supérieure à 2
    millions d'euros.

    Indentification de gain financier sur le comparatif de prix.
    Segmentation par la valeur avec la méthode A, B, C.
    Mise en place d'un comparatif sur la fonctionnalité des produits pour la réduction du nombre
    d'articles et coûts.
    Négociation des prix sur l'augmentation de la période d'engagement et du quantitatif associé.
    Mise en place de la cartographie des fournisseurs.
    Standardisation des ``Preferent Part List``.

    Gains financiers sur les prochains projets : 7% sur une assiette supérieure à 18 millions
    d'euros.

    Déploiement des chantiers ci-dessus sur toutes les plateformes du département transport et tous les
    types de projets.
    Evolution du système d'information grâce aux différents chantiers.

  • AIR LIQUIDE Global Engineering & Construction Solutions - Coordinateur Logistique et Transport

    2009 - 2013 Ingénierie Grande Industrie (94 Champigny-sur-Marne).

    Grands projets de 12 à 70 Millions d'euros.
    Gère de façon quotidienne des projets depuis la phase devis jusqu'à la réalisation et livraison site
    client ainsi que le suivi des commandes fournisseurs jusqu'à la livraison plateforme logistique.
    Etude de faisabilité de solution transport, et émission de documents contractuels.
    Planification et sécurisation des actions correctives.
    Mise en place des emballages en fonction des colis et des modes de transport retenus.
    Forte relation avec les diverses administrations notamment douanières, bancaires et
    commerciales, fournisseur ou client.
    Expédition des projets Grand Export et veille de l'optimisation fiscale.

    J'ai organisé systématiquement la gestion de transports multimodaux Overseas door to door
    auprès de divers transporteurs et transitaires.
    J'ai identifié et proposé des améliorations opérationnelles de transport logistique ainsi que des
    indicateurs de performances pouvant amener des:
    = Gains financiers : de 20 à 30%.
    = Gain sur la livraison : de 30à 35%.
    = Création et mise en place d'un nouveau processus de livraison (zone Asie).
    Formateur nouveau collaborateur au sein du service.

  • AIR LIQUIDE - Acheteur Chargé d'Affaires

    Paris 2006 - 2009 (Direction de Fabrication Vitry) Global Engineering & Construction Solutions -
    Cryogenics Europe
    Ingénierie Grande Industrie (94 Champigny-sur-Marne).

    A été l'un des membres reconnus d'une équipe chargée de la planification et de l'achat des
    équipements de fabrication, de la planification de la mise à disposition des plans de fabrication par
    le bureau d'études.
    Esprit analytique, axée sur l'amélioration continue, dont les succès antérieurs ont contribué à la
    forte réduction des délais d'achat, de mise à disposition des plans de fabrication et des coûts.
    Mise en place et analyse des ``Keys Performances Indicators`` fournisseurs.

    * A réussi avec succès la mise en place de nouveaux processus avec les différents clients /
    fournisseurs (internes)
    * Forte réduction des délais de passation de commande qui a conduit à des gains financiers en
    moyenne de l'ordre 19%.
    * Formateur nouveau collaborateur au sein du service.

  • DESMOINEAUX - Adjoint Responsable des Méthodes

    2005 - 2006 DESMOINEAUX
    Constructions Métalliques (77 Champs-sur-Marne)

    Réalisation des plans de méthode par AUTOCAD.
    Gestion des achats, approvisionnements et livraisons des équipements après transformation sur site.
    Ex des clients: PONTICELLI, RENAULT

  • Air Liquide - Emploi saisonnier & Chaudronnier

    Paris 2003 - 2003 AIR LIQUIDE (Direction de Fabrication Vitry) Global Engineering & Construction Solutions - Cryogenics Europe
    Acquis une précieuse expérience pratique en appuyant l’équipe soudage inox.
    A collaboré avec l’équipe de fabrication à la construction des colonnes de fabrication.
    A réalisé des réparations de soudage manuel suite à des soufflures de l’équipement automatique, méritant une excellente dextérité en matière de compétence et de qualité.

  • AIR LIQUIDE - Stagiaire

    Paris 2002 - 2003 Réalisation d'Ouvrages Chaudronnées (CDI),
    (Direction de Fabrication Vitry) Global Engineering & Construction Solutions -
    Cryogenics Europe
    Acquis une précieuse expérience pratique en appuyant l'équipe soudage inox.

    * A collaboré avec l'équipe de fabrication à la construction des colonnes de fabrication.
    * A réalisé des réparations de soudage manuel suite à des soufflures de l'équipement
    automatique, méritant une excellente dextérité en matière de compétence et de qualité.

Formations

  • ESSEC Business School ESSEC (Paris La Défense)

    Paris La Défense 2010 - 2012 RESPONSABLE EN GESTION

    Thème du mémoire:
    Comment améliorer la qualité de service dans le département transport logistique?

    Méthode:
    LEAN SIX SIGMA par l'approche DMAIC

    Objectif:
    -Réduire le temps de traitement des opérations impactant la livraison des équipements et le paiement.
    -Trouver les causes de dysfonctionnement.
    -Mettre en place les processus de réduction des délais.
    -Élaborer des indicateurs de performance.

  • Lycée Jean Mace

    Vitry Sur Seine 2003 - 2005 Brevet Technicien Supérieur en Réalisation d'Ouvrages

  • Lycée Jean Mace

    Vitry Sur Seine 2000 - 2002 Baccalaureate Degree

    en Science des Techniques Industrielles (94 - Vitry-sur-Seine)

    LANGUES ET INFORMATIQUE
    LANGUES INFORMATIQUE

  • Lycée Jean Mace

    Vitry Sur Seine 2000 - 2002 Baccalaureate Degree

    en Science des Techniques Industrielles (94 - Vitry-sur-Seine)

    LANGUES ET INFORMATIQUE
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