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Stefan UMIASTOWSKI

ARCUEIL CEDEX

En résumé

Meneur d’hommes et organisateur doué d’un sens aigu de la communication au service de Directions de centres profit
et de projets intrapreneuriaux dans le secteur des services à l'industrie.
Ancien officier de l’armée de terre, rompu aux missions internationales.
Grande mobilité internationale.

Mes compétences :
Management
Industrie
Direction générale

Entreprises

  • Ecolab Pest France - General Manager

    ARCUEIL CEDEX 2014 - maintenant General Manager of ECOLAB PEST France & Belgium

  • KAEFER WANNER - Directeur de centre de profit (Business Unit Manager)

    2011 - 2014 Responsable d’une BU de 50M€ (+10%), 500 personnes sur 55 sites dans les services à l’industrie. Fonction regroupant l’ensemble des postes de management global de l’entreprise. Croissance externe (M&A), développement sur de nouveaux gisements de croissance.
    Membre du Comité de Direction National (200M€, 2 000 personnes).

  • KAEFER WANNER - Directeur d'Activité (Division Manager)

    2009 - 2011 Dans le cadre d’une organisation matricielle, développement d’une nouvelle branche d'activité stratégique (Protection contre l’Incendie). 10M€, +300% en 3 ans.

  • KAEFER WANNER - Chargé de missions auprès de la Direction générale

    2007 - 2009 - DIRECTEUR DES ACHATS (12 mois) : Définition d'une politique Achats (70M€ d'achats), conduite du changement. 600k€ d’économies - RFA fournisseurs : 1M€.
    - MANAGEMENT DE LA SOUS-TRAITANCE ETRANGERE (12 mois) : Développement des relations inter-filiales (France, Pologne, Lituanie, Roumanie, Espagne). +30% d’activité en 1 an et 230k€ de saving costs.
    - AUTRES PROJETS : conception et mise en place d’un planning de charge (1 600 personnes, 100 centres de travaux) / Etude de marché Nucléaire / Développement en Europe.

  • Direction Centrale du Matériel de l'Armée de Terre (Ministère de la Défense) - Capitaine - Officier de Maintenance de Programmes

    2005 - 2007 Responsable de 3 programmes d'armement. 8 000 matériels, budget de 15M€/an. Négociation de marchés de soutiens avec secteur industriel, collaboration avec Etat-Major, régiments, DGA, forces en opérations extérieures, etc.

  • Direction Centrale du Matériel de l'Armée de Terre (Ministère de la Défense) - Capitaine - Officier Etudes

    2004 - 2005 Audit et réorganisation de la gestion budgétaire (400M€ pour 80 responsables et 400 marchés).

  • Centre de Recherche des Ecoles de St-Dyt/Coëtquidan (Ministère de la Défense) - Lieutenant - Enseignant-Chercheur

    2000 - 2004 Négociation de partenariats internationaux (USA, Pologne, Lituanie). Chercheur au Centre de Recherche (thèse de doctorat, publications, congrès internationaux). Enseignant pour la préparation du diplôme d'ingénieur des élèves officiers.

  • Ecoles Militaires de Saint-Cyr/Coëtquidan (Ministère de la Défense) - Sous-Lieutenant - Officier instructeur

    1998 - 2000 Chef de section. Stages (formation à l'exercice de l'autorité, survie en Guyane, combat en montagne, etc.). Enseignant en sciences de l’ingénieur et encadrement de scientifiques du contingent (10).

  • Inspection des Troupes de Marine (Ministère de la Défense) - Aspirant en Etat-Major at Ministère

    1997 - 1997 Adjoint à l'officier chargé du rassemblement national des Troupes de Marine (2 000 personnes, deux jours). Relations publiques avec de très hautes autorités civiles et militaires.

Formations

Réseau

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