Stephan OLIVIER

En résumé

Entreprises

• Groupe SEB - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe et de l'Informatique Financière

  Vernon 2009 - maintenant Contribution significative à la progression du résultat d’exploitation
  • Revue de performance au Comex et au Board, préparation communication financière
  • M&A : intégration des acquisitions dont USA, Chine et Inde
  • Responsabilité d’un plan d’économies de 100M€ en 2009/2010
  • Intégration culture cash-flow (BFR, ROCE) et lien budget-plan pour les business model et initiatives clé
  • Simplification et digitalisation des process et SI (contrôle interne, reporting, budget, prévisions)
  • Développement d’un E-learning mondial sur la gestion pour financiers et non financiers
  • Valorisation de la cartographie des risques pour le Board et les auditeurs
  

• Groupe SEB - Directeur du Contrôle de Gestion et Comptabilité Groupe

  Vernon 2005 - 2008 Professionnalisation Contrôle de Gestion/Finance pour une meilleure efficacité et aide à la décision
  • Mise en place d’un nouveau décisionnel monde (SAP/BW ; 10M€ ; 50 filiales mondiales) pour un pilotage plus adapté (rentabilité clients; suivi nouveaux produits; benchmark interne frais)
  • Fast close (J+20 à J+7) en normes IFRS -mise en place d’un CSP reporting Europe
  • Pilotage économique du plan de restructuration de 3 usines en France (env. 1000 personnes)
  

• Bouygues Telecom - Directeur du Contrôle de Gestion

  Meudon 2002 - 2005 Contribution majeure au passage d’une culture d’entreprise projet/développement à une culture de rentabilité (des offres et des boutiques) pour atteindre un Ebitda > 30%
  • Création et animation du Cockpit ( indicateurs) et déclinaison des tableaux de bord opérationnels
  • Codirection du plan d’amélioration de la performance groupe (8 chantiers dont DSI et service clients)
  • Optimisation de la filière Contrôle de Gestion et animation (formation, évaluations, évolutions)
  

• Bouygues Telecom - DAF business-unit Commerciale/Service Clients

  Meudon 1998 - 2001 Périmètre :Gestion, Comptabilité, Achats, Immobilier
  Pilotage des KPI opérationnels (revenu par abonné / coût d’acquisition et de fidélisation) et négociations achats
  

• Bouygues Telecom - Responsable du Business Plan et du Reporting

  Meudon 1995 - 1998 Due diligence et Road show ligne de crédit /Choix outils Finance / Reporting Board et interne

• Matra Communication - Contrôleur de Gestion Activité Mobiles (Basé à Ulm - Allemagne)

  1992 - 1995 Pilotage goodwill, comptabilité analytique pour profitabilité appels d’offres, résolution sujets fiscaux
  

• Matra Communication - Daf Allemagne / Contrôleur de gestion filiales européennes

  1988 - 1991 Comptabilité analytique pour profitabilité appels d’offres, résolution sujets fiscaux, tableaux de bord industriels et commerciaux

Formations

• IFG-CNOF (Paris)

  Paris 2012 - 2014 Mémoire sur la rentabilité des capitaux employés dans le groupe SEB

• DECF DESCF, Cursus Expertise Comptable

  Paris 2001 - 2001 DESCF

• France Business School ESC Bretagne Brest

  Brest 1984 - 1987 DESCAFF

Réseau

• Dominique VENET

• Emmanuelle SOISTIER

• Jean-Paul GENOUX

• Jean-Philippe MERCIER

• Jérôme MARTIN

• Jérôme POLLET

• Marion FELIX

• Matthieu JOPPIN

• Michel KUBLER

• Thomas GOUX