4 enseignes en franchise (85%) et succursales (15%) :
Monceau Fleurs, Happy, Rapid Flore & Au nom de la rose (115M€ / 220 franchisés / 400 magasins)
STRATEGIE MARKETING
Budget Marketing : 2 M€
Opérations commerciales nationales en lien avec les achats (+ 30 OP / an)
Plans MEDIA : presse, TV, Affichage, Radio, web (2018 : MF budget 400K€ 568 GRP)
Réseaux sociaux : lancement et animation des (+15% fans - abonnés / an)
Innovation Accessoires & Packagings et référencement fournisseurs ( > 250K€ de commissions)
Pilotage de l’approvisionnement (+550K€ de stock)
Programme CRM : Programme de fidélité (550K clients cartés / +20% vs N-1 – 25% du CA global / +20% vs N-1)
Expérience clients en PDV
POSITIONNEMENT DES MARQUES
Etude de notoriété 4 enseignes (Top of Mind +3 / Spont +1 / Globale 10% vs 2103)
Plateformes de marque des 4 enseignes et Groupe
Refonte des concepts magasins, lancement magasin pilote et déploiement réseaux : Happy, Rapid’Flore / Cœur de Fleurs, Au nom de la Rose
STRATEGIE DIGITALE
Aunomdelarose.fr : Refonte du site e-commerce et définition de l’offre
Monceaufleurs.com : Pilotage et lancement et définition de l’offre
Actions d’acquisition (SEO, SEA, CRM, Affiliation, réseaux sociaux…)
Animation commerciale e-commerce et drive-to-store
COMMNICATION CORPORATE
Changement de nom du groupe : nouvelle identité visuelle et ton de communication
Plan de communication de Recrutement franchisés
Organisation de la présence du groupe sur les salons, des congrès et conventions
Opérations de relations publiques et sponsoring
Mes compétences :
Management d'équipes
Marketing direct
Marketing opérationnel
Promotion des ventes
CRM
Étude de marché
Stratégie de communication
Stratégie de marque
Sourcing fournisseurs
Recommandation stratégique Fidélisation
Négociation commerciale
Suivi de projet